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文档简介

1、高品质文档2022年行风建设工作情况汇报 艾山二中于1967年建校,学校占地45亩,建筑面积7656平方米,现有20个教学班,在校学生670人,在职教职工81人。学校有教学、办公楼2栋,教学设施齐全,配有微机室、多媒体教室、语音室、图书室、阅览室、教研活动室、音美教室及理、化、生试验室等,仪器图书配备达省二类标准。近年来,学校全面贯彻党的训练方针,大力推动素养训练,根据“训练思想现代化、学校管理规范化、学生素养优良化、办学条件标准化”的理念,强化学校管理,深化教学改革,全面提高学生素养,全面提高训练教学质量。以 “以人为本、民主治校、科研兴校”为治校方略,确立了“常规为本、教研引路、注意过程、

2、讲求实效”的教学思路,明确了“一切为了学生、为了学生的一切”的办学宗旨,学校逐步形成了“团结勤奋、求实创新”的校风,“科学严谨、爱生育人”的教风,“勤奋好学、苦读精思”的学风。学校先后被评为莱芜市规范化学校、莱芜市试验教学规范化学校、莱芜市体育传统项目学校、市电化教学示范学校、市绿色学校和优秀家长学校。XX年学校被确定为全国中学校生人文素养的培育与讨论试验基地,05、07两次被评为市、区训练行风建设先进单位,05、06连续两年被评为全市体育选材输送先进单位,XX年1月被市政府授予振兴莱芜市体育“突出贡献奖”。多次在市区运动会及乒乓球、篮球、排球等单项中获奖牌、奖杯,在莱芜市联众杯信息学竞赛、国

3、防学问竞赛中获优秀组织奖。 几年来,学校始终把训练行风建设作为维护人民群众利益和广阔老师利益的重要体现方式,并作为学校实现进展跨越的重大举措,不断完善相关制度,努力加强学校管理,切实加强学校的行风建设,不断推动学校制度化、规范化、民主化进程,促进了全校各项工作的快速、健康、和谐进展。现将我校在行风建设方面的工作汇报如下: 一、党风廉政建设状况 1、建立健全廉洁从政制度,大力开展廉洁从政训练活动。我校结合各级文件要求,出台了符合学校管理特点的多项行风建设管理制度,如教代会制度、公示制度、各类评优制度、校务公开制度、收费制度、扶贫助学制度、财务管理制度、出租车使用制度及款待制度等合理有效的制度,规

4、范了学校的办学行为,为学校的进展供应了有力的保障。学校坚持一周一次班子例会、一周一次全体职工例会、半月一次全体教工政治学习制度。班子例会主要学习了各级工作会议精神,中央领导人廉政讲话,学校规章制度等,还通过观看腐败警示片、参观区组织的廉政展览,提高了班子廉洁从政的力量。 领导班子的工作作风直接影响到学校行风建设的好与坏。每次班子例会,学校首要讲的是要求班子成员注意个人行为,严禁无原则的说话办事、严禁中午喝酒、严禁成帮结对、严禁相互猜疑等有悖班子形象的行为,并且提倡大家在工作中事事往前想,事事做在前。同时,我校领导班子从校长到每一个中层干部,工作中始终保持廉洁自律,资金项目使用透亮公开,在财务上

5、从来没有小金库,在人事支配、职称评聘等涉及教职工利益的事,从不暗箱操作,违反原则。今年8月份,区训练局再次优化重组二中新一届领导班子,使新一届领导班子成员更年轻、更有朝气、更有战斗力。今后,学校将在新一届领导班子带领下,努力做到“搭一个好伙、干一手好活、做一个好人”,不辜负各级领导和群众的支持与信任。 2、廉洁文化进校内,校内文化谱新篇。为仔细贯彻落实中共中央颁布的建立健全训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、训练部办公厅关于在大中学校开展廉洁训练试点工作的意见和市纪委、市委宣扬部、市文明办关于在全市开展“廉洁文化建设年、警示训练月”活动的通知及各级会议精神,结合我校实际,于5月份

6、开展了“廉洁文化进校内”活动,制定详细的实施方案,开展了一系列的活动,在老师中开展了编辑廉政短信和师德演讲活动,在学生中开展了以“廉洁文化从我做起”为主题的国旗下讲话、“廉洁文化在身边”征文及演讲竞赛与手抄报评比等活动,取得了良好的成效,真正让廉洁文化渗透到了每个师生的生活中。 二、规范办学、规范管理状况 1、学校行风建设加强了两个重点。在广泛征求意见、广泛收集信息的基础上,我们把推动学校行风建设、努力办人民满足学校的工作重点确定为:坚持素养训练,面对全体学生,全面提高训练质量;坚持以人为本,务实常规管理,搞好优质服务。我校始终围绕以上两个重点全面绽开、步步推动。 我校坚持以市、区、处训练工作

