中国铁塔股份有限公司岳阳市分公司工程施工组织设计方案

1、中国铁塔股份市分公司2021 年基站配套之土建施工工程组织设计、工程概况.二、施工方案三、保证工程质量、平安、文明生产措施四、施工进度方案及保证措施五、劳动力安排方案六、主要材料、机具使用方案七、合理化建议施工组织设计1. 工程概况1.1 本工程为中国铁塔股份市分公司 2021 年基站配套之土 建施工工程，地处市行政区属围。本工程包括市行政区域围基站 的选址、 新建机房包括土建机房、 轻质机房、机房外部装修、 机房转供电的装表接线、基站室外标准化机柜根底、铁塔根底、 租赁机房的简易接地、 根底构件采购及安装 包括立杆、 馈线窗、 室外走线架、防火防盗门等 、交流配电箱 屏的安装 ,以及与当 地

2、村民、 后续施工队伍以及相关部门的协调工作等及其后期效劳1.2 工期要求： 景观塔、铁塔土建根底施工工期为 45 天含 养护期；新建机房土建施工工期为 30 天；租赁站机房改造施工 工期为 15 天；1.3 、质量评定：按国家标准验收合格；1.4 、平安生产管理目标：合格1.5 、文明施工管理目标：合格1.6 、现行国家质量验收规及相关技术规程。主要的质量验收规?建筑工程施工质量验收统一标准? GB50300-2001?建筑地基根底工程施工质量验收规? GB50202-2002?砌体工程施工质量验收规? GB50203-2002?混凝土结构工程施工质量验收规? GB50204-2002?屋面工

3、程施工质量验收规? GB50207-2002?建筑地面工程施工质量验收规? GB50209-2002?建筑装饰装修工程施工质量验收规? GB50210-2001建筑电气工程施工质量验收规? GB50303-2001主要的平安技术规、规程?施工现场临时用电平安技术规? JGJ46-88?建筑机械使用平安技术规程? JGJ33-86?建筑施工扣件式钢管脚手架使用平安技术规? ?建筑安装工程平安技术规程? 56 国议周字第 40 号 ?建筑安装工人平安技术操作规程? 80 建工劳字第 24 号 主要建筑设计标准图集?中南地区通用建筑标准设计?系列图集二、施工方案2.1 、施工部署我公司通过综合分析工

4、程规模、特性，针对工程建设地点的 特点，并结合我公司的实力，科学合理地进行施工部署。在本工 程实施过程中我公司将按工程法全面组织施工， 按 ISO9002 质量 体系的要施管理，将遵循“确保根底施工平安，赶抢结构施工工 期，合理搭接施工工序的原那么，落实完成质量、平安、进度、 文明施工等各项施工任务。2.1.1 施工管理体系本工程将成立指挥部，指挥部成员由公司派员组成对工程部 的管理、施工工作实行指导、监督。工程部实行工程经理责任制， 专款专用，独立核算。公司采取责任与效益挂钩的原那么，充分发 挥每个员工的积极性，我公司各职能部门将大力支持、配合，做 好催促和效劳工作。本公司决策层十分重视本工

5、程的施工，在劳动力、材料、机 械、资金上将大力支持，确保供给，我们相信通过业主、监理公 司的支持和配合，通过工程部的共同努力一定能确保本工程优质、 平安、文明，如期竣工。施工组织主要从确定工程人员组织机构和工程管理班子出 发，针对工程实施中的主要环节如质量、平安、工期、文明施工 等进行总体部署，最终保证本工程的顺利完成。一、工程管理层的组织与选派本工程特点的重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且 具有较高的专业素质，我公司曾屡次建造过与本工程类似的建筑 物，在钢筋混凝土结构、外墙装饰等常规、特殊工艺施工上都积 累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。 而在施工管理人员组织上更

6、是有广泛的选择，在组建本工程工程管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰 富施工经验的工程管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在工程领导班子的配备上将严格按工程法组织， 执行全面责任承包制， 在部门设置上将按阶段设置装饰经理分部及安装经理 分部并配齐从开工至交工所有的职能人员， 使整个工程的施工全 过程具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有 利条件。二、施工队伍组织及调配一工程管理班子成员组成详见商务标班子成员表二施工班组人中组织调配本工程因时间紧、任务重、要求高，因此充足的施工队伍及 合理的组织调配是本工程的顺利完成的有力保证。施工劳务人员是工程施工的直接操

