设备租赁管理制度

1、设备租赁管理制度第一章总则1、本着节省成本，提高效率，加强管理的原则，制定本办法。2、公司物质设备部负责收集机械设备租赁市场信息，并根据具 体情况定期编制机械设备租赁单价表。3、公司物质设备部负责与市场上有实力和有信誉的设备租赁企 业或设备生产厂家建立良好的合作关系，以获得高效的服务，从而降 低设备租用成本。4、项目部所需租用的机械设备必须由公司建设管理部审定和组 织实施。第二章租赁原则1、租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全 使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备 案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料，符合要求方可租用。2、机械设备的特种作业人员必

2、须持行政主管部门认可的有效操 作证，才能上岗；其他机械操作人员也必须经培训考核合格后才能上 l-Li 冈。3、执行国家有关规定和本公司的管理制度和管理办法。4、项目不得将租用的机械设备擅自转租。5、租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。6、机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用公司现有设 备，市场调剂余缺，在本公司内部无法解决时方可考虑向社会上租用。7、从外部租用的设备应实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由机械材料管理中心 机务部组织进行。8、租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率 低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产

3、品。第三章租赁计划1、项目应根据批准的施工组织设计及方案向公司物质设备部中 报机械设备需用总体计划（包括机械名称、规格、型号、数量、计划 进退场时间等），由公司物质设备部审定后组织落实机械设备来源。2、项目根据施工生产中的实际情况，依据总体计划编报季度、 月度计划（含临时需用的设备、机具等），编报的阶段性计划必须于 季度末20日、月末20日前报公司物质设备部，若有较大的调整应提 前一个月报公司建设管理部。第四章合同签订1、合同条款应包括机械编号、机械名称、规格型号、起止日期、 月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容。2、合同签订。外部租用的机械设备由物质设备部从市场择优选 定

4、租赁单位后，由项目部和设备租赁单位签订租赁合同。3、合同生效后，租用双方应严格遵守合同条款。若任何一方违 反条款，所造成的经济损失由违约方负责。4、合同期满后，若项目需继续使用时，应提前15日与出租方续 签合同；若需提前终止合同，双方应协商终止合同。续签或提前终止 合同均应报公司物质设备部备案。第五章租赁设备进退场1、租赁合同签订后，项目部应根据设备进场计划，协助组织实 施，监督租赁方按期将机械设备运至现场。2、公司内部大型机械设备的进场费、装车卸车费、安拆费、检 测办证费用、现场保管费、基础及预埋件和辅助设施费等由使用项目 承担，外租设备可以参照执行。3、租赁的设备进退场，项目应保证道路畅通

5、和作业现场安全。4、租赁的设备在进退场时,租用双方共同交接清点并办理交接验 收签字手续，项目部负责设备在现场的保管及财产安全，物质设备部 监督执行。第六章租赁费的结算1、所有外租机械设备租赁必须比价选择，租赁费严禁超过市场 价。特殊情况上报公司分管领导批准。2、项目租用的机械设备和机具每月结算一次，结算方式按照合 同约定；一般应采取月租金计算，也可采取按单位工程量的包干方式; 临时租用的机械设备可按实际台班计。第七章租赁双方责任1、施工项目部责任。1. 1项目部机务管理人员负责本项目租用的机械设备的管、用、 养、修、租、算及有关资料的收集，并按时填报报表。1.2项目应建立内部管理制度及班组工作

6、规章制度，机务管理员 职责，设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程，并在设 备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。1. 3项目机材组应经常组织安全教育和技术培训。项目使用的设 备必须做到定人、定机、定岗，严格执行建设部JGJ59-99建筑施 工安全检查标准。1.4项目发生机械事故，须在规定的时间内报公司领导及设备租 赁公司，不得隐瞒不报。1. 5项目机务管理员要做好下列资料收集和整理:设备租赁合同; 设备台帐；设备需用计划；机械运转记录；机械设备周检记录；机 械设备交接班记录；机械设备维修记录；机械设备保养记录；机械操 作人员、维修人员、机务人员花名册；机械设备交接清单；设备月

7、租 赁结算单等。1.6对于租用的塔吊、外用施工电梯、架桥机等还应做好下列工 作：基础资料（属隐蔽工程需有基础图、测量数据、项目技术负责人 签字）；安装、拆卸方案；安装后或顶升后的测量资料；技术试验报 告；附墙资料（包括附墙图、预埋件图以及项目技术负责人签字）； 塔吊、电梯每周、每月的自检情况。2、设备出租方责任。2.1按合同规定日期提供合格的机械设备，负责机械设备的维修 保养，保证设备完好、安全使用，确保机械设备安全运转。2. 2负责出租机械设备的进场、安装、验收、报检取证、拆卸退 场和保险等工作。2. 3根据出租机械设备的具体情况和要求，配备足够的管理及作 业人员。3. 4在各类检查中，对机械设备本身提出存在的有关问题和整改 意见要求，负责整改。2. 5遵守施工项目上的各项规章制度和管理规定。3、公司工程部机材组责任。2.1 负责项目租用设备的监督、检查、指导和协调工作。3. 2定期检查项目租用机械设备的安全、合理使用和文明施工等 情况，督促项目按时搞好机械设备的维修、保养，确保安全生产。3. 3建立设备动态管理的数据库。包括：设备名称、规格型号、 生产厂家、设备