山东省经济管理干部学院企业研究中心-盐业公司人力资源—山东省盐业总公司竞聘上岗实施方案V02.16

1、用户满意指数采购管理工作规范工作流程管理流程问卷调查职位说明书人力资源咨询员工培训管理员工手册山东省盐业总公司竞聘上岗实施方案山东省经济管理干部学院企业发展研究中心二OO六年二月十六日山东省盐业总公司2006年度竞聘上岗实施方案第一条 指导思想为适应山东省盐业总公司战略发展要求，进一步深化人事制度改革，拓宽选人用人渠道，按照科学公正、公平竞争的办法选拔一批优秀人才，尽快优化公司的人才结构，真正形成岗位能上能下、人员能进能出、收入能增能减、充满生机与活力的选人用人新机制，特制定山东省盐业总公司2006年度竞聘上岗实施方案。第二条 竞聘上岗原则竞聘上岗就是通过公开竞聘的方式，从具备某一岗位任职能力

2、的一组人群中挑选出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得其用，能岗匹配，效益最佳。开展竞聘上岗活动，应遵循以下原则：（一）公开、平等、竞聘、择优原则：坚持任人唯贤、德才兼备，坚持竞聘条件、程序、方法和结果的公开；（二）人岗匹配，人尽其才的原则：根据岗位的职责和任职资格要求来选择适合要求的人选，使其能够充分发挥自己的才智；（三）民主集中制原则：坚持群众推荐、个人竞争、组织考察、党委决定相结合；（四）先定编、定岗、定员，再竞争上岗的原则。第三条 竞聘上岗组织机构本次竞聘上岗工作在山东省盐业总公司党委领导下组织实施，并成立山东省盐业总公司竞聘领导小组。竞聘领导小组由公司主要党政领导组成，并另设竞聘办公

3、室、竞聘监督调解小组、外聘专家组，由竞聘领导小组统一协调指挥。（一）竞聘领导小组：为竞聘上岗方案实施的责任机构，主要职责是对竞聘上岗工作总体负责并对最终推荐结果的审核。领导小组由总公司党政主要领导成员组成。其具体人员构成为： （二）竞聘办公室：负责竞聘上岗的组织管理工作，包括日程安排、会议组织、材料准备、统计汇总等工作。竞聘办公室设在人力资源部，办公室成员由相关部门人员组成。（三）竞聘监督调解小组：在竞聘领导小组领导下协助竞聘领导小组工作，其职责是负责竞聘上岗程序的监督和调解工作，保证公平、公正并做好对申诉的调查说明和化解矛盾工作。小组成员由纪检监察部门成员、工会人员组成。（四）外聘专家组：负

4、责从技术流程层面对竞聘上岗实施方案的设计与把关，参与对竞聘人员任职基础知识与能力的测试与评价推荐工作。 竞聘办公室和监督调解小组成员如遇到与本人竞聘上岗相关的问题时，应当回避。第四条 竞聘岗位（一） 中层正职（部门处长、主任）；（二） 中层副职（部门副处长、副主任）；（三） 业务主管（科级正职）（四） 业务主办（科级副职）；（五） 业务科员；各岗位和部门职位数目详见山东省盐业总公司岗位设置及人员编制方案（附件1）。第五条 竞聘范围本次竞聘上岗的人员包括山东省盐业总公司中层正职及以下所有正式在岗人员（包括二级公司正副职），尚在见习期内的大中专毕业生除外。第六条 竞聘条件和要求本次竞聘上岗方案对各

5、个岗位的竞聘条件和要求详见山东省盐业总公司岗位竞聘条件一览表(附件2)。第七条 竞聘上岗实施流程（一）中层正副职竞聘流程第一步：公布 公司竞聘办公室公布中层正副职的竞聘岗位及其职责、应聘条件、工资待遇等事项（详见附件1、附件2）。 第二步：个人申报 应聘人员根据个人情况和岗位要求提出应聘申请，并填写申请表（详见附件3）。符合职位竞聘条件的人员，一次可申报两个职位。未竞聘上者可依次进行下一轮报名。 第三步：资格审定竞聘办公室负责组织对申请应聘人员的资格、条件进行初审。经初审符合条件者，通知进入下一程序。 第四步：民主测评竞聘办公室负责组织相关人员对竞聘上岗者进行民主测评，民主测评表由竞聘办公室指