7、作者，也是工程质量、进 度、平安和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行，在本工程 劳务人员组织将安排具有良好的质量、平安意识、技术素质较高 的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场 前，统一经过公司培训，考核后上岗。2.1.2 、施工准备施工总体设想及准备工作我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响。 因该 工程为本公司树立更好的社会信誉。 工程部将把这样的意识灌输到每一个参建的员工心里。1、技术准备充分熟悉图纸：审查图纸有无过失，是否符合现行施工技术 规要求，有无特殊材料要求， 其品种、规格、数量能否满足需要， 建筑结构与设备安装之间又无重大矛盾，图纸及说明是否齐全、

8、清楚，图纸尺寸、坐标、标高及管线是否相符，做好图纸会审工 作。2、现场准备开工前：根据蓝图及建设单位提供定位依据，对工程定位放 线、设置永久轴线、控制线和水准基点并放好灰线，请建设方进 行灰线验收，通过后向建设单位提请开工报告。在签订合同的同时，抓紧进行开工前各项手续办理，接通现 场用水用电，调集机械设备和管理操作人员进场，并储藏好一定 数量的周转材料，并在五天开工。3、劳动力、机具、材料设备准备 劳动力组织准备调配好各施工班组，作业人员进行上岗前培训考核；对职工 进行工程目标交底，对施工班组签订好施工目标责任书。 组织材料设备进场或提前订货。4、施工机械设备准备充足、精良的施工机具、 设备及

9、周围材料对单位工程能优质、 如期交付使用，将起到积极的作用为满足施工需要，所需机械设 备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时 对所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，关随时 可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在 使用过程中的完好性。5、施工准备工作及时间表 施工准备工作 、了解地形地貌，周围环境，外部施工条件，接收及查阅 有关资料。 、全面完善现场三通一平工作，接通水源、电源，完成现 场施工道路的铺设。 、搭设临时设施，包括生活设施及生产设施两局部。 、组织好现场施工管理班子，首先安排好现场办公用品， 值班、纠察及后勤效劳人员进场。 、落实好机具

10、设备和生产工人的进场安排。 、落实好专业队伍的施工作业安排方案 、落实好场、外加工构件的加工方案。 、做好与主管部门、上级有关部门及周围关系的沟通工作 、做好现场的质量、平安、文明施工宣传工作，逐步加以 兀善。 、熟悉和吃透施工图纸，及时进行图纸交底和会审。时间表施工准备工作时间方案见下表序号施工准备工作工程责任人开始时间结束时间备注1工程预算、工料分析工程经理中标后开工前含制订材料采购 方案2施工图学习、会审技术负责人接图后开工前含制订各分项工 程技术措施3设计交底业主具体时间由业主疋4施工技术交底技术负责人接图后开工前施工交底在主体 接近完成时5测量放线施工负责人接图后开工前6三通一平施工

11、负责人接图后开工前7临时设施施工负责人接图后开工前8机械设备进场就位工程经理接图后开工前在土方完成后进行9劳动力组织工程经理接图后开工前各班组劳动组织在主体临完时进行10材料设备材料员接图后按采购方案时间、施工现场管理方案1、方案管理施工现场的方案管理是施工管理的重点，是实现工程目标的重要手段。在工程实施阶段中，应以施工组织设计为根底，严格 按照顺序，注意施工的连续、均衡，编制出各个施工阶段的施工 作业方案。2、组织管理 选派技术素质高，工作认真负责的同志组成强有力的工程 施工管理班子。 实行工程经理终身制、责、权、利与工程实施目标挂钩。 建立以班组为主的施工考核和奖惩制度，实行分组管理， 落

12、实生产岗位责任制，工作质量好坏直接和经济密切挂钩。3、生产管理 施工作业班组实行各种形式的承包责任制，实行紧紧围绕工程四大目标层层责任承包 班组长应根据工程部的要求及各分项工程的具体情况将 任务交底到操作者， 收工时进行检评， 并以书面形式上报工程部。 工程部保证各作业班组为确保施工部位按质、 按期完成所 需要的各项资源及作业环境。 做好班组的平安生产、文明施工教育，做好现场平安防护 措施。组织形式多样的劳动竞赛、 技术比武活动， 推动施工进度、 工程质量的进一步提高。4、质量、技术管理 层层落实抓质量，成立工程经理为组长的质量管理小组，吸收有经验的工人老师傅参加，广泛开展 QC活动，对施工中

