中建七局西南公司项目管理信息系统操作手册(技术管理、质量管理)2.0版】修改稿0418剖析_new_new

1、中建七局西南公司工程管理信息系统操作手册技术管理、质量管理【2.0版】修改稿 中国建筑第七工程局西南公司二一六年八月2.0版本修订说明本次修订主要根据局最近发布?工程管理标准?及其他相关文件进行了岗位名称、操作标准、表格样式等内容的调整，并对相关内容进行了简化。调整了的岗位名称变更包括：“技术员改叫“内业技术工程师、“质检员改叫“质量工程师、“试验员改叫“试验工程师、“测量员改叫“测量工程师、“资料员改叫“资料管理工程师。调整了的表格样式包括：计量器具台帐、技术复核内容、样板验收记录表、旁站监控记录表、质量整改通知单、物资设备进场验收与复试方案、工艺试验与现场检试验方案与工程检测方案等。工程在

2、录入系统资料过程中应遵循“与日常工作结合、防止重复工作的原那么，将日常工作内容与系统需要录入的内容结合，减少不必要的重复工作。中建七局西南公司技术质量部2021年8月编制说明为配合推进西南公司标准化、信息化工作，标准工程管理信息系统技术管理、质量管理信息录入，特编制本工程管理信息系统技术管理、质量管理操作手册。工程管理信息系统于2021年7月开始运行至今，过程中出现了诸多问题，结合这些问题，公司技术质量部编制了工程管理信息系统技术管理、质量管理操作手册，供各工程在工作中和系统录入时参考使用，争取将系统录入和日常工作结合起来，防止出现重复工作。本操作手册是在局编制的业务操作模式与录入标准根底上进

3、行编制的，对业务操作模式中没有提到的局部进行了明确如业务操作模式中绿色施工管理、科研管理局部没有描述操作岗位，现明确为工程总工，对局部与我公司实际管理不一致的局部进行了更改如业务操作模式中描述检验试验管理由质量工程师操作，现更改为试验工程师操作。最后，因编者水平有限，望各位在使用过程中对本操作手册不合理、不完善的地方提出珍贵意见并反应至公司技术质量部程伟波处，我们将根据各位的意见更新本操作手册的版本。中建七局西南公司技术质量部2021年5月目 录1、编制依据12、系统介绍32.1 系统简介32.2 账号管理42.2.1 账号建立42.2.2 权限分配42.2.3 录入岗位52.2.4 账号备案

4、52.3 系统登录方式62.3.1 广讯通登录62.3.2 网址登录92.4 交流学习93、操作方式103.1 根本操作103.1.1 模块介绍103.1.2 操作功能介绍114、操作标准及操作岗位164.1 技术管理164.1.1 技术综合管理164.1.2 技术工作筹划管理234.1.3 施组与方案管理264.1.4 技术工作管理284.1.5 绿色施工管理364.1.6 技术成果管理364.1.7 工程技术资料管理384.1.8 技术培训管理394.1.9 科研管理414.2 质量管理424.2.1 质量综合管理424.2.2 质量管理筹划434.2.3 质量过程控制444.2.4 质量

5、检查与验收504.2.5 质量培训554.2.6 质量创优管理554.2.7 质量活动管理584.2.8 检验试验管理624.2.9 质量事故管理665、系统的检查671、编制依据1 建七工2021213号-关于印发?中国建筑第七工程局工程管理信息系统实施管理方法?的通知；2 ?中建七局工程管理信息系统推广方案?；3 ?中建七局工程管理系统数据录入标准-技术管理、质量管理?；4 ?业务操作模式、审批流程、单据报表V3.0版技术管理、质量管理?；5 建七西南技2021130号关于印发?中建七局西南公司施工组织设计施工方案管理制度2021修订版?的通知；6 建七工2021415号-关于印发?中国建

