浅谈新形势下的安全教育

1、 浅谈新形势下的安全教育 平安问题是电力系统老生常谈的问题。但平安事故屡见不鲜，违反安规的现象也屡禁不止。怎样才能搞好平安训练、使平安意识在广阔职工心中扎下根。使执行安规化为人们的自觉行动，是需要我们今后连续探讨的重要问题。 一、目前供电企业平安思想训练方法存在的问题 （）在训练内容上领导受训练多，职工受训练少 目前供电企业平安训练大多采纳传统的召开平安会议、进行平安活动、学习平安通报和分析平安事故为主要形式，这种形式往往上级平安会议开得轰轰烈烈，而下面贯彻落实却变的冷冷清清，甚至有的到了一线职工已所剩无几，层层截留，层层递减，其结果是不直接参加操作的领导受训练多，而直接参加操作的职工反而受繁

2、育较少，因而也就达不到引起广阔职工心理警觉、增加防范意识的目的。 （二）在训练效果上偏重形式的多，结合实际的少 大多田基层班组的平安日活动不是念念安规就是读读文件，有针对性查找本班组的隐患很少，流于形式应付检查的多。此外，平安活动次数不少，平安记录也整整齐齐，象模象样，但绝大多数人仍一问三不知，甚至对本局和本部门的平安奋斗目标都说不上来，更谈不上分析事故、制订对策、吸取教训了。从另一个角度看，目前班组建设验收。平安合格班组检查过于简洁化，考核检查时片面追求软指标的硬化、量化，只看做了没有，不看做得如何，满意于数据和分数的凹凸，对此，基层班组视平安学习为完成任务，甚至指派专人做假台帐来应付上级领

3、导检查。 （三）在训练手段上以罚代管的多，强调个体训练的少 实际工作中，由于过分强调了重奖重罚的刺激作用，忽视了极具共性的思想训练工作，看似严峻，实为简洁，被罚者往往口服心不服，甚至消失抵触逆反心理，导致了一些部门和职工出了事故千方百计找缘由，想方设法推卸责任或隐瞒事故只求保住奖金。 （四）在训练对象上依靠性多，坚持的少 目前，在供电企业生产效益是看得见、摸得着的劳动成果，是可感知的价值增长，而平安效益只有通过避开事故、削减损失这种隐性方式才能显露出来，因此，在主观、客观上造成了职工平安意识的不稳定性，表现在工作心态上的是侥幸依靠、麻痹大意等，因此，有的在工作中怕麻烦、图省事，删减颠倒工作程序

4、，得意其乐地享受违章带来的省时省力的短期效益，有的认为平安制度有人订，平安措施有人想，平安责任有人负，自己只管干活就行了，什么平安制定纯属多此一举。 二、在当前新形势下，供电企业解决平安训练方法应实行的对策 （）深化训练内容 1训练内容要详细。如在夏季要重点进行防台防汛训练；冬季要侧重进行防冻防裂训练；急难险重工作实施时要适时进行防畏难心情和侥幸心理训练；简洁、娴熟操作时要重点进行防止轻视和麻痹思想训练；同时，针对青工思想活跃、头脑敏捷的特点，要留意进行防急躁心情，防盲从蛮干训练。此外，随着企业的变化进展，还必需给平安训练给予充实新的内容。 2训练内容应尽量做到理论联系实际。对一些重要的平安会议。平安文件尽量直接开到、发到第一线与班组长和职工见面，让他们都了解平安的内容和基本精神。对学习上级的事故通报，落实上级的平安指示，是紧密结合本企业、本部门、本班组的实际，仔细对比检查，举一反三查隐患，在平安意识和平安责任上找差距，真正吸取教训，避开类似事故的直至发生，不能把事故通报读一读，上级文件学一学就完事。 3要把严格遵守平安生产的规章制度作为平安思想训练的重点常抓不懈。要把平安思想训