13、的 技术、质量难点组织工程攻关，积累成果。 严格按施工验收规， 制定出各分局部项工程的施工质量标 准、指标。 组织有关人员熟悉会审图纸，领会设计意图，发现问题及 时向业主或监理、设计单位报告。 对重要部位、重要施工过程进行技术参数的连续监控，以 确保施工过程质量处于爱控状态。如定位放样，砼坍落度、凝结 时间、试块强度等，及时做好记录。 对重要分局部项工程编制施工作业指导书， 做好施工图翻样，并进行施工、平安三级技术交底，做好记录。 加强技术、管理资料归档工作，做好技术编制于施工进度同步。5、劳动力管理 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。 对已进场的队伍实施动态管理

14、， 不允许擅自扩充和随意抽 调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 未经工程部质量、平安、落手清培训的操作工人不允许上 岗，定期组织班组长活动。6、材料管理材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该工程施 工全过程的物质供给实行高效率的方案、组织、控制，使该工程 的质量、本钱、工期、平安到达最正确状态，并在合同文件规定围 使业主满意。 掌握合同文件熟悉掌握合同文件及业主、 业主代表、设计师对该工程材料、 设备、物资供给的要求、 规定，包括初步设计图、 施工图、 翻样、 构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度方案和各类物资供货期及数量要求。 根据合同文件及本方案，制定

15、该工程材料、设备、物资管 理细那么及其工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工 作环境。 供给商的选择材料部门根据月度方案供给方案编报定购物资报价单， 应包 括品名、规格、数量及三个以上供给商的名称、价格、质量及其 它需要说明的情况，报工程经理决定供给商。其中：质量：必须符合规及图纸所确认的种类和标准，按样品标准 验收的需符合经设计师批准的样品标准。 该供给商有完善的质量 保证体系。其它说明：交货及时、有较大规模的生产能力、 今后效劳好、 有良好的信誉等等。我方应保证按上述规定选择供给商。2.1.4 供给方案 、编制工程主要物资设备需用量方案 、编报需要物资月度供给方案2.1.5 进场物

16、资的验收、物资进入现场应通知业主及监理并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。 、根据定购合同及技术标准核对品种、 规格、图号、代号、 几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行 物理包括防火阻燃 、化学性能检验的，应负责送检，并取得 合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。 、经验收的物资不准动用，不合格材料通知供给方撤离现 场。各类物资质量证明文件应及时归档。2.1.6 仓库管理制度 、进入现场仓库的物资，工程管理人员将现场物资的名称， 验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等容予以记录。 、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置堆放 整齐。 、验收合格入库后

17、的物资，应由供货方开具书面签证，并 计入物资收入明细帐。2.1.7 物资的领用制度 、根据供给方案及供料定额开具出库发放领用凭证。 并按规定附有证明文件。 、进入现场的物资需撤离现场，应由分包向总包出具书面 请示批准，未经业主、总承包方代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有承包方开具的出门证。2.1.8 施工管理方法：1、工地设立质检小组，小组建立质量管理网络实行专职质 量员对工程的每一道工序实行严格控制，严格验收，对隐蔽工程 必须由建设单位、 设计单位及上级监理部门验收合格前方可进行 下道工序施工，认真做好验收记录。2、对砌筑的组砌、混凝土的浇筑、钢筋的绑扎，保护层严 格按

18、有关规及有关要求施工。3、虚心接受建设单位、设计单位及上级领导的质量监督。4、砼施工应先做好级配试验，施工时严格执行计量过磅， 石子要冲洗干净，黄沙必须过筛，在高温时节砼浇筑必须覆盖， 在浇水湿润养护，保证砼的质量。5、对原材料因规定进行试验、复验，主要材料必须要有质 保书或出厂合格证。2.2 主要工程施工技术方案一、施工程序1、工程施工顺序场地平整，去除杂物，定位放线， 复线，土方开挖， 混凝土，根底回填土，机房，院地坪，围墙，避雷网2、定位放线按设计要求，依据地质勘探资料，测量确定铁塔根底位置。 根底位置确定后， 要对照设计进行核实， 保证其准确性， 自检后， 报监理核查确认后，再继续下道

19、工序施工。要求铁塔根底± 0.000 与地勘报告相符， 各个桩位置要准确， 桩与桩之间的误差控制在 70mm之；两条对角线之间的误差控制 在100mn之。如场地需要平整时或很难平整至同一水平面时，必 须保证每根桩的桩深满足设计深度以原自然地面为参照 ，同 时必须通知我们和建设单位随工到现场进行共同确认工程量2.1 、根底定位放线根底施工时根据根底设计平面图和现场轴线控制桩， 将轴线 测设在现场施工桩位上确定桩位线， 经核准无误前方可进行施工。根底垫层施工完毕后，根据现场轴线控制桩，将轴线，边界 线，承台位置线测设在垫层上，控制承台和地梁的施工。3、标高控制标高的控制主要是用水准仪和钢

