




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目风险猜测与防范,事故应急预案1.项目风险地质地基条件。业主供应的地质资料和实际出入可能很大,处理特别地质状况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。水文气象条件。主要表现在特别天气的消灭,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不行抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。施工预备。由于业主供应的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通一公平”预备工作不足,导致企业不能做好施工前期的预备工作,给工程施工正常运行带来困难。设计变更或图纸供应不准时。设计变更会影响施工支配,从而带来一系列问题;设计图纸供应不准时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和
2、经济损失。技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确接受的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。 施工技术协调。工程施工过程消灭与自身技术专业力量不相适应的工程技术问题,各专业间又存在不能准时协调的困难等;由于业主管理工程的技术水平不足,对施工单位提出需要发包人解决的技术问题,没有作出准时答复。 2.经济方面的风险招标文件。这是招标的主要依据,特殊是投标者须知,设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险,必需认真分析争辩。资源市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价
3、格的变化,特殊是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程项目的经济效益。资金、材料、设备供应。主要表现为业主供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不准时,不按工程进度拨款。3.事故应急预案(一)火灾应急预案 1、火灾可能发生的地点、缘由、性质和后果:项目部的火灾事故,可能发生的主要地点为办公室、宿舍和食堂。办公室主要是抽烟不留意,烟头可能引燃易燃物引起火灾;宿舍主要是用电不当造成火灾;食堂主要是用电和自然气使用不当引起火灾。因办公室、职工宿舍同一楼,上下距离较近。一旦发生火灾,职工的被褥、铺盖、生活用品、办公区的桌、椅、电脑、纸
4、张等设施、用品会快速引起火灾。 2、应急设备、设施及其配置要求:为了防止火灾的发生,项目部办公区、职工宿舍和食堂配置必要的消防设施灭火器等灭火设备,在食堂、宿舍、办公区、大院门口合理设置自来水管,以备急用。火灾事故的发生,主要是人为的因素,所以要经常对全体职工进行平安防火教育,提高防火意识,爱护自身平安。同时,对工作人员进行培训,使大家把握灭火器的使用方法等必要的技能。每年组织一次应急演练,确保一旦发生火灾事故,召之即来,来之能战,战之能胜。 3、火灾发生的应急措施:火灾发生后,现场人员应马上实行把握措施,如切断电源、撤离火场内人员和四周易燃物品及贵重物品,并马上报告应急小组指挥组,由指挥组人
5、员组织应急小组开放工作,各小组人员按分工各负其责,各司其职,有条不紊地开展工作,灭火组:负责灭火、破拆和火场供水等直接扑灭火灾的任务;通迅组:负责向公安消防队报告火警、火场通迅联络、看管电话以及上报火情、下传命令等通讯联络任务,同时报告主管领导和上级主管部门,必要时通报当地驻军、卫生部门和友邻单位; 疏散引导组:组织人员从楼道疏散。疏散人员时要实行必要的防护措施,如用温毛巾捂住口、鼻或用湿床单、被褥等物防护,抢救组:负责救人、疏散物资等任务,实战中要与灭火组紧密协作,共同作战。假如有人员受伤亡,马上送四周医院进行抢救,确保人员的平安。 4、调查、处理方法:事故发生后,项目领导小组成员和各队义务
6、领导成员一起,对事故发生的缘由进行调查,按事故缘由没查清不放过,责任人没有严峻处理不放过,职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过的“四不放过”的原则进行处理,调查处理事故要准时、精确、实事求是,秉公执法,必要时移交司法部门进行处理。(二)食物中毒应急方案1、事故可能发生的地点、缘由、性质和后果:食物中毒可能发生于食堂。由于目前项目部职工集体就餐,缘由可能是橱具灶具的不清洁,购买发霉、变质等食品,蚊蝇传播,炊事人员的健康卫生、就餐人员的餐具及人员外购食物等,都有可能是易发性食物中毒源,其后果将会导致人员生命健康受到危害。2、应急设备、设施及其配置要求:为了防止食物中毒的发生,食堂的卫生要