6、定专人保存。民主测评结果作为竞聘上岗的重要参考依据。第五步：笔试笔试由竞聘办公室组织。笔试成绩作为竞聘上岗的重要参考依据。第六步：竞聘演讲 竞聘办公室负责组织中层正职和中层副职竞聘演讲，演讲时间不超过15分钟。竞聘者演讲后由评委按评价标准进行现场评分并公布竞聘者成绩。中层正职和中层副职的演讲内容为：如何胜任并做好本岗位工作。包括以下内容：l 介绍本人以往工作经历、经验以及工作业绩； l 对本行业发展趋势和总公司发展战略目标的理解和认识； l 竞聘上岗后开展本职工作的设想和思路。第七步：领导评议和部门正职评议 竞聘办公室负责组织对竞聘者进行领导评议，通过填写领导评议表，确定每个竞聘者的领导评议得

7、分。部门副职竞聘者除接受领导评议外，还需接受部门正职评议。部门新聘正职通过填写评议表对部门副职竞聘者进行评议，确定每个竞聘者的部门正职评议得分。部门正副职竞聘评议权重表见表1。表1 部门正副职竞聘评议权重表项目职务民主测评笔试演讲领导评议部门正职评议合计部门正职0.320.160.200.321部门副职0.240.120.160.240.241第八步：公司党委审定根据民主测评、笔试、演讲、领导评议等各个环节的得分，按照竞聘综合得分计算办法，得出每位竞聘者的最终得分。竞聘领导小组根据最终综合得分提名竞聘岗位人选。公司党委集体讨论后决定聘任。第九步：任前公示 公示期为 天。公示结果不影响任职的，办

8、理聘用手续。第十步：聘用 党委集体讨论决定，由山东省盐业总公司向竞聘者颁发岗位聘用证书，并签订劳动合同后正式上岗就职。聘任合同期为3年。（二）中层以下职位双向选择流程第一步：公布 公司竞聘办公室公布中层以下竞聘岗位及其职责、应聘条件、工资待遇等事项（详见附件1、附件2）。 第二步：个人申报 应聘人员根据个人情况和岗位要求提出应聘申请，并填写申请表（详见附件4）。符合职位竞聘条件的人员，一次可申报两个职位。未竞聘上者可依次进行下一轮报名。 第三步：资格审定竞聘办公室负责组织对申请应聘人员的资格、条件进行初审。经初审符合条件者，通知进入下一程序。 第四步：笔试笔试由竞聘办公室组织。笔试成绩作为竞聘

9、上岗的重要参考依据。第五步：部门正职提名部门新聘正职提名竞聘岗位人选。第六步：竞聘领导小组审批 竞聘办公室根据部门正职提名和笔试成绩研究平衡。竞聘领导小组批准平衡方案，确定人选。第七步：聘用 竞聘上岗者，由山东省盐业总公司向其颁发岗位聘用证书，并签订劳动合同后正式上岗就职。聘任合同期为3年。第八条 竞聘上岗时间安排表（一）竞聘准备阶段1前期准备（200 年 月 日-200 年 月 日）准备阶段的主要工作事项：1）确定总公司组织结构、部门岗位设置及人员编制方案；2）梳理岗位说明书，并针对新设岗位进行岗位评估； 3）拟定山东省盐业总公司竞聘上岗实施方案；2动员（200 年 月 日200 年 月 日

10、）200 年 月 日 时，召开竞聘动员大会，山东省盐业总公司全体职工（含二级公司）参加，由公司主要领导作竞聘上岗动员报告。通过动员大会，提高全体职工的认识，统一思想，积极支持盐业总公司的深化改革，为企业的进一步发展扫清阻碍和打下坚实的基础。3修订方案（200 年 月 日200 年 月 日）200 年 月 日到200 年 月 日，以各处室为单位就实施方案进行讨论，提出修改意见，报竞聘办公室汇总和备案。200 年 月 日，竞聘领导小组根据各部门意见反馈，讨论和修订实施方案。4审议通过方案（200 年 月 日 时）200 年 月 日 日 时，召开山东省盐业总公司职代会，审议通过实施方案。岗位设置及人