20、尺准确测量。二、土方开挖与验槽要按设计图纸尺寸开挖，保证基坑和连系梁坑的长、宽、深 符合工程设计要求，开挖时要注意防止意外事故发生。基坑应开 挖到持力层。开挖完成后由勘察设计、监理人员验槽，对所开挖 的基坑按设计要求测量、检查，确认与设计相符前方可转入下道 工序。三、根底土方回填根底土方回填前， 根据工程特点， 填料种类， 压实系数， 施工条件等情况合理选择压实机械， 并控制填料的含水率和铺土 厚度。回填土时必须分层回填夯实。四、模板工程施工方案1 、在浇筑根底和梁体之前要支设模板，尺寸应符合设计和规 要求。模板及其支架应根据工程结构形式，荷载大小、地基土类 别、施工设备和材料供给等条件进行设

21、计。模板及其支架应具有 足够的承载能力、刚度和稳定性。能可靠地承受浇筑混凝土的重 量，侧压力以及施工荷载。在浇筑混凝土之前，必须由建设方、监理及施工方对模板工 程进行验收，合格前方可进行混凝土浇筑。浇筑过程中应对模板及其支架进行观察和维护， 发生异常情 况时，应及时进行处理。2、模板制作安装要符合以下要求；1具有足够的强度，刚度和稳定性，能承受浇灌，振捣砼时所产生的侧压力。2模板安装时，须构造简单，装拆方便，利于钢筋绑 扎和砼的浇灌养护。3模板安装须拼缝严密，不得漏浆。3、摸板安装的考前须知：1安装前，应熟悉图纸，复核轴线标高是否正确。立杆 支撑系统及摸板严格按支撑大样施工。2支撑杆件不能直接

22、落在地基上，在保证地基坚实牢固 的前提下，底部再加垫木，同时采取防水措施，防止下沉；支撑 在楼面上时，应做垫块。3模板拼装严密，不漏浆，应清理干净。钢模应涂刷隔 离剂，木模应提前浇水润湿。4构造柱模板安装前必须将柱脚余留沙浆清理干净，以 免柱与圈梁砼脱接。4、模板撤除1侧模和底模的撤除1侧模撤除时，应在混凝土强度能保证其外表及棱角不因 拆模而受损坏后，方可撤除非承重模板。2底模撤除时，应在混凝土强度符合设计要求，方可撤除底模。2应在混凝土强度到达 100%设计强度后，方可撤除模板。3拆模顺序是先撤除承重较小部位的模板及其支架，然后 撤除其他局部的模板及其支架。五、钢筋工程施工方案1 严格按建筑

23、施工规及设计要求进行施工。2 所使用的钢筋必须具有出厂合格证和试验报告， 合格证和 试验报告应符合设计要求和有关规、标准的规定。合格证容为： 工程名称，进场钢筋的炉罐批号、钢号、规格、数量、钢材 的化学成分和力学性能试验结果；试验报告容为；工程名称，进 场钢材的钢号，规格，数量，钢材试验报告的编号，力学性能试 验结果。3 钢筋工程施工考前须知； 钢筋翻样，绑扎时注意楼层转换，结构尺寸的变动，构件 增减时的收头锚固。插筋的留设等。 钢筋断时应将同规格的钢筋按不同长度长短搭配，统筹断料。一般应先断长料，后断短料，减少接头，降低损耗。经过冷 拉的钢筋，在使用时必须除去两端因拉叶锚夹的钳口，弯曲成型

24、必须符合设计和施工验收规的规定。 受力钢筋接头位置严格按施工验收规及设计要求进行施 工。绑扎的钢筋骨架和网片，应按施工规规定绑扎牢固，不得有 松动变形，其缺扣、松扣数量，不得超过绑扎点数的10%20%。且不应集中。 绑扎钢筋时，钢筋弯钩朝向应放正确，受力钢筋接头的搭 接长度，应符合施工规的规定及结构设计说明的要求。 点焊的焊接处，应溶化均匀，无裂纹、无多孔性缺陷无明 显烧伤，焊点压入深度应符合钢筋焊接及验收的专门规定。焊接 接头应无横向裂纹和明显烧伤，且焊色均匀，接头、焊缝外表平 整，无较大凹陷、 焊瘤，接头处无裂纹、 气孔，夹渣及咬过现象。 按验收规规定分批抽样作抗拉及抗弯试验， 验收后交下