7、方案为指导,严格落实山东省一般中学校管理基本规范和省素养训练工作有关会议文件精神,坚持“以人为本、民主治校、科研兴校”的办学理念,强化学校精细化管理,以教学为中心,规范办学行为,全面实施素养训练。仔细贯彻落实义务训练法和山东省中学校管理基本规范,在学期初印发给每位老师,引领学习,依法规范办学,转变老师陈旧观念,严格落实国家的课程方案和课程标准,实施三级课程管理体制。开齐、开全国家课程、地方课程,不随便增减课时。建立适应我校实际的校本课程。建立校本课程开发、实施、激励机制,依据我校校情、学生需求和学校特色,开发了传统文化训练、乒乓球、书法教学等校本课程。严格执行作息时间,切实减轻学生过重的课业负

8、担。 2、学校管理突出了三个加强。学校贯彻依法治校,从制度入手、从管理抓起,建立健全了各项规章制度,实行了政务、校务公开和教代会制度。我们一手抓硬件建设,一手抓内部管理,做到了三个加强。一是加强制度管理、树立规范意识。发挥教代会功能,制定了完善的各项规章制度及老师考评方案、班级管理量化评估方案等,全方位实行量化管理,明确职、权、责,学校各项工作有章可循,发挥规章制度的引导、规范效能,以制度激励人,以制度约束人,从而调动老师、学生的乐观性,促进各项工作上水平。二是加强民主管理,树立民主参加意识。努力创设和谐的人际校内,以真情感动人,以事业分散人,以榜样带动人;着重发挥党支部和校务委员会民主决策功

9、能;重视发挥工会、团委、学生会的民主监督作用,紧密团结、依靠全校教职工,引导他们乐观参加,发挥仆人翁精神,为学校进展出谋划策。三是加强质量管理,树立责任意识。学校始终坚持以教学工作为中心,坚持质量第一,以教学质量凹凸为评价标准。质量是学校进展的生命线,我们把树立教职工的集体荣誉感和责任感、改善学校人际关系看作是质量提高的基础,努力满意老师不断培训、学习和自我提高的愿望。学校建有完整的老师个人业务档案,一年一度的评优评先完全根据个人的教学质量、年度考核执行。学校各部门都树立起追求卓越,争创一流的质量意识。 3、师德建设做到了常抓不懈。我校始终把师德建设放在学校工作的首位,制定并实施了老师职业道德

10、考核方法,并把这作为老师考核的重要组成部分。学校实行校务公开,民主监督,设立了校风教风举报电话。对学生及家长反映的问题做到准时办理,准时反馈,件件有着落,事事有回音。师德师风校风建设常抓不懈,成效显著,近年来,学校没有发生一起影响师德师风的大事,老师队伍乐观进取,乐于奉献。 三、规范收费状况 加强财务管理,规范收费行为。我校严格执行四统一收费制度,严格执行收费公示制度,严格执行“两免一补”标准,近年来我校无一例训练乱收费的案例发生,未发生一例举报上访大事。学校07 年秋季课本费已完全清退,XX年秋季和10年春季保险等服务性收费,坚持学生自愿,教辅资料严格执行训练厅不给学生征订或向学生推举的政策

11、,除训练行政部门统一配备的外,没有征订一门教辅资料。同时我校仔细细致地制定好经费方案,强化管理措施,建立健全各项财务管理制度,各项收支坚持校长一支笔签字制度,严格购物申请、报告、批复制度和领物申报、查验、登记、发放制度,厉行节省,反对铺张,尽量削减了学校资产的流失,努力做到了经费的合理利用。 在短短几年里,艾山二中在奋进中取得一些成果,在推动行风建设、努力办人民满足的训练中做了一些工作,得到了社会的确定,但距各级党委、政府、训练主管部门及广阔百姓的要求可能还有肯定差距,但我们有决心有信念把学校的各项工作搞得更精彩,我们始终不忘以下五点承诺: 1.全体老师时时到处为人师表,不断弘扬敬业爱岗精神; 2.科学民主管理学

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