11、员编制方案、竞聘上岗方案及相关配套制度报国资委备案。5发布公告（200 年 月 日）山东省盐业总公司于200 年 月 日发布竞聘上岗公告，公告内容包括：竞聘方案、职位名称、职位薪酬级别、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式等。通过张贴公告、传真文件、电话等方式通知发布，发布范围为山东省盐业总公司全体职工（含二级公司）。6报名（200 年 月 日 日至200 年 月 日 日）（1）凡符合竞聘条件的竞聘者可填写竞聘上岗申请表（见附件3、附件4），同时附上个人工作履历和业绩表现等材料，在规定时间内提交竞聘办公室。（2）符合中层正职或副职竞聘条件的人员，可分别申报两个职位（副职报名时间可延长至 月

12、日）。（3）中层以下岗位每次可申报两个职位，未能竞聘上岗者可依次进入下一轮报名（详见附件3、附件4）。（4）竞聘办公室将于每天下午5:30后公布截止到当天的报名情况。7候选人资格审查、公布入围人员名单（200 年 月 日 日至200 年 月 日 日）竞聘办公室根据各职位的任职条件，对竞聘者的基本情况进行审核，提出符合条件的竞聘候选人名单，报公司竞聘领导小组审批。200 年 月 日公布入围人员名单，并通过进入下一程序。（二）竞聘实施阶段1竞聘上岗会议（2006年 月 日 日）竞聘领导小组宣布笔试、民主测评、演讲以及领导评议、部门正职评议时间、程序、内容、纪律要求，并抽签决定中层正职和副职竞聘者的

13、演讲顺序。2笔试（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）年 月 日 时到 时，在 进行竞聘笔试考试。中层正职和副职竞聘笔试用A卷，中层以下职位竞聘笔试用B卷。笔试试卷由专家组会同竞聘办公室协商制定。 年 月 日批改笔试试卷，批改结果报竞聘领导小组审批。3民主测评（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中层正职和副职岗位竞聘者由总公司全体职工投民主测评票（详见附件5），由竞聘办公室指定专人保存。 年 月 日统计计算中层正职和副职竞聘民主测评表，去掉一个最高分和一个最低分之后，最终评分相加平均后，即为每个竞聘者的最终民主测评得分。统计结果报竞聘领导小组审批。4中层正职竞聘（20

14、06年 月 日 日至2006年 月 日 日）（1）中层正职竞聘演讲（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）演讲主要测试竞聘者对竞聘职位的工作思路和具体实施计划，并且测试竞聘者的综合素质，包括综合分析能力、务实与创新能力、语言表达能力等方面。a) 演讲程序。演讲现场分三个区域，即准备区、演讲区、休息区。竞聘者在本人演讲前半个小时进入准备区，做好演讲准备。演讲开始前竞聘者按抽签确定的顺序单独进入会场，在演讲评价组主考官宣读主持辞后开始演讲。b) 演讲时间。演讲整个过程不超过15分钟。c) 演讲评价组构成。演讲评价组成员包括竞聘领导小组成员和部分外聘专家。d) 演讲评分。由演讲评价组成员根

15、据评分标准对竞聘者演讲进行评分，填写演讲评分表(附件6)，满分为100分。竞聘者演讲结束后，工作小组计分。去掉一个最高分和一个最低分之后，最终评分相加平均后，即为每个竞聘者的演讲得分。e) 演讲分数公布。演讲考评组对竞聘者的演讲评分在后一个职位演讲后现场公布。（2）中层正职领导评议（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）由竞聘领导小组负责领导评议，通过填写领导评议表，确定每个竞聘者的领导评议得分（见附件7）。去掉一个最高分和一个最低分之后，最终评分相加平均后，即为每个竞聘者的领导评议得分。（3）综合计算得分，经竞聘领导小组提名，报公司党委集体讨论决定中层正职人选并公示（2006年 月

16、 日 日）竞聘办公室根据中层正职民主测评、笔试、演讲以及领导评议得分，计算综合得分。中层正职综合得分=民主测评得分×32%笔试得分×16%演讲评分×20%领导评议得分×32%竞聘领导小组根据中层正职综合得分提名中层正职人选，报公司党委集体讨论决定中层正职人选，并公布名单。结果公示2天。（4）转岗竞聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中层正职落聘人员开始补报竞聘副职职位，每人可报两个职位，报竞聘办公室备案。（5）补充说明中层正职职位只有一人竞聘时，只进行民主推荐和笔试两个竞聘环节。当民主推荐<60分且笔试成绩<60分时，由公司竞