25、道工序施 工。 钢筋安装及预埋件位置要正确，固定牢固，其允许偏差和 检查方法应符合规定。 钢筋绑扎要做好以下工作：1按图纸尺寸做好箍筋分线，楼面钢筋按规定要求弹 线操作。2按图示规格、数量排放主筋，间距准确、均匀。3按设计要求及施工验收规调整接头位置及锚固搭接长度。4安放好保护层垫块，可用水泥砂浆事先制作垫块做 保护层垫块。 钢筋加工时，每种规格、型号的钢筋应制作标牌，标牌上 注明安装部位、梁号，以免错乱，钢筋绑扎完应按设计图纸及规 的有关规定进行 级检查验收，并有完整的检查纪录；同时会同 甲方监督验收并办理隐蔽验收签证。 由于钢筋工程属于隐蔽工程， 在浇灌砼前应对钢筋及预埋件进行验收，并做好

26、隐蔽验收记录。 在制安钢筋过程中，发现问题应及时处理，以保证施工的顺利进 行。六、砼工程施工方案砼配合比须经试配确定并审批前方可使用。 砼试块检验须 在甲方代表和监理公司代表监督下， 实行由试验人员取样和签证 送检的“见证取样和送检制度 。确保取样，送检的代表队性的 真实性，以确保工程质量。1 、原材料准备工作1水泥：水泥进场时。出厂合格证必须包括施工单位， 工程名称，生产厂名，证书字号，品种，标号，出厂日期，品质 指标数据等进行检查验收并对进场水泥进行检验。2砂石：砼所用的砂为质地坚硬， 粒径在通常情况下 0。165mm的天然沙，应符合有关要求。料应分规格，品种，不同粒级分别堆放，使用时分别

27、称量。3水：凡适用饮用的水都可用于拌砼，当采用非饮用水 拌制砼时必须对水质进行检验。2、砼浇筑，振捣：砼在现场操作过程中，严格按操作规程振捣密实。柱底脚 设有清扫口，注意下料方法，以保证柱脚砼的密实。砼浇灌前，模板必须浇水湿润，但模板不得有积水：砼浇 灌部位不准有泥土，木渣或其它杂物，模必须清扫干净：缝隙和 孔洞应堵严， 模板不得因施工影响产生变形。 浇灌前必须对钢筋， 预埋件的规格，数量，位置和埋放是否牢固等进行隐藏验收，经 合格签证前方可施工。钢筋保护层采用水泥砂浆垫块，以保证设 计位置的准确。使用插入式振动器振捣，可坚直或倾斜插入在中。在操作 中，振动棒插入距离应保持一致，不得忽远忽近。

28、振动捧移动形 式采用排列式和交错式。采用排列式，其移动距离不超出振动器 作用半径的 1。 5 倍：采用交错式，不超出振动器作用的 1。 75 倍。振动时，严禁振动捧触及钢筋和模板。操作时，一般应快插 慢拨，防止留有“插孔痕迹。砼振捣后对外表泌出的水份不宜 使其直接流走，必要时，应进行二次抹浆或压平。振捣有倾斜度 的砼应由低处向高处振动以保证浇灌的砼不致流淌。 人工振捣砼， 必须操作认真捣固密实， 浇灌和捣固得有负弯矩钢筋的结构构造 或悬臂板时严禁踩坍钢筋。3 、养护：砼浇捣后，应在砼初凝过程中待砼外表可以上人时，采用塑料布或草席覆盖，并派专人加以养护。白天养护时间为23小时浇一次水，浇水养护时

29、间不得少于 7 天。七、塔脚螺栓的预埋地脚螺栓预埋施工与钢筋绑扎同期进行。 预埋前先检查成品 螺栓的是否与设计相符； 安装后再检查四个预埋螺栓的顶部是否 在一个水平面上，每个螺栓之间的间距误差不大于3mm两条对角线之间的差值不大于± 5mm。八、防雷接地基站的地网要严格按设计图纸施工， 水平接地网下埋深度不 小于 0.7 米；在寒冷地区应埋设在冻土层以下 , 并应尽量防止安 装在腐蚀性强的地带。接地引入线应从接地装置中部引接，多根 接地引入线不应在同一接点引接，应互相错开。接地体与连接线之间焊封要完整、饱满、没有明显的气孔、 咬边，焊接部位必须做好防腐处理 三油两布；螺栓连接牢固、

