加强三个文明建设 促进医院持续发展

1、加强三个文明建设 促进医院持续开展20072021年常州市第二人民医院文明单位创立工作总结2007年以来，我院在文明单位创立工作中，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，全面树立和落实科学开展观，进一步加强医院思想政治工作和职业道德建设，树立“以人为本、“以病人为中心的办院理念，团结拼搏、开拓创新、推动医院全面、快速、持续开展，医院三个文明建设硕果累累，为构建和谐社会，实现两个率先提供保障。现就几年来我院文明单位创立工作总结如下。围绕重点，扎实开展创立工作医院党委高度重视文明单位创立工作，制订年度创立方案，领导小组专门研究创立工作，对照文明单位创立要求，分解目标。院领导分片指导，围绕“解放思

2、想找差距, 科学开展创新业 大讨论活动、“弘扬白求恩精神，为人民健康效劳主题教育、“卫生行风建设推进年、“医院管理年、“治理医药购销领域商业贿赂专项工作和“满意杯优质效劳竞赛活动“卫生惠民工程等重点工作，统一思想，周密方案，突出重点，注重实效，使创立工作搞得有声势、有内容、有成效。院党委始终贯彻全面落实科学开展观这一主线，深入贯彻党的十七大和十一届三中全会精神，坚持用先进的理论武装广阔干部职工的头脑，党员干部带头学，全体党员集中学，广阔职工自我学。在“解放思想找差距, 科学开展创新业大讨论活动中，医院党委联系实际,提出了“突出一条主线，开展两项成果，抓好三项工作的三点希望与要求。突出“一条主线

3、，就是要全面落实科学开展观，用改革创新精神开创常州二院工作的新局面。开展“两项成果，就是要稳固和开展医院管理年的成果，稳固和开展医院精神文明文明建设成果。 “抓好三项工作，一是加快新医院(阳湖医院)建设,按照市委书记范燕青7月3日在视察新医院建设工程时所提出的继续发扬坚忍不拔的精神,再接再厉,毫不松懈,确保建成优质工程、平安工程、廉洁工程、精品工程，造福常州人民的要求建设好新医院。二是全力打造专业亮点、精品工程、优质效劳品牌，在提高工作效率和效果上下功夫。三是积极构建和谐医院，以大爱之胸襟，博爱之胸怀，通过构建和谐二院，让爱充满我们的医院，让世界充满爱。组织职工学习了全国卫生先进人物吴登云、李

4、素芝、邓练贤、华益慰的先进事迹，以及全市卫生系统先进集体和模范人物的先进事迹。组织新职工参观瞻仰了?常州革命史纪念馆?、?常州革命烈士纪念馆?，并进行了医德宣誓。收到了良好的学习效果。以人为本 营造良好的就医环境作为常州地区一座规模较大的三级综合性医院，医院从根底设施建设入手，积极营造以人为本的就医环境，无障碍通道、舒适温馨的病房、设施先进的ICU、CCU等重症监护病房，现代化的信息管理系统、一站式急救绿色通道、高效的救护系统，一改传统的就医形式，真正实现了快捷、高效的人性化医疗效劳，更大限度的为抢救患者的生命争取了时间。加上现代化、功能齐全的医疗效劳设施，清晰的导医标识设计，便捷的就医效劳流

5、程，优雅的就医环境，处处彰显二院“以人为本、“以病人为中心的行医之根，立院之本的办院理念和效劳宗旨。省内一流的新建阳湖医院也在积极建造之中。医院全年完成门急诊量已突破110万人次，年出院病人近3万人次，年手术1.3万例，2007年起门诊病人人均费用实现了负增长，下降6.17%。住院病人人均费用较前三年平均增长数下降了2个百分点。争创一流 提供优质医疗效劳两年来，医院内强素质，外树形象，在社会各界和广阔人民群众的关心支持下，取得了一系列骄人业绩。一流队伍。始终把人才队伍建设作为建设医院最根底的工作来抓。也正是依靠了这支人才队伍深厚的理论功底，丰富的临床实践，精湛的技术和顽强的拼搏精神，攻克了二院

6、乃至常州医学史上无数的“雪山、“草地，创造了一个又一个奇迹。为进一步加大人才培养力度，医院先后选送一批青年骨干到美国、加拿大、德国、澳大利亚等国以及北京、上海、南京、广州等大医院进行专科进修培训。医院先后培养、引进博士、硕士生131名，占全院医师的24%以上，一批中青年专家已成为各学科领军人物，54.3%护士已取得大专或本科学历。高素质的人才队伍，促进了专科建设和科研工作的开展与创新，也为进一步做精做强医院提供了源源不断的人才资源。一流技术。为全面提高医院核心竞争力，医院积极创立学习型、创新型医院，每年投资突破百万元，大力支持和扶持临床开展新技术新工程，两年中开展新技术工程近200项。随着肝移