17、聘领导小组另推荐该职位人选，由公司党委集体研究决定；或是该职位暂由副职主持工作，待时机成熟再行竞聘选出该中层正职。5中层副职竞聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）（1）中层副职竞聘演讲（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）演讲程序与内容要求以及演讲评价标准与要求基本同第一轮。原中层正职落聘者一同参加本轮演讲。演讲过程不超过15分钟。竞聘评价小组成员包括竞聘领导小组成员以及相关部门新聘正职。竞聘者演讲结束后，工作小组计分。去掉一个最高分和一个最低分之后，最终评分相加平均后，即为每个竞聘者的演讲得分。（2）中层副职领导评议（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日

18、）由竞聘领导小组对中层副职进行领导评议，通过填写领导评议表，确定每个竞聘者的领导评议得分（见附件7）。去掉一个最高分和一个最低分之后，最终评分相加平均后，即为每个竞聘者的领导评议得分。（3）中层副职部门正职评议（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）部门新聘正职通过填写评议表对部门副职竞聘者进行评议，确定每个竞聘者的部门正职评议得分。部门正职评议标准以及计算办法详见附件8。（4）综合计算得分，经竞聘领导小组提名，报公司党委集体讨论决定中层副职人选并公示（2006年 月 日 日）竞聘办公室根据中层副职民主测评、笔试、演讲、领导评议以及部门正职评议得分，计算综合得分。中层副职综合得分=民

19、主测评得分×24%笔试得分×12%演讲评分×16%领导评议得分×24%部门正职评议得分×24%竞聘领导小组根据中层副职综合得分提名中层副职人选，报公司党委集体讨论决定中层副职人选，并公布名单。结果公示2天。（5）转岗竞聘（2006年 月 日 日至2006年 月 日 日）中层副职落聘人员开始补报竞聘科级职位，每人可报两个职位，报竞聘办公室备案。（6）补充说明中层副职职位只有一人竞聘时，只进行民主推荐和笔试两个竞聘环节。当民主推荐<60分且笔试成绩<60分时，由公司竞聘领导小组另推荐该职位人选，由公司党委集体研究决定；或是该职位空缺。6

20、中层以下职位双向选择（1） 月 日 月 日 部门负责人提名本部门各岗位人选根据笔试得分，部门负责人提名本部门各个岗位的人选。（2） 月 日 月 日 竞聘办公室平衡后报公司竞聘领导小组批准竞聘办公室根据部门正职提名和笔试成绩研究平衡后，报公司竞聘领导小组批准，由部门正职决定中层以下职位人选。（三）聘用阶段党委集体讨论决定，由山东省盐业总公司向竞聘者颁发岗位聘用证书，并签订劳动合同后正式上岗就职。聘任合同期为3年。第九条 聘任有关规定说明（一）参加双向选择、竞聘上岗的人员，其原任职务一律自行免除，以普通员工身分竞聘新岗位。 （二）竞聘上岗为一职一岗，部门之间原则上不准双跨兼职。（三）在3年聘任期内

21、，根据总公司战略发展需要，机构设置和职工调配可适时调整。（四）竞聘中层正职和副职人员，在同等条件下，具备两个或两个以上部门工作经历的人员优先考虑。（五）对竞聘结果有不同意见者，可向竞聘办公室提出申诉。如申诉不接受，可提请竞聘监督调解小组，由其负责解释。调解不成的，由竞聘监督调解小组提请职代会审议，由劳资双方依法执行。（六）对公开竞聘上岗任用的中层正职、中层副职、科级主管实行一年试用期，试用期内不能胜任的，由公司分管领导提出，经公司党委讨论通过后，免去现任职务，按下一个层次职务安排。科员聘任上岗后不能正常开展业务工作的，部门领导有权解聘。被解聘人员若无合适的工作岗位进行安排，可采取分流办法安排其

