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文档简介
1、护理学科建设和发展规划为了更好地促进我院护理工作全面、协调持续、健康发展, 提高护理质量和专业技术水平,以质量管理为核心,技术管理为 重点,组织管理为保证 . 为病人提供安全、有效、高质量的护理, 赢得社会信誉。 根据医院发展规划结合我院实际情况 , 特制定本规 划。1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。认真执行护士管理办法规定 , 完善护士准入制度,明确 护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健 全护士聘用、使用制度,同工同酬 , 杜绝无证上岗,加强护士对法 律知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业 .2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。根据临
2、床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人 力资源,保证临床护理岗位的护士配备 , 一般病房床护比大于或等 于1:0。4; ICU床护比为1: 2。5 3。在达到规定的护士配备标 准基础上 , 实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法, 并遵 循以人为本 , 结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务, 所需业务技术水平, 实际护理工作量等要素合理配置各层次护士, 实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。3、深入“以病人为中心”的服务理念,提高医院临床护理服务质 量在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念 , 人性化 护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,
3、密切观察病 人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施 , 为病人提供基本的生 活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质 量。4、加强护理管理 , 全面提高护理质量做到有管理目标,有实施计划,有质量标准考评细则和奖罚制 度. 护理部下设各护理质控小组, 每月对临床护理质量进行检查及 考评,检查结果在护士长例会上反馈 , 制定整改措施,提高护理质 量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,基础护理合格率95%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率 100%,护理文件书写合格率 95% (合格标准90分),护理技术 操作合格率 100% , 护理人员年培训率达到 10
4、0%,年压疮(非难免) 发生率为 0。5、强化业务知识的培训护理部加强护理人员的业务培训,制定“三基”培训计划和实 施方案 , 创造条件开展各种形式的培训班(护理管理培训班、新技 术培训班等),低年资护士院内大科轮转,业务骨干到ICU 轮转,有计划选送骨干到上级医院进修。 护理部每月组织业务学习一次 , 科室每月组织业务学习和护理查房各 1 次。为督促学习,护理部 要每年进行 “三基 " 理论考试 1 次, 40 岁以下护士每年进行操作考 试 , 心肺复苏人人参加;各科室每月进行操作考试,成绩均记入个 人业务技术档案中,为晋升和年度评比提供资料,真正提升护理 人员的业务素质 .6、安
5、全护理方面安全护理是深化护理质量的前提, 护理部要加强全院护士的安 全护理意识和法律知识教育 , 护士长定期进行护理安全行政查房, 严格缺陷管理,及时汇报和处理,并进行认真登记、讨论、定性 分析,护理部每季度进行分析,提出整改措施 , 做到连续五年无护 理事故发生。7、做好专科护理人员的培训 为配合医院工作安排,尤其是重点项目的开展, 做好护理专科人员的培训。每年选送 5-8 名护理人员外出进修学习。结合护理 人员院内科室轮转,加强护理人员的应急应变能力,丰富各专科 知识. 定期举办护理新理论新技术培训班。8、继续教育工作提高护理人员学历层次 , 其中,具有大专以上学历者达到护理 人员总数的 70;本科以上学历达到 30%。积极培养临床教学的 师资力量,各病区安排有带教组长,并且分开带教大、中专学生 . 护理科研组,要求积极吸取新知识、新理论,掌握护理发展的新 动态,争取每年发表国家级护理论文 25篇, 五年内承担省级以 上科研课题 1 2 个。总之,我们将努力实行人性化管理和优质服务, 要处处体现 “以
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