6、筑第七工程局工程管理核心流程汇编第二版?的通知；7 建七西南工202155号关于下发?中建七局西南公司工程管理信息系统运行方法修订版?的通知；8 建七工202115号-关于转发股份公司?工程管理手册?2021年修订版的通知；9局技202196号-关于发布中建七局?绿色施工评价标准?的通知；10建七技202138号-关于转发?中国建筑股份施工企业质量管理方法?的通知；11 局技20213号-关于转发?中国建筑股份质量管理QC小组活动指南?的通知；12 建七科202191号-关于印发?中国建筑第七工程局工程工程科技工作实施指南?的通知；13 局技2021223号-关于印发并认真贯彻执行中建七局?施

7、工组织设计?、?工程质量方案?和?工程双优化筹划书?编制模板的通知；14 局技202196号-关于发布中建七局?绿色施工评价标准?；15 局科202177号-关于发布?中建七局新技术名录2021?的通知；16 局技20213号-关于转发?中国建筑股份质量管理QC小组活动指南?；17. 建七企2021204号-关于印发中建七局?工程管理标准?的通知；18 ?工程细部做法标准图集主体结构工程分册?；19 ?工程细部做法标准图集安装工程分册?；20 局?建设工程质量通病防治手册2021?；21 住建部?建筑业10项新技术2021版本?。2、系统介绍2.1 系统简介本工程管理信息系统以下简称“系统共1

8、1个模块，具体分类如下：序号板块责任部门工程层级公司层级1方案与组织工程工程管理部公司工程管理部2工程考核与兑现工程商务合约部公司商务管理部3综合管理工程工程管理部工程商务合约部公司工程管理部公司商务管理部4生产与工期管理工程工程管理部公司工程管理部5平安环境管理工程平安生产监督管理部公司平安生产监督管理部6技术管理工程技术质量部公司技术质量部7质量管理工程技术质量部公司技术质量部8物资设备管理工程物资设备部公司工程管理部9合约商务管理工程商务合约部工程物资设备部公司商务管理部公司法务合约部公司工程管理部10分包管理工程商务合约部公司商务管理部公司法务部11财务资金管理核算组公司财务资金部公司

9、技术质量部对各工程的技术管理、质量管理模块负责培训、指导及检查。2.2 账号管理2.2.1 账号建立各工程管理信息系统录入人员需要有系统账号前方能操作系统，获得系统账号需要经过以下两个步骤已有广讯通账号的人员无需此步骤：1、获得广讯通账号找公司技术质量部信息管理员建立。2、广讯通账号与工程管理信息系统账号同步新建广讯通账号后，一天内自动同步。注：1、广讯通效劳器地址：xt.cscec7bxn :8888。2、广讯通账号组成为：姓全拼+名首字母，如“张三为zhangs。当账号有重复时，在后面加数字“1，有多个重名时加数字“2、“3、。3、广讯通密码：默认密码为“password或“123456，

10、建议大家修改密码，当修改后的密码忘记后，找公司技术质量部信息管理员重置。4、工程管理信息系统账号组成为：广讯通账号+2076，密码同广讯通密码。2.2.2 权限分配获得系统账号，在分配权限后才能进行录入操作。各工程系统录入人员的权限由工程系统管理员分配，当工程没有系统管理员时，由公司系统员管理目前为罗长弓分配。2.2.3 录入岗位工程技术管理、质量管理模块录入人员包含技术质量部所有岗位，包括：工程总工、技术质量部经理、质量工程师、内业技术工程师、试验工程师、测量工程师与资料管理工程师。审批人员包括工程经理、工程总工。各岗位的录入内容见第4章内容。公司技术管理、质量管理模块录入与审批人员包括公司