7、符合规定要求,保持橱房的洁净,同时食堂应配备足够的消毒设备(消毒柜),对灶具、橱具、餐具进行经常性消毒,对炊事人员进行健康检查,炊事人员在工作中应穿工作服,戴卫生帽和口罩,保持良好的个人卫生,严格把握购进不卫生的食品,尤其是禁止购买熟食物、有腐烂、发霉、变质的食品,对食堂的剩钣菜进行适当处理等。办公室应与当地四周医疗机构联系,对食堂卫生定期检查和对炊事人员进行健康学问教育,从源头上全面预防食物中毒事故的发生。3、事故发生的应急措施:发生食物中毒后,应准时报告应急管理小组指挥组,小组人员按分工各负其责,各司其职,乐观有效地开展工作。指挥组:负责协调工作;通迅联络组:负责各方面的联络任务,乐观协作
8、抢救组要求的联络工作,如四周医疗部门或相关友邻单位等,同时报告主管领导或上级主管部门;抢救组:负责组织人力进行抢救,抢救的方法送定点医院,或请医疗人员到现场抢救等,如状况比较严峻时,恳求多个医疗卫生单位和友邻单位救助,确保人员生命平安。4、事故调查、处理方法;事故发生后,应急管理小组成员共同对事故缘由进行分析、调查,对事故的调查处理,应本着:事故缘由未查清不放过,事故责任人没有严峻处理不放过,职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过的“四不放过”的原则进行处理,事故的调查处理应本着对单位、对员工和事故责任人负责的原则,客观公正、实事求是、准时精确、秉公执法。(三)坍塌1、事故可能发生的地
9、点、缘由、性质和后果:坍塌事故主要发生在路基挖方、拆除挡墙护坡施工中,坍塌事故发生的缘由主要是在施工中未严格依据施工设计图纸施工或对施工中地质资料把握不精确造成的,坍塌事故的发生将会使机械受到损坏、人员生命平安受到威逼。2、应急设备、设施及其配置要求:为了防止因坍塌事故引起的机械损坏及人员伤亡,项目部工程部、平安部、质检部应对现场施工质量进行把握,严格依据施工设计图纸要求现场施工人员进行操作,在施工中对地质状况进行具体的勘察,避开因地质推断有误消灭事故。项目部平安部、质检部、工程部人员应多对现场进行巡察,及早发觉可能消灭坍塌的部位,提出加固措施,并监督施工队完成,对不依据要求施工的施工队按有关
10、管理方法进行惩罚。项目部平安部经常到各施工队进行平安意识教育,提高全体参建人员的平安意识和自我防护意识。3、事故发生的应急措施:发生坍塌事故后,现场人员应准时报告应急管理小组指挥组,由指挥组对各应急小组进行分工,并指导现场人员操作,各小组人员按分工各负其责,各司其职,乐观有效地开展工作。指挥组:负责协调工作;通迅联络组:负责各方面的联络任务,乐观协作抢救组要求的联络工作,如四周医疗部门或相关友邻单位等,同时报告主管领导或上级主管部门;抢救组:负责组织人力进行抢救,抢救的方法送定点医院,或请医疗人员到现场抢救等,如状况比较严峻时,恳求多个医疗卫生单位和友邻单位救助,确保人员生命平安。4、事故调查
11、、处理方法;事故发生后,应急管理小组成员共同对事故缘由进行分析、调查,对事故的调查处理,应本着:事故缘由未查清不放过,事故责任人没有严峻处理不放过,职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过的“四不放过”的原则进行处理,事故的调查处理应本着对单位、对员工和事故责任人负责的原则,客观公正、实事求是、准时精确、秉公执法。(四)人员触电应急预案施工现场人员触电时,负责人或平安员应马上指挥其他人员做以下工作: 一、脱离电源:马上断开触电者所触及的导体或设备的电源,设法使触电者脱离带电部分。低压触电时,实行脱离电源的方法如下: A、假如电源开关或插销在触电地点四周,应马上断开或拔掉插销。 B、假如触
12、电地点离电源开关较远,可使用绝缘钳或干燥的木柄等电工工具切断。 C、导线如搭在触电者身上或触电人的身体压在导线上,可使用干燥的衣服、手套、绳子、木板等绝缘物做工具,拉开触电者或导线。 D、导线没有紧缠在触电者者身上,如触电人的身上的衣服是干燥的,则可拉着他的衣服后襟将其脱离带电部分,此时抢救人员不得用衣服蒙住触电者,不得直接拉触电者的脚和躯体四周的金属物品。 E、假如抢救人员握有绝缘良好的工具,也可拉着触电者的双脚将其脱离带电部分。 二、人员脱离带电部位后,应紧进行抢救,具体方法如下: A、口对口进行人工呼吸步骤:清理嘴里东西,头尽量往后仰,鼻孔朝上,这样舌头根就不会堵塞气道;同时揭开领口和衣
13、服。 B、在触电人的头部左边或右边,一只手捏住鼻孔,另一只手拇指食指掰开嘴巴,进行吹气。掰不开嘴巴时,可用口对鼻人工呼吸。 C、吹气主要是使触电人的胸部膨胀,每隔5秒吹一次(吹2秒放松3秒)D、抢救人换气时,放松触电人的嘴和鼻,使其自动呼气。 三、胸外心脏挤压法: A、解开触电人上衣,使其仰卧在地上或硬板上(不要躺在较软的东西 B、抢救人跨腰蹲在触电人腰部,两手相叠,手掌根部放在心窝稍高一点的地方(胸下三分之二处); C、掌根用力向下面(脊背的方向)挤压,压出心脏里面的血液,压陷到3至5厘米,每秒挤压一次。挤压后掌根很快放松,让触电者胸廓自动恢复,血又布满心脏,每次放松时掌根不必完全离开胸部。