30、应有防止松动的措施；接地引入线穿墙时要有护套管，跨越建筑 物间隙时要有余量，接地引入线接头处的接触面镀锡要完整，螺栓巩固、并应有防腐措施。接地装置完成后监理单位应会同相关单位对接地电阻值进 行测试并记录，接地电阻值应小于 4 Q。三、保证工程质量、平安、文明生产措施3.1工程质量目标必须符合国家施工验收规和质量评定标准，同时必须符合通信机房工艺建筑设计要求。3.2工程质量保证措施1、贯彻IS09002质量保证体系标准我公司通过ISO9002质量保证体系认证验收，并已全面贯彻 执行，使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一线，使质量 管理进一步科学公、规化、系统化和国际化，以确保各项活动处 于受

31、控状态，在质量活动的全方过程中得到完满的优质工程。本 工程将全面贯彻此质量保证体系。工程部相应建立质量保证体系见下页框图，把质量目标分解到位详见上页工程质量目标分解控制图，层层落实到人。2、质量管理结构框架图及质量保证体系框架图见 下表。表1:质量管理结构表2:质量保证体系项目副经理工程经理质施量工保组证织计设划计作 业 指 导 书技术员项 目 技 术 负 责指导组织检查组织供给检查、检验3、质量管理体系工程经理技术负责人1施工员质量员平安员材料员各专业施工队全体施工人员4、质量管理程序控制见下页附图5、质量管理措施5.1质量管理中严格执行IS09002质量保证体系和公司质保守 那么、程序文件

32、。把IS09002质保体系中的各个要素分解到部门并 落实到人。5.2工程部设立专职质检员，专门负责质量的检查、评定及质保体系的运行5.3在材料进场、材料检验、工序质量、管理质量、反应处理等方面进行全方位质量控制。严把材料质量关，主要材料，尤其是钢筋水泥等材料进场必须有质保书和复检单，并经检测合格后方可使用，钢筋焊接前要精心焊接试验。质量管理程序控制图5.4 对不合格产品或可能不合格的产品，发现有立即组织有关 人员进行检验与分析， 落实纠正措施， 实施的协调、记录和监督5.5 加强职工教育，使工程部全体人员提高质量意识，加强职 工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“对用户负责，对 社会负责，

33、对历史负责的责任意识。5.6 施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水 平和技术操作能力，关键岗位和特殊岗位人员做到持证上岗。5.7 编制关键分项工程作业指导书，没道工序执行“三检制 行使质量否决权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施 工。工程质量与经济利益直接挂钩，实行优质优价、返工赔偿。5.8制定有关质量文件和记录的管理方法，做好工程隐检数据、鉴定报告、材料实验单、各种验证报告的收集整理工作。5.9施工人员审阅图纸，明确设计意图，合理编排施工程序。6、确保工程质量技术措施6.1制定详细的技术复核见下页附表 1，明确复核和隐检的 详细容；同时积极收集整理各类技术资料，发现质量

34、问题，分析 原因，制定对策，尽可能防止发生质量问题，同时制定相应的质 量控制点，对工程质量全面加强控制。6.2加强技术管理收到图纸后，组织个工种班组长、施工员、观砌、翻样 等有关人员学习熟悉图纸， 做好图纸审查和个专业的图纸会审工 作，委派专人负责与设计单位，建设单位及监理单位洽商，及时 解决图面上存在的问题。技术复核方案表附表1复检工程自复人员技术复核人依据现场基准控制点施工员、技术负责人业主、监理单位总平面图建筑物轴线定位施工员、观砌工程技术负责人总平面图水准点上测至龙门板施工员、观砌施工技术负责人总平面图钢筋、模板翻样翻样施工员施工图预留孔、预埋件观砌、翻样施工员施工图砌体轴线、皮树杆观

35、砌、班组长施工员、质量员施工图柱网轴线观砌施工员、质量员施工图机房弹线、标咼观砌、翻样施工员、质量员施工图屋面泛水找坡观砌施工员、质量员施工图材料采购方案材料员技术负责人材料分析622专人负责编制重要的分局部项工程施工方案，方案必须结合工程具体情况情况和施工实际，用以指导施工。强化技术档案管理，公司和工程局部别设置专人负责 这项工作，工程技术资料和竣工技术资料两块，在施工过程中及 时、正确地收集、整理。6.2.4 加强所有原材料的试验、验收及管理，原材料要有出 厂合格证，钢筋、水泥、砖等还必须及时取样复验，经复验合格 前方可使用。工程技术负责人要过问这项工作。6.3 原材料、半成品、标准件质量