11、技术质量部业务人员、公司技术质量部经理与公司总工程师。工程每一个岗位可以设置多个账号同时录入，如可以有多个资料管理工程师分别对其所管理的资料进行录入，但内容应完整且不得重复。工程没有设置某一岗位的由其他可由其他岗位人员录入，如工程没有技术质量部经理，可由质量总监替代。2.2.4 账号备案各工程应将本工程技术管理、质量管理模块系统录入人员名单报公司技术质量部备案。当有人员调动、离职时，应及时更新录入人员。工程系统录入人员名单使用表。 工程工程管理信息系统技术管理、质量管理录入人员名单岗位人员账号备注工程总工技术质量部经理质量工程师内业技术工程师试验工程师测量工程师资料管理工程师制表： 时间：注：

12、根据工程实际情况，每个岗位可有多个录入人员；同一录入人员可有多个岗位权限。2.3 系统登录方式2.3.1 广讯通登录登录广讯通局协同平台工程管理信息系统，流程如下列图：1、输入正确的效劳器地址、账号、密码2、点击登陆4、直接进入信息系统3、点击此处 5、进入之后会看到“技术管理、“质量管理两个模块注意:1、首次登陆时会提示安装组件，按照提示要求下载安装完组件重启浏览器后，重新登陆即可进入系统。如下列图：下载安装2、当安装完毕重启浏览器后任出现第1条界面时，查看浏览器是否禁用已安装的加载项，假设已禁用，启用加载项即可。3、当出现如下列图对话框时，输入正确的用户名和密码登陆即可。此处应为系统用户名

13、，而非广讯通用户名2.3.2 网址登录通过网址登陆进入管理系统，初次使用时会提示安装组件，方法同广讯通登陆方式。 交流学习每个系统录入人员应参加“西南工程管理信息系统QQ群群号：319687508，进群按“工程简称+姓名更改备注，系统录入、检查等相关信息会在群里发布。另外，录入过程中有任何问题，可以在群里交流学习。3、操作方式3.1 根本操作3.1.1 模块介绍显示所在机构：公司/工程进入技术管理、质量管理业务中心进入技术管理、质量管理业务中心显示登陆人员姓名登陆后首页界面如下：进入业务中心后界面如下：模块列表子模块快速向导主要包括技术管理、质量管理两大模块，各模块包含内容如下：技术管理：9个

14、子模块，29个子项质量管理：9个子模块，27个子项 3.1.2 操作功能介绍1主要功能介绍添加单据时各按钮功能如下列图：在单个单据与单据列表之间切换增加单据上一个单据保存后才能增加下一个单据删除单据不能删除“只读权限单据编辑、导入、去除、查看、另存附件。表单内容主要以附件形式上传，此种模式每个表单只能上传一个附件。将附件文档与其他文档比拟撤销与重做此系统没有自动保存功能，建议每步操作后保存；某些功能键在保存后才能使用取消上一步操作在前单据、后单据、首单据与末单据之间切换刷新以Excel的形式导出单据统计表审批流转：目前只有施组与方案需要审批流转上传：对工程指上传给公司，对公司只上传给局；下发：

15、对公司指下发给工程，对局指下发给公司。管理报表关闭单据一张单据可以添加多个附件时的操作界面如下，此时可在底部新增局部添加多张单据，如下列图：此处可添加多张附件列表此处添加单张附件注：当按钮显示为灰色时，表示不可操作，通常在点击保存按钮后就能继续操作。 2根本录入示范以添加标准标准总清单为例111216151314先查看4.1.1，明确标准标准总清单的上传人员及录入标准。1、新增单据；2、添加附件添加完后要保存；3、填写根本信息，内容要填写完整单据编号可自动生成，带“*为必填项；4、将审批状态改为“审批通过；5、保存；6、上报，完毕!3需要组织审批流程的模块因公司施工组织设计、施工方案均已实现公

16、司协同平台流转，此处仅供学习，可不用流转操作。技术管理、质量管理模块目前需要组织线上审批流程的只有施组与方案。下面以天堡寨工程施工组织设计审批流转为例示范流转过程。1工程总工按照第2条录入完相应的内容后，点击流转开始审批，见序号。2选择审批流程、下一步执行者、点击流转，见序号-。注意：选择审批流程时我公司所属项工程应选择公司直管工程，工程体量类型应与实际相符。点击流转开始审批流转1342注：审批流程里应选择公司直管工程，不能默认；工程体量类型应与实际相符3工程经理审批：工程经理登陆系统后，在我的待办里显示待审批的施工组织设计，点击即可进入审批，见序号。工程经理填写审批意见见序号、选择下一步执行

