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文档简介

1、 抓安全管理要有“三心” 平安为天，责任重于泰山。它不仅关系到广阔人民群众的财产平安，而且关系到国民经济进展和社会的进步。如何强化平安生产监督管理，保一方平安，是我们各级部门义不容辞的责任。一般来说，在平安管理中分为三个层次。一是"纸上谈兵的平安'，即平安规章制度和文件精神等。二是"脑子里的平安'，即了解相关平安学问和生产流程。三是"心中的平安'也就是自觉的平安意识和良好的平安习惯。可以说，在众多的事故中60%是由"三违'造成的。因此，只有让职工心中牢记"平安为天'，从思想上变"要我平安'

2、;向"我要平安'的转变，实现本质平安，企业才能实现平稳运行、和谐进展。 工作中要虚心。现代社会的快速进展，管理手段也日益与时聚进。在工作中，对自己不会不知道的新学问、新技术要虚心请教行家里手，切莫不懂装懂。事实证明，相当一部分平安事故是由于一些人胆子太大，存在侥幸心理，自己不懂又不情愿虚心请教造成的。同时，要具有责任心，由于责任是平安生产的灵魂。在我们身边有相当一部分事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，有令不行、有令不止，平安措施不到位而造成。因此，在生产操作过程中要强化仔细负责、执行到位的平安理念，长期坚持只有规定动作，杜绝自选动作，做到不违章、不违规。 工作时要细心。在

3、日常工作中要把平安想到前头，坚固树立平安意识，坚持以人为本，提高班组职工整体素养。培育班组职工良好的平安意识和平安生产力量，作到防微杜渐，要通过良好的责任心把先进的管理理念、平安技能，潜移默化地融入到每一名职工中，从而促进整体平安意识的全面提高，做到人人参加平安管理，人人重视平安工作。 工作时要用心。工作的时候要全身心投入，不能身在曹营心在汉，在日常工作中，企业的平安制度、操作规程和操作流程要坚持不懈，作到善始善终。正确对待、妥当处理平安质量与生产任务、经济效益的关系，形成横向到边，纵向究竟、专管成线、群管成片的平安管理网，为企业生产经营制造一个良性进展的氛围以现场规范化作业为重点、以平安健康环境管理为目标、以标准化作业为过程，以此来推动平安管理工作的全面升级。假如我们都能够从我作起，从心开头，树立平安生产的责任感和责任意识，做到系统思维，连动掌握和超越管理的考核机制，实现平安与生产、生产与效益的同步增长，自觉规范操作行为，广泛开展查隐患、查习惯性违章现象，杜绝习惯性违章等活动，以此来推动平安管

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