36、控制保证措施根据IS09002质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序， 建立健全的材料采购管理网络， 确保所采购的各种材料能满足质 优、价廉的要求。6.3.1 掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料的质量、价 格、供货能力的信息，选择好供货厂家、就可获得质量好、价格 低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获 得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。本 工程的水泥准备采用“海螺牌水泥，以稳定、可靠的水泥性能 来确保混凝土的质量。6.3.2 合理组织材料供给，确保施工正常进行。合理地、科 学地组织材料和设备的采购、加工、储藏、运输，建立严密的计 划、调度体系，加快材料

37、的周转，减少材料的占用量，按质、按 量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的 关键环节。6.3.3 合理组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计 量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，防止材料损失变质，乃是确 保材料质量、节约材料的好方法。6.3.4 加强材料检查验收，严把材料质量关。对用于工程的主要材料， 进场时材料必须具备正式的出厂合 格证和材料化验单。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。凡 标志不清或认为质量有问题的材料； 对质量保证资料有疑心或合 同规定不符合的一般材料；应进行一定比例试验的材料；需要进

38、行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽验。材料质量抽样和检验的方法，应符合?建筑材料质量标准与 规程?，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质 的材料，还应酌情增加采样的数量。在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料等的配合比，应 事先提出试配要求，经试配检验合格后，才能使用。6.3.5 要重视材料的使用认证， 以防错用或使用不合格的材 料对主要装饰材料及建筑配件， 应在订货前要求厂家提供样品或 看样订货；主要设备订货时， 要审核设备清单是否符合设计要求。对材料性能、质量标准、适用围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料但凡用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地

39、核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工 程特点和满足设计要求。新材料应用，必须通过试验和鉴定，代 用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。材料认证不合格时，不许用于工程中。6.4 施工准备阶段质量预控措施6.4.1 成立高素质的工程经理部公司根据工程的实际情况先派具有丰富施工管理经验和指 挥协调能力，质量意识强，工作负责，熟悉国家建筑政策、法规 的同志担任工程经理详见工程经理简介 ，抽调具有同类工程 的施工经验、 精干的工程技术人员配合工程经理自始至终搞好本 工程，以求圆满地完成公司对本工程所定的质量目标。642贯彻实施GB/T9002质量体系文件，以公司

40、编制的“质量保证手册和质量程序文件及有关的支持性文件的依据，编制 切实可行的“工程质量保证方案 ，制订详尽的质量保证措施。6.4.3 科学合理地编制施工方案，对人、财、物等资源进行优化配置，并对“工程测量控制、砼工程施工、钢筋焊接、屋面 防水、外架搭设等将编制详尽的施工方案，对施工中易出的技 术问题提出针对性的措施。6.5 工程的质量控制在各施工阶段中，公司对工程的质量管理人员和进场 工人进行宣传质量的重要性教育，树立“质量是企业生命的思 想，将质量意识灌输到每个人的头脑，使每个人的头脑，使每个 人在工作前都有创优夺杯的信心和决心。施工组织管理机构工程经理部工程经理现场生产负责混 凝 十装饰工

41、普 工 组油 漆 工工 组组组架子工一组施工测量3.3 文明施工措施 一、宣传教育1对全体员工进行文明施工教育， 提高施工人员文明素质， 培养施工人员文明修养，实行每月一次全员文明教育、每周一次 班组文明例会、每旬一次班组评比等活动和制度。2在工地四周的围栏侧、办公室外墙等地方设置反映企业 精神、时代面貌的醒目标语，工地设置宣传栏、黑板报、阅报栏 等宣传设施，及时反映工地各类动态，通报上级部门的文件精神 和各类信息，表扬好人好事。3加强班组建设，落实“三上岗一讲评的平安记录，体 观良好的班容班貌。二、具体措施1工地的生产、办公及场外的生活区均划分责任区。实行 文明卫生管理包干责任制，统一布置，

