浅谈在安全生产中安全管理人员的重要性

1、 浅谈在安全生产中安全管理人员的重要性 加强平安生产和避开职业危害，主要以预防为主，通过有效的管理和技术手段，削减和防止人的担心全行为和物的担心全状态，降低生产平安事故发生的可能性，保障从业人员的平安与健康，确保企业生产平安。企业平安管理工作好坏与否，与平安管理者关系重大，这既包括企业主要负责人的重视和支持，也与平安管理人员的工作态度密不行分。 主要负责人是生产经营单位平安生产工作的第一责任人，其对平安生产管理工作的重视程度，直接影响到从业人员对平安生产的态度。主要负责人必需具备平安生产学问和管理力量，提高平安生产意识，全面支配部署平安生产工作，督促平安管理机构及有关人员详细执行，实现企业平安

2、隐患自查自纠和落实平安生产主体责任。 设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员，这既是贯彻落实平安生产法等法律法规的基本要求，也是企业平安生产管理工作的迫切需要。平安管理人员作为保证企业平安生产的核心力气，对企业平安生产负有重大的管理责任。然而，在深化企业日常执法检查中，发觉个别单位平安管理人员一旦离职，全部的平安管理档案就需要重建;有的支配的是保安队长兼管平安，虽然平安隐患排查记录详实，但平安管理档案资料严峻缺失;有些配备的平安管理人员不懂平安生产，且工作态度不仔细，现场平安管理混乱，缺乏明白人管平安;有些管理平安档案的不懂基本平安学问，而管现场平安的却不会整理平安管理档案，二者不能有效

3、结合。为此，有必要讨论企业应当如何配备合格平安管理人员以及如何促使平安管理人员有效履行平安生产管理职责。 一是人员配备要年轻化、文化素养高，接受新事物力量强，具备基本电脑使用常识。这是由于随着社会经济的进展和国家对平安管理工作的重视，平安生产法律法规的修订、出台明显增多，编制相关制度方案需要收集大量资料，企业自查自纠网格化管理也需要具备肯定的文化素养，熟识电脑网络基础学问。 二是平安生产管理工作专业性强，必需具备平安生产学问和管理力量。平安管理人员在日常平安检查中要求能够准时发觉平安隐患并督促整改落实，必需对工作场所的平安管理工作做到心中有数，熟知危急因素分布和平安隐患的附着点，以便于加强事故

4、隐患排查治理。这可以从作业场所生产一线人员中进展平安管理人员或是托付具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员供应平安管理工作，或是由安监系统退下来的安监人员充当平安管理顾问。 三是平安管理人员需要有较好的语言沟通力量和工作协调力量。发觉平安隐患必需准时制止或加以订正，以避开生产平安事故和职业病危害发生，平常不但要留意工作方式方法，避开产生语言冲突或是发生抵触心情，而且发生设备故障必需能很好协调相关人员检修维护。而且，有必要定期对从业人员实施培训训练，提高岗位技能和平安生产学问。可以由平安管理人员组织实施，或是托付特地的中介技术服务机构或邀请专业安监人员供应平安训练培训。 四是平安管理人员责

5、任心要强，仔细负责做好平安生产管理工作。加强作业现场的日常平安生产检查，督促企业实现隐患自查自纠，必需很好地执行平安管理决策，平安生产管理档案做到齐全规范、分类整理，促使平安管理工作规范化。 五是提高平安管理人员的地位，拥有与其所担当的责任相匹配的权力，避开发生有令不止的现象。在企业内部平安管理部门或是平安管理人员担负着企业平安管理工作，发觉平安隐患实行整改措施，假如得不到其他相关部门的乐观协作，将会使平安隐患无法准时消退，影响企业平安生产。 六是提高工资福利待遇，保证平安管理人员的稳定性。企业必需实行肯定的保障措施，使平安管理人员能平稳地呆在平安生产管理岗位上，并使之熟悉到自身平安管理对企业平安生产的重要性，才能更好地为企业生产平安出谋划策。 平安管理人员配备齐全，日常执法检查工作落实到位，主要负责人足够重视支持平安管理工作，才能有效促进企业平安生产，避开