14、 四、应急物资:常用药品(绷带无菌敷料)及各种常用小夹板担架止血带氧气带等。 (5) 高空坠落应急预案1、 预防事故措施 1.高处作业基本概念 凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。 2.高处作业预防事故措施 (1)高处作业的平安规定和技术措施以及所需的料具,必需列入该项工程的施工组织设计。 (2)工程施工负责人应对工程的高处作业平安技术负责并建立相应的责任制。 (3)施工前,应逐级进行平安技术教育及交底。并落实全部的平安技术措施和劳动防护用品,未经落实不得进行施工。 (4
15、)高处作业中的平安标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必需在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。 (5)从事高处作业人员必需定期(一般一年一次)进行身体检查,凡患有高血压病、心脏病、贫血病、癫痫病、四肢有残缺以及其他不适于高处作业者不得从事高处作业。 (6)高处作业人员衣着要机敏。禁止赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋、拖鞋及赤臂裸身从事高处作业。 (7)酒后严禁高处作业。 2、 施工现场急救概念和急救步骤 (1)现场急救概念 现场急救:就是应用急救学问和最简洁的急救技术进行现场初级救生,最大程度地稳定伤病员的伤、病情,
16、削减并发症,维持伤病员的最基本的生命体征。现场急救是否准时和正确,关系到伤病员生命和损害的结果。 现场急救工作,还为下一步全面治疗救治作了必要处理和预备。不少严峻工伤和疾病,只有现场先进行正确的急救,准时做好伤病员转送医院的工作,途中赐予必需的监护,并将伤病情,以及现场救治的经过,反映给接诊医生,保持急救的连续性,才可望提高一些危重伤员的生存率。伤病员才有生命的期望。假如坐等抢救车或直接把伤病员送入医院,则会由于铺张了最关键的抢救时间,而使伤病员的生命丢失。 (2)急救步骤 急救是对伤病员供应紧急的监护和救治,给伤病员以最大生存机会,急救肯定要遵循以下四个急救步骤
17、: 调查事故现场,调查时要确保对你,伤病员或其他人无任何危急,快速使伤病员脱离危急场所,尤其在施工现场,更是如此。 初步检查伤病员,推断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时马上进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道畅通,视状况实行有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止疼等措施。 同步呼救。在施救的同时,另派人拨通120,通知抢救人员和车辆,并连续进行施救,始终要坚持到抢救人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简洁的救治过程。 3、 施工现场事故急救处理方法 (1)止血 压迫止血法:先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫掩盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血。 指压动脉出血近心端止血法:按出血部位分别接受指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、快速有效,但不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大学课题申报书 网盘
- 社科基金课题申报书模板
- 计算机科普课题申报书
- 氢能产业发展课题申报书
- 历史课题申报书怎么写好
- 学困生课题申报书范例
- 申报书课题导师意见
- 幼儿园野趣课题申报书
- 南京科研课题申报书
- 代销代卖合同范本
- 2024年批次杭州市教育局所属事业单位招聘笔试真题
- 2025年湖南环境生物职业技术学院单招职业技能测试题库及答案一套
- 14 文言文二则 学弈 教学设计-2024-2025学年语文六年级下册统编版
- Unit 4 Eat Well(大单元教学设计)2024-2025学年七年级英语下册同步备课系列(人教版2024)
- 2024-2030年中国游戏直播行业市场深度分析及投资策略研究报告
- 第一课+追求向上向善的道德【中职专用】中职思想政治《职业道德与法治》高效课堂(高教版2023·基础模块)
- 浙江省杭州市2024年中考英语真题(含答案)
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库及答案
- 教师的五重境界公开课教案教学设计课件案例试卷
- 勾股定理求最短路径问题
- 大洋洲斐济群岛的成矿地质背景_矿床类型及成矿期划分_徐鸣
评论
0/150
提交评论