17、者见序号、流转见序号后进入公司审批流程。5678施工方案的审批流程同施工组织设计。4、操作标准及操作岗位技术管理、质量管理模块操作岗位、录入标准、录入时间、录入表单、上报及流转情况应参照本章内容进行录入，并与日常工作相结合，防止重复工作。当某一项不适用于本工程如科研方案时，此局部可不用录入适用于本工程，但工程日常没有开展本工作的除外。4.1 技术管理4.1.1 技术综合管理1技术标准标准管理操作岗位录入时间是否上报是否流转资料管理工程师开工前及施工中否否录入标准要求录入工程部适用的国家及地方标准、标准总清单、变更清单、配置清单及借阅台帐，清单内容完整，版本正确，符合工程实际需要1标准标准总清单

18、表4.1.1-1 工程标准标准总清单序号标准编号标准名称实施日期保管人版本形式备注1GB50300-2021建筑工程施工质量验收统一标准2021/6/1张三纸质版23 审批：注： 工程应根据工程实际，配备有效的国家或地方工程标准、标准版本； 本表应在工程开工前制作并上传完成。2标准标准变更清单表4.1.1-2 20 年 月开始实施的工程建设标准序号标准编号标准名称发布日期实施日期备注1GB/T50328-2021建设工程文件归档标准2021/7/132021/5/1已配备纸质版23 审批：注： 本表应在工程施工过程中每月更新； 国家标准的更新信息可查看?国家工程建设标准化信息网?,地方标准更新

19、信息查看各地方工程建设标准化信息网。3标准标准配置清单表4.1.1-3 工程标准标配置清单序号标准编号标准名称实施日期保管人版本形式备注1GB50300-2021建筑工程施工质量验收统一标准2021/6/1张三纸质版2GB/T50328-2021建设工程文件归档标准2021/5/1张三纸质版3 审批：注： 本表应根据标准标准总清单及变更清单列出本工程标准标准配置清单动态台帐。4标准标准借阅登记台帐表4.1.1-4 工程标准标准借阅登记台帐序号标准编制标准名称借阅人借阅时间归还时间备注1GB50300-2021建筑工程施工质量验收统一标准张三2021/5/42021/5/723 审批：注： 工程

20、应建立纸质版标准标准借阅台帐。2技术目标管理操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工工程筹划书完成时是否录入标准要求录入工程部各岗位量化的技术、质量管理目标，目标内容详细，责任到人，管理目标应经工程经理审批工程应根据?工程筹划书?及?工程目标责任书?，将责任书里的技术质量管理目标进行分解，并规定责任人与完成时间。表4.1.1-5 工程技术质量管理目标序号目标责任人开始时间完成时间备注 审批： 注： 技术质量管理目标包括优质工程、优质结构、新技术应用示范工程、绿色应用示范工程、BIM应用示范工程、科技进步奖、科研课题立项、工法编写、专利编写、论文发表、QC成果及竣工资料移交等； 此表应与工程责任

21、书相一致。3专职技术人员管理操作岗位录入时间是否上报是否流转资料管理工程师工程开工时是否录入标准要求录入工程部技术质量管理人员的相关信息台账，信息完整表4.1.1-6 工程技术质量管理人员信息台帐序号姓名岗位持证类型证书编号备注 审批： 注： 工程应按照?工程管理标准?要求配备足够的专职质量工程师； 此表应录入工程技术质量所有管理人员信息，包括工程总工、质量总监、技术质量部经理、质量工程师、内业技术工程师、试验工程师、测量工程师及资料管理工程师； 岗位证书扫描件应作为附件同本表一同上传至系统。4.1.2 技术工作筹划管理1技术管理筹划操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工工程筹划完成后是否录

