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文档简介

1、杭州市图书馆事业基金会员工绩效试行办法一.适用范围本规定适用于基金会正式员工。二、原则以基金会管理条例第二十九条、第三十条规定：基 金会每年的募集资金用于规定的公益事业支出，不得低于上 一年捐赠金额的70%、基金会工作人员工资福利和行政办 公支出不得超过当年公益事业支出的10%为前提，公开、 公正、透明、合理，有据可查，有章可依。三、岗位设定为提高基金会的工作效率，加强执行管理，做到事事有 人管，人人都管事，根据基金会现有项目，基金会秘书处决 定设立以下岗位：（不含独立项目的专项人员） 表1部门职位人数LJ-I / 1 1 M 冈位描述副秘书长12全面负责基金会的各收，作秘书处办公室主任 或副

2、主任1承办与民政部门的日常工作联系 和基金会年度，作检查等相关工 作，同时负责基金会的志愿者活 动，做好基金会公众网络平台的建 设及项目宣传工作。资金部主任兼会计出纳负责基金会资金的统筹，兼职财务 会计等财务相关工作项目部(办公室)项目主管1全面负责项目运营项目专员 1-3 协助项目主管对项目执行和运营!1!、绩效考核方案负责基金会出纳等财务相关工作1.依据：每年基金会募集资金，公益支出资金。2 .财务结算期：自每年1月1日起，截至12月31日。3.考核办法设立依据：以基金会管理条例第二十 九条、第三十条规定：基金会每年的募集资金用于规定的 公益事业支出，不得低于上一年捐赠金额的70%、基金会

3、 工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的 10%作为参照依据设置考核办法，制定本年度人员人数、工资标准和绩效发放。4、行政费用支出分配(1 ) 25%可用于办公费用，如办公设备及办公用品的 采购、房租和水电费等；(2 ) 50%可用于秘书处工作人员工资及社保福利等的 发放和缴纳，项目部人员工资由所在项目列支。(3 ) 25%可用于项目的开发奖励与项目执行的考核奖 励。5 .绩效奖励发放标准(1底金开发者可获得其募集资金总额的1%用于绩效 奖励；(2 )公益支出总额的1%用于项目执行者的考核奖励， 依据项目的执行难度，项目执行工作人员可获该项目考核奖 励总数的10%-100% ,难度

4、系数由基金会秘书长直接评定；(3 )公益支出总额的0.5%用于全体员工的绩效奖励；(4)如绩效、考核奖励总额与其他行政办公费用总额 相加超出当年总支出的10% ,由秘书长负责调整。表2 :绩效发放时间及标准奖励发放时间绩效部分发放标执行部分发批次准放标准年Lp6月30 B若完成全年目标 的60%，则发放全 年绩效考核的一 半以示鼓励；不达根据执行完 成进度发放， 如项目跨年 度执行，则该标则不发放12月25 B必须完成全年目 标的90%，才予以 按完成比例发放项目相应的执行奖励本年末年末绩效考核，超 过80%未达90%年度不发放， 到项目完成的，全年绩效以 60%的标准发放aF3反。备注绩效及执行考核奖励中产生的个 税由个人承担。五、超额完成部分的奖励标准超出本年度工作目标部分，可

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