7、植、异体肺移植、减体肝肾移植、胰肾移植等重大临床技术工程的成功开展，着实使二院在医疗技术上大大上了一个台阶。医院的冠心病介入治疗技术，以腹腔镜技术为核心的多专业微创手术技术，心胸血管外科复杂心脏病手术治疗技术，骨科脊柱损伤重建和人工关节置换技术，重症呼吸衰竭抢救和气道狭窄治疗技术等等，都居于省内、市内先进水平，局部技术到达国内先进水平。一流效劳。医院紧紧围绕患者就医便捷、明白、放心，看好病、看得起病等热点关注问题，以医院文化建设为突破口，不断加强医院行风建设，提升医院管理水平和效劳水平，以效劳创名牌，以质量赢信誉，受到社会各界广泛好评。为方便病人就医，医院实行365天无假日门诊、护士陪检效劳等

8、。在病房，医院实施了责任医师回访制、女儿式效劳、无铃声效劳、 回访等一系列“温馨效劳工程，并认真做好护理宣教工作。内分泌科、心血管内科还积极开展“健康社区行活动，定期举办“糖尿病友联谊会、“健心俱乐部等多种形式的健康教育，宣传疾病预防知识，密切了医患关系一流设备。目前医院10万元以上大型医疗设备近300台件。医学影像、核医学、临床中心实验室等许多专业科室设备配置到达国内先进水平，为提升诊疗水平和科技创新打造了新的平台立足创新 医学科技硕果累累医院坚持“科技立院、科技兴院的战略，大力推进科技创新。为鼓励医务人员积极开展科研，修订了?常州二院科技活动奖励方法?，增加科研工程津贴奖项，调整了科研、新

9、技术和发表论文的奖励力度。十一五以来，各级科研立项124项，值得一提的是由骨科八病区主任刘锦波博士领军独立开展的?Slitz/Robol在嗅鞘细胞移植促进损伤脊髓轴束生长中的作用?科研课题获“国家自然科学资助工程，并通过省级专家鉴定，一致认为到达国内领先水平，这在二院历史上为“零的突破。获江苏省厅医学新技术引进奖19项，获常州市科技进步奖24项。全院公开发表中华级杂志医学论文63篇， SCI收录论文9篇。与此同时，医院加强重点学科、重点专科和重点实验室建设力度，投资250万建立了省内一流的中心实验室，并整合现有资源，加强对重点课题的合作攻关，科研领域重点放在器官移植、微创技术、腔镜技术、生物治

10、疗技术等治疗和根底研究上，形成大、强、精的技术特色，以带动医院整体的开展。医院36个临床和医技科室，其中呼吸内科、内分泌科、骨科为省级临床重点专科；心内科、神经内科、泌尿外科、心胸外科、普外科、神经外科、影像科、核医学科、检验科、五官科、消化科、麻醉科、肿瘤科为市级临床重点专科；呼吸内科为市级医学重点学科；骨科为南京医科大学重点学科，中心实验室现为市级重点实验室。医院进一步扩大对外交流,先后与美国、德国、加拿大、瑞典等国以及台、港地区的著名医学院校和医院建立友好合作关系，这对学习世界先进管理和技术，提高医院医疗水平，提升医院外部形象，加速医院人才培养，加快医院开展有着积极的作用。追求卓越 创新

11、医院文化先进的医院文化是医院的灵魂。为此，二院牢牢把握医疗行业特色，不断总结医院优良传统，在实践中不断创新，不断提升医院文化，确立了“爱院、爱岗、爱人，敬业、勤业、精业的二院精神，提出了“创立根底设施完善、专科建设一流、技术水平高超、就医环境优美、管理科学标准的现代化医院！的共同愿景和“以人为本、“一切以病人为中心的效劳理念，以开放、进取、包容的心态，培育“知荣辱、树新风、促和谐的团队，不断赋于医院文化建设的时代特色，彰显“二院文化魅力和底蕴。医院高度重视医疗卫生下乡，医疗扶贫救助等活动，采取与社区、乡镇医院合作方式，下乡、下社区义诊，医务人员晋升下乡常驻锻炼，举办培训班，免费接受贫困地区医务人员进修，赠送医疗器械、药品方式，先后对城区社区医疗点，金坛、溧阳贫困乡镇医院对口支援，大大提高了当地医务人员的技术水平，促进社区、乡镇医院的开展。5.12四川汶川大地震后,全院职工积极参加抗震救灾献爱心活动,捐款75万,接收的31名四川伤