22、入标准要求录入符合要求的技术管理筹划1科技成果总目标新开工工程需按“建七科202191号-关于印发?中国建筑第七工程局工程工程科技工作实施指南?的通知的模板要求编制科技筹划书，并经工程内部审批后上传至系统。2技术风险识别与对策工程应在各施工阶段，根据施工总承包合同、施工图纸，编制施工技术风险识别与对策表，假设?工程筹划?里有此项内容，可与?工程筹划相同?并经工程内部审批后上传至系统。风险识别表参考表4.1.2-1。表4.1.2-1 技术风险识别点与对策表序号风险来源风险点对策备注 审批：3施工组织设计方案审批方案根据“建七西南技2021130号关于印发?中建七局西南公司施工组织设计施工方案管理

23、制度2021修订版?的通知，工程应编制方案编制总方案、年度方案与月方案，工程应将审核通过的方案编制方案上传至系统可将协同平台审批版转化成pdf后上传。编制审批方案表见2。表2 施工组织设计、施工方案编制及审批方案工程名称： 报送时间： 序号方案名称分局部项工程预计开工时间方案预计编制完成时间方案预计报审时间方案类别1XXX专项施工方案2021-10-102021-10-012021-10-05A制表： 日期： 年 月 日注： 开工前的总体施工组织设计施工方案编制、审批方案应于工程开工10日内上报; 每年的年度施工组织设计施工方案编制、审批方案应于本年初1月底内上报; 下月的月度施工组织设计施工

24、方案编制、审批方案应于上月25日期上报。4阶段性施工平面布置图布置重点根据不同施工阶段，分别编制施工平面布置图，如临建平面布置图、根底阶段施工平面布置、主体阶段施工平面布置及装饰装修阶段施工平面布置，内容可与?工程筹划?相同。5主要分项分项工程施工方法根据工程的特点，编制本工程的重难点分部分项工程的施工方案，如深基坑施工、高支模施工方案、外架施工方案等。2双优化筹划操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工开工后一个月是否录入标准要求在系统中录入工程?双优化筹划书?及审批表根据“局技2021188号-关于印发?中建七局双优化工作管理细那么?的通知要求，所有新开工工程均应开展双优化工作，此处应将按

25、照“局技2021223号-关于印发并认真贯彻执行中建七局?施工组织设计?、?工程质量方案?和?工程双优化筹划书?编制模板的通知的模板编制双优化筹划书并连同审批表一起上传至系统。3年度技术指标管理操作岗位录入时间是否上报/下发是否流转公司技术质量部经理每年年初上报并下发否录入标准要求公司在系统中将年度技术指标下发到各工程部4.1.3 施组与方案管理1施工组织设计操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工开工前是是录入标准要求工程总工将编制、审批完成的施工组织设计及审批表上传至系统1局名义承接的特大型、大型工程施工组织设计大型及以上工程施工组织设计在此处录入可不进行流转，施工组织设计需按“局技202

26、1223号-关于印发并认真贯彻执行中建七局?施工组织设计?、?工程质量方案?和?工程双优化筹划书?编制模板的通知的模板编制，工程审批表按照“建七西南技2021130号关于印发?中建七局西南公司施工组织设计施工方案管理制度2021修订版?的通知的要求编制审批。2局名义承接的大型以下工程施工组织设计大型以下工程施工组织设计在此处可不进行流转，施工组织设计需按“局技2021223号-关于印发并认真贯彻执行中建七局?施工组织设计?、?工程质量方案?和?工程双优化筹划书?编制模板的通知 的模板编制，工程审批表按照“建七西南技2021130号关于印发?中建七局西南公司施工组织设计施工方案管理制度2021修