42、统一安排，责任到人。2施工人员一律持证上岗。3现场施工人员平安帽统一印有公司标识和简称。三、检查制度1工地的文明卫生检查为每天一巡查兼职文明施工巡察员，每旬一小查，每月一大查文明施工领导小组 ，季节性突击查2设专职文明施工巡察员，实施文明施工巡回检查。总之，我们将采取积极有效的文明施工措施，努力降低和减 少施工噪音，杜绝在生产运输过程中可能产生的滴、漏、掉、扬 等现象。与周边各方搞好协调工作，虚心听取他们工程施工有关 的意见，努力使整个工程成为“三满意 。3.4 平安技术措施在工程施工中，针对工程的特点， 施工现场环境、施工方法、 劳动组织、作业条件、施工的机械、设备、临时用电、架设工具 以及

43、各项平安保护设施等， 制定具体完整确实保平安施工生产的 技术措施，从而进行控制和消除工程的隐患，从技术上和管理上 采取措施防止平安事故的发生。1认真编写平安技术措施方案和具体落实实施。2施工现场设平安生产宣传牌， 在主要施工部位、 作业点、 危险区挂有平安宣传标语或平安警告牌。3施工人员进入作业现场禁止出现穿拖鞋、高跟鞋、硬底 鞋、特厚鞋等不符合平安要求的穿戴现象，非施工人员不得进入 施工现场。4在工地现场做好临边的防护，必须征得工程部平安部门或专职平安员的同意5现场用电设施按规定要求配备与搭设，所有电气设备均 接零接地，做到一机一闸、一箱一锁，并安装触电保护器，在潮 湿场所和容器施工时必须用

44、 36V 低压电。太阳灯使用“插入式， 严禁使用“压根式 。6现场用电机具的电线不得乱拖、 乱拉、乱接。 材料运输、 堆放时一定要保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥 落，一经发现及时修理更换。7输电线路垂直、水平方向按规定保持距离，并有有 效的防护措施。8搅拌机及其他机具要搭设防雨操作棚，机体安装坚实平 稳，离合器、制动器、钢丝绳、防护罩要平安可靠有效，机具要 有良好的单独接地，接地电阻符合规定要求，搅拌机操作杆须装 有保险装置，进料斗有挂钩及链。9木工平压刨外露传动部位装有防护装置，刨面有靠 山，平刨刀刃处设护手防护装置，压刨设有刀口防回弹装置，也 须单独接地或接零保护，且安装漏电

45、保护器。10认真遵守“十不烧规定，执行多机多监护制度操作 证、动火证、灭火机、监护人和 1-3 级动火界限审批手续。11现场所有易燃易爆物品和材料， 匀严格分类， 集中管理，专人发放用品。12施工作业班组认真组织平安上岗交底活动和做好活动记录，每周一上午上班时组织不少于 1 小时的平安教育活动。13施工人员熟知本工种的平安技术操作规程， 并严格执行。 工程部有组织、 有方案的在工余饭后和两天组织平安技术操作规 程知识的学习教育。3.5 消防平安措施施工现场的可燃物质较多，如木材、锯末刨花、柴油等。其 引燃的火源又是广泛的，如烟头、火柴、各种电气设备所产生的 高热或电火花，建筑施工和安装使用的电

46、气焊的火焰及高温 铁渣、雷击放电等，所以尤其需要做好防火平安工作。1在施工现场成立由工程副经理和平安员组成的防火平安 领导小组，具体负责实施消防平安工作，并在工地建立防火责任 制，职责明确。建有防火档案并及时正确填写。2贯彻执行“预防为主，防消结合的方针，组织全体施 工人员学习防火平安常识。3在现场成立一义务消防队，明确队员职责，每月定期组 织开展一次有关消防义务训练的平安活动， 并参加工程所在地组 织的消防知识竞赛与活动。4定期实行防火检查制度， 发现火险隐患， 必须立即消除，一时难以消除的隐患，必须定人员、定工程、定措施限期整改。5凡焊接现场、木工间等重要部位和重点区域严禁吸烟和 动用明火。建立有关规定，设专人管理，落实责任；并设置警告 标志，配备消防器材。6配备足够的消防灭火器，并指定专人定期维护、管理、 保养、更新，并标明购机或换药时间，确保消防器材完整好用， 拉得开，喷得出，灭得熄。7施工现场实行动火审报审批制度。经审批同意，做好防 护措施，落实专人监护前方可动火。8加强平安保卫巡察人员的责任心，值班人员每天下班后 和夜间及时对工地现场和四周进行巡查巡看， 发现火险隐患及时 消除，并根据“三不放过的原那么，积极落实防措施。四、施工进度方案及保证措施一、工期承诺如我方中标，工期承诺：景观塔、铁塔土建根底施工工期为45 天含养护期；新建机房土建施工工期为 30