渤海港务公司的数据集成和整合方案

1、引导案例：渤海港务公司的数据集成渤海港务公司在制定了信息化战略规划后，信息化建设有了明确的方向，公司认为可以开始进行信息系统开发了在信息中心王主任的具体领导下，到2005年，渤海港务公司基础数据操作层面的系统已经基本建设完成，各应用系统的覆盖范围也大大增加，其中生产系统、物资管理系统、人事工资系统已在全港的范围内得到充分应用，电子港务平台通过两年多时间的推广应用也已在全港管理层面全面展开，这其中包括OA办公系统、物资审批、合同审批管理系统、安全管理系统及短信超市的建设。随着信息化建设的深入，信息中心在系统开发中发现各个部门的信息系统由于所用的系统数据库不同（有Oracle、SQL Server

2、，还有Access数据库），各个系统之间数据访问比较繁琐。因为数据库的格式不统一，个个数据库之间难以实现互相访问，非常不便于对数据的管理，而且间接取数据难以实现数据的实时访问，给各职能部门工作带来不便，特别是对调度室的影响最大。张总也听到了反映，他让信息中心王主任考虑一下这个问题，拿出一个解决方案。一个月后，在公司信息化领导小组例会上，王主任提出了信息系统整合的设想，将之前开发的电子港务平台、生产系统、物资管理系统和财务系统等集成起来。张总对该设想很感兴趣。张总说：“如果真能把这些系统集成到一个平台上，将大大地提高我们的工作效率和决策能力，那你们就抓紧做吧。”与会的其他人员也感觉这个设想很好，

3、并就如果实现提出了一些疑问和建议。王主任回到信息中心立即召集中心人员商量如何具体实施信息系统集成。大家发言踊跃，小张说：“我们建立港口数据仓库吧，这样可以实现数据的统一访问和管理。”但小李不认同小张的想法，他说，“数据仓库固然可以实现数据的统一访问和管理，但建设时间过长，特别是已建立的各系统不能得到很好地移植和利用，不如采用中间件，工作量不大，还能充分利用之前的各系统。”王主任说：“这两种方案我之前都考虑过，但感觉都不适合我们港口。我们港口企业是服务型的大企业，对信息系统的依赖程度很高，对稳定性、安全性的要求也很高。经过这一段的调研，我发现IBM推出的ESB（企业服务总线）是企业信息系统集成的

4、一种先进框架，应该很适合我们。”听到王主任的想法，大家感到很新鲜，但又对ESB不甚了解，无话可说。于是，王主任说：“由于ESB是一种新的集成方法，大家还不熟悉，我们今天的讨论就先到这，大家回去后上网查查资料，结合我们的任务，分析ESB的特点和适用性，周末我们再讨论，争取拿出一个整合方案。”讨论案例：渤海港务公司的整合方案周末，讨论如期进行，这一次因为有了前面的准备，讨论异常激烈。小李说：“我查资料发现，ESB跟我上次提到的中间件方法有直接的关系，在ESB模式下，各业务系统以插件形式部署在ESB端点，系统间没有直接的通信通道，跟传统点对点的连接方式有很大的不同，该模式系统间依赖性低，任何系统都独

5、立运行，不受其他业务系统运行状态的影响。这样就可以把我们的平台和系统集成起来。”集成方案如图2-12所示。小张说：“ESB的低耦合性质固然好，但对于我们港口企业，数据安全性更重要。我查了一下，ESB以服务形式开放接口，内部结构透明。服务接受者无需关系服务提供者内部结构，服务提供者也没这个义务为对方开放数据访问权限。保证了服务提供者系统数据的安全性，服务接受者只能在服务有限范围内访问服务提供者。”信息中心资历最老的老刘更关心系统的稳定性，在他看来系统的稳定性才是根本。关于这一点，王主任也有相同的看法。王主任解释道：“ESB采用总线结构部署企业内部应用系统，系统间通过ESB实现数据共享和访问，并不

6、痛过直链方式。因此，任何一个系统出现故障，只有与该系统相关系统的对应模块不可用，并不影响系统的其他应用模块的正常运行。整个服务链处于正常工作状态。如图所示（红色代表故障点）。“比如生产系统出现故障不能正常运行，导致ESB到生产系统通道不可用，同时其他业务模块访问生产系统时，ESB迅速反馈不可访问的应答信息，系统内部其他与生产系统无关的模块可以正常运行，完全不受影响。这正是我选择ESB的原因。所以，我考虑我们企业可不可以在原来J2EE系统三层架构的基础上增加一层虚拟中间层，即中间业务平台，通过这个平台实现数据的统一访问和管理。”讨论一直持续到很晚，最后在大家的共同努力下，制定出了企业集成ESB的系统架构，具体如图2-14所示。次周，王主任将整合方案提交给张总，张总说：“好，我马上让办公室安排相关人员会议，倒是你把方案报告给大家，你准备一下。”王主任的整合方案得到与会中高层经理的赞同，张总当即批