27、订版?的通知的要求编制审批。3法人公司名义承接工程施工组织设计西南公司不是法人公司，此项不用录入2专项方案操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工方案编制审批完后是是录入标准要求工程总工将编制、审批完成的专项方案及审批表上传至系统1局名义承接工程A类专项方案工程总工在此处将A类施工方案及工程审批表上传至系统可不进行流转，工程审批表按照“建七西南技2021130号关于印发?中建七局西南公司施工组织设计施工方案管理制度2021修订版?的通知的要求编制。A类施工方案经专家论证后还需将专家论证意见上传至系统。2局名义承接工程B类及以下专项方案工程总工在此处将B类、C类施工方案及工程审批表上传至系统可不

28、进行流转。工程审批表按照“建七西南技2021130号关于印发?中建七局西南公司施工组织设计施工方案管理制度2021修订版?的通知的要求编制。3法人公司名义承接工程专项方案西南公司不是法人公司，此项不用录入4.1.4 技术工作管理1施工图纸管理操作岗位录入时间是否上报是否流转资料管理工程师收到图纸时否否录入标准要求分专业、分时间录入工程部使用图纸的准确目录及发放、会审记录工程应分专业建立图纸目录，并包括相应专业的图纸发放记录及图纸会审记录，并将图纸发放记录、图纸会审记录连同图纸目录上传至系统。注：1、每个专业应有一份图纸目录及其对应的会审及发放记录；2、设计变更记录不要录入此处。-1 专业施工图

29、纸目录序号楼栋号图纸编号版本号套数保管人员收图时间备注123制表： 日期： 年 月 日2设计变更及技术签证操作岗位录入时间是否上报是否流转资料管理工程师发生时否否录入标准要求工程资料管理工程师应将设计变更及技术签证的内容录入系统，及时更新工程资料管理工程师应将本工程的设计变更及技术签字记录整理归档，并将相应目录及内容上传至系统。3技术交底操作岗位录入时间是否上报是否流转内业技术工程师发生时是否录入标准要求工程部内业技术工程师将一级交底内容录入到系统中根据?工程管理标准?，专项技术方案施工方案交底按照三级交底形式进行。一级交底：由方案编制人员向工程各相关责任工程师进行交底；二级交底：现场责任工程

30、师负责向分包单位或劳务队伍的技术负责人员进行技术或特殊环节、部位交底；三级交底：分包单位或劳务施工队伍技术负责人向班组操作工人进行交底。为简化录入内容，此处只需录入一级交底内容，交底表格参照-2。-2 分项工程技术交底卡分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-0803工程名称及编码第 页共 页楼栋号分项工程名称工程量分包公司负责人交底内容作业时间安排材料、机械操作工艺质量标准及验收平安生产及环保措施成品保护会签栏质量工程其他时间时间时间编制审核签发时间时间时间4技术复核操作岗位录入时间是否上报是否流转质量工程师发生时是否录入标准要求工程部质量工程师将技术复核内容录入到系统中根据局?工程管理

31、标准?要求，为防止施工现场发生失误和过失，工程应建立严格的技术复核制度，并由工程总工程师组织责任工程师、专业工程师及相关人员参与，一道工序的施工技术复核工程可与隐蔽验收、检验批验收一起进行，未经技术复核的，不得进行下。技术复核的内容与参加人员见下表。技术复核记录参照-3-3 技术复核记录表技术复核记录表工程名称复核部位复核日期复核成员复核内容：复核结果：制表： 日期： 年 月 日5计量器具管理操作岗位录入时间是否上报是否流转测量工程师发生时是否录入标准要求工程部测量工程师将计量器具台帐录入到系统中工程部建立计量器具台帐，台帐内容应包含器具规格型号、出厂编号、检定时间等信息。-4 计量器具表统一

