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文档简介
1、 如何搞好矿井顶板管理 顶板管理是煤矿平安管理的一个特别重要的环节,近年来,顶板事故有不断上升趋势,因此,搞好顶板管理对煤矿平安尤为重要,现就如何搞好顶板管理谈一点看法 一、基本要点: 1、矿井采掘生产活动前必需编制作业规程或平安技术措施,并按规定进行审批、贯彻学习。总工程师(技术负责人)负责顶板管理的技术工作;生产副矿长对顶板管理所需人、材、物落实并详细负责。
2、160; 2、各矿生产副矿长每月组织召开一次矿井顶板管理工作分析会,总结阅历,吸取教训,讨论顶板管理的现状,并提出改善顶板管理的看法、方法、措施。 3、仔细做好顶板观测工作,依据观测资料及顶板岩性和压力显现状况,对所开采煤层的顶板进行分类,并结合顶板的详细条件,确定相应的支护形式及支护参数。对锚网支护质量必需每旬测试一次(锚固力、顶底板移近量等),有班检记录,有记录台帐;采面单体支柱初撑力和工作阻力测定每周不少于一次,并有特地台帐备查。
3、160; 4、采煤工作面开采初次放顶、过周期来压段、收尾回撤、托伪顶开采以及过老空、过局部破裂带、过地质构造带、过断层、过煤柱等区域时,必需制定特地平安技术措施。初次放顶和收尾工作,必需由生产副矿长亲自组织编制组织措施,并责成有关人员现场跟班指挥。生产副矿长负责解决初次放顶和收尾期间必需的设备、材料和人员组织,确保初次放顶和收尾工作平安顺当地进行。 5、成立顶板管理领导小组,共同做好顶板管理工作。 6、乐观加大顶板管理的投入,推
4、广先进的支护技术,淘汰落后的支护材料及采掘工艺,采纳新技术、新工艺、新材料,探究符合本矿实际的顶板管理新途径。 7、各级管理人员必需常常检查井下全部采掘工作面及巷道顶板的平安状况,发觉平安隐患准时支配处理,避开各类顶板事故的发生。 8、提高对加强顶板管理重要性的熟悉,训练职工执行好敲帮问顶制度,发觉隐患准时处理,做好自主保安。严格采掘工程质量管理,推动矿井标准化建设,以质量保平安。 二、采煤工作面顶板管理 1、采煤工
5、作面上下顺槽、上下平安出口的管理 (1)、采煤工作面上下顺槽,必需保证规定的断面和高度,凡有折梁断腿及空帮空顶处必需准时处理,距工作面20米范围内必需有加强支护。 (2)、应常常检查采煤工作面上、下两口的支护状况,支护方式、支护密度是否符合作业规程的规定。运输机机头部位必需坚持正确使用好4对8梁支护,工作面上、下出口的两巷超前支护应采纳单体液压支柱(或摩擦支柱)和铰接梁(或长钢梁),距煤壁10米范围内打双排柱,1020米范围内打单排柱。详细支护作业的方
6、式方法必需在作业规程中明确规定,并指派有阅历的工人作业。 2、采煤工作面的管理 (1)、采煤工作面的支护形式及支护参数必需通过顶板岩性分析和压力计算精确确定,确保有足够的平安系数。对煤层顶底板岩性较差、采高较高、煤层倾角较大赋存不稳定的采煤工作面支护的平安系数应适当加大。要保证在工作面控顶范围内,顶底板移近量按采高不大于100mm/m,工作面顶板不消失台阶下沉。 (2)、单体液压支柱在入井前必需逐根进行压力试验;在工作面回采结束后或使用时间
7、超过8个月必需进行升井检修,检修后的支柱必需进行压力试验,方可投入使用。支柱(支架)高度与采高必需相符,不得超高使用。全部支护器材要有基础台帐,支柱必需编号管理。 (3)、采煤工作面形成后,开切眼巷道内的支架必需完好,并打好中心支柱,否则不得开采。 (4)、采煤工作面必需保证肯定数量的备用支护材料和备用坑木,其数量、规格、存放地点和管理方法,必需在作业规程中明确规定。开工前班组长必需对工作面进行全面的检查,确认无危急后方可开工。严禁使用失效的支柱、折损
8、的坑木、损坏的金属顶梁。 (5)、采煤工作面严禁空顶作业。全部支柱(支架)必需架设坚固,严禁在浮煤或浮矸上架设支柱(支架)。工作面的排柱距要在作业规程中明确规定,使用木支护工作面的坑木规格要在作业规程中明确规定。崩歪、碰倒的支柱必需马上恢复,失效、损坏的支柱必需马上更换。移动运输机头、机尾需要拆除支柱(支架)时,必需先架好临时支柱(支架)。 (6)、采纳全部垮落法管理顶板的采煤工作面必需准时回柱放顶。放顶前后必需保证支护质量,回柱放顶的详细组织方式和平安措施要在作业规程中明确规定。采煤工作面翻打支柱时,必需先打后撤,保证支护质量。架设支柱(支架)必需成始终线,偏差不超过±100mm,支柱必需找好迎山(
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