32、编号类别计量器具名称规格型号制造厂家出厂编号进度等级量限范围数量台件检定周期月检定有效期限方案复检日期使用单位个人使用状态制表： 4.1.5 绿色施工管理1绿色施工操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工开工后一个月内是否录入标准要求录入绿色施工筹划、绿色施工方案，内容完整工程总工应按照局?绿色施工技术实施手册?、相应的国家及地方标准编制绿色施工方案及实施表单，内容可与工程筹划局部内容一致，经工程审批后上报公司审批，连同审批单上传至系统。2绿色施工评价操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工发生时是否录入标准要求根据局?绿色施工评价标准?要求自评后将自评表录入系统工程总工应按照“局技20219

33、6号-关于发布中建七局?绿色施工评价标准?的要求对本工程绿色施工进行自评，并将自评结果上传至系统。4.1.6 技术成果管理1施工组织设计评选操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工发生时是否录入标准要求上传符合局优秀施工组织设计评选要求的施组当本工程施工组织设计需要申报局优秀施工组织设计奖时，应将修改后的施工组织设计上传至系统。2技术成果台账操作岗位录入时间是否上报是否流转内业技术工程师发生时是否录入标准要求上传工程部将获得的技术、质量成果台账上传，并及时更新工程应积极总结提炼技术成果，并上报公司，将获得的技术成果台帐及证书附件上报至系统。技术成果包括各级工法、QC、专利、论文、优质工程奖、绿

34、色示范工程、新技术应用示范工程、BIM应用示范工程、科技进步奖、科研课题、科技成果鉴定等。表4.1.6 技术、质量成果台帐序号奖项成果名称完成人名单获奖级别评奖单位获奖时间附件注：技术质量成果需要有获奖证书或文件作为支撑附件。3双优化管理操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工每季度末25日前是否录入标准要求上传双优化的阶段性成果资料工程按“局技2021188号-关于印发?中建七局双优化工作管理细那么?的要求编制了双优化筹划书后，及时进行双优化立项申请、效益计算与验收申请，并将阶段性成果上传至系统。4四新技术推广应用操作岗位录入时间是否上报是否流转内业技术工程师发生时是否录入标准要求上传四新技

35、术应用成果资料，与工程实际相符合工程应根据住建部?建筑业10项新技术2021版本?及“局科202177号-关于发布?中建七局新技术名录2021?的通知编制新技术应用方案书，内容可与?工程筹划?局部新技术应用内容相同，并在实施过程中分阶段将新技术应用情况以图文形式上传至系统中。5技术总结操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工每季度是否录入标准要求上传工程阶段性技术质量管理总结和阶工程验收总结工程总工应每半年进行技术质量管理总结和工程验收总结，并将总结报告上传至系统。4.1.7 工程技术资料管理1竣工验收管理操作岗位录入时间是否上报是否流转资料管理工程师发生时是否录入标准要求工程部资料管理工程师

36、将分项工程及以上质量验收记录上传到系统中工程资料管理工程师将各分项工程及以上质量验收记录上传至系统中。2工程资料记录操作岗位录入时间是否上报是否流转资料管理工程师发生时是否录入标准要求工程部资料管理工程师将工程资料记录以文档形式上传到系统中工程部资料管理工程师将工程资料记录以文档形式上传到系统中。注：此处需要选择的单位工程名称需在“组织与方案管理里工程“根本信息里的“单位工程信息填写完整后才能选择。3 竣工资料组卷操作岗位录入时间是否上报是否流转资料管理工程师竣工后3月内是否录入标准要求上传工程部工程技术资料目录，与工程进度同步，与工程实际管理相符合工程部资料管理工程师应按国家及地方要求编制竣工资料，并应按局档案馆要求编制竣工资料案卷目录与卷内目录，并将竣工资料信息、编制好的料案卷目录与卷内目录及签字盖章完善的竣工资料移交单上传至系统。 4.1.8 技术培训管理1技术培训方案操作岗位录入时间是否上报是否流转工程总工每年1月31日前是否录入标准要求上传工程技术质量培训方案，内容完整工程每年每年应编制技术质量培训方案，培训方案应涵盖标准标准，图集，公司及局文件， QC、专利、工法、论文的编制及施工方案与技术交底的编制等。培训方案应有具体实