22、去向。（七）聘任上岗人员一律实行新的工资标准，原工资标准和系数一并废止，新标准详见山东省盐业总公司2006年度薪酬改革实施方案。第十条 未竞聘上岗人员分流渠道（一）工作调动自愿放弃参加竞聘者或是竞聘落聘者，如果愿意调出总公司工作，提交相关申请报告，经公司领导研究同意后，公司协助办理调动手续。（二）内退1男年满55周岁、女满50周岁的员工，不参加本次竞聘活动，办理内退手续。2男年满50周岁、女满45周岁的员工，或连续工龄满30周年的员工，自愿放弃竞聘的，本人提交书面申请，经公司领导研究批准，办理内退手续。3男年满50周岁、女满45周岁的员工，在本次竞聘上岗中未被聘任上岗的，一律实行内退。4内退人

23、员的工资(待遇)标准详见山东省盐业总公司2006年度薪酬改革实施方案。（三）病退因病不适合在工作岗位上正常开展工作的员工，凭市级医院证明，本人提交书面申请，经公司领导研究批准，根据相关劳动法律法规规定办理病退。病退人员的工资(待遇)标准详见山东省盐业总公司2006年度薪酬改革实施方案。（四）待岗和离岗学习1在本次竞聘过程中竞聘落聘但又不符合内退、病退条件的员工一律实行待岗，待本次任期届满再行重新竞聘上岗。2在本次竞聘过程中竞聘落聘或是不愿参加上岗竞聘，自愿选择离岗学习深造的员工，考取国家承认的学历后，待本次任期届满后再重新竞聘上岗。3待岗和离岗人员的工资(待遇)标准详见山东省盐业总公司薪酬改革

24、实施方案。（五）有偿解除劳动合同本次竞聘落聘或是不愿参加上岗竞聘者，如果自愿辞职，本人提出书面申请，经总公司领导研究同意后，依据有关法律规定，给予一定经济补偿金后解除劳动合同。有偿解除劳动合同后，该员工即与本企业停止一切关系，人事档案转存社会人才交流中心，各种保险自行负担。补偿金计算办法：补偿金 元×工龄年限；不满一年的，按月计算：每月补偿金 元/12。第十一条 竞聘上岗纪律与监督竞聘上岗必须遵守以下纪律：1确保公开、公平、公正，不准事先内定人选；2严格按照竞聘上岗工作方案规定的内容和程序操作，不准在实施过程中随意更改；3报考人员要自觉遵守竞聘上岗工作的有关规定，不准弄虚作假，搞非正

25、式组织活动；4工作人员要严格遵守组织人事工作纪律，特别要严格执行保密制度和回避制度，不准泄露考试试题、评分情况、考察情况及相关议讨论情况等。对竞聘上岗工作要加强监督。对竞聘上岗中的违纪行为，职工群众可以向竞聘监督调解小组检举、申诉，竞聘监督调解小组应当按照有关规定认真核实处理。第十二条 实施方案有关说明1本实施方案经总公司竞聘领导小组（或党委）以及职代会讨论通过后实施。2本实施方案由人力资源部负责解释。附件：附件1 山东省盐业总公司岗位设置及人员编制方案附件2 山东省盐业总公司岗位竞聘条件一览表附件3 山东省盐业总公司中层正职、副职管理岗位竞聘上岗申请表附件4 山东省盐业总公司科级及以下管理岗

26、位竞聘上岗申请表附件5 山东省盐业总公司竞聘上岗人员民主测评表附件6 山东省盐业总公司竞聘上岗人员演讲评分表附件7 山东省盐业总公司竞聘上岗人员领导评议表附件8 山东省盐业总公司竞聘上岗人员部门正职评议表附件1 山东省盐业总公司岗位设置及人员编制方案部 门设定情况岗位名称岗位层次岗位定员数办公室办公室主任中层1办公室副主任中层1秘书基层1（兼）机要（收发）基层1档案管理基层1信息管理员基层1打字员基层1党群工作处党群工作处处长中层1党群工作处副处长中层1党委综合基层1工会管理基层1人力资源处人力资源处处长中层1人力资源处副处长中层1人事（老干部）管理基层1薪酬与保险管理基层1考核与培训管理基层

27、1财务处财务处处长中层1财务处副处长中层2财务管理基层2会计基层2出纳基层1审计处审计处处长中层1审计员基层2规划发展处规划发展处处长中层1规划发展处副处长中层1经营目标考核基层1（兼）基建投资管理基层1合同管理（经济分析）基层1盐政管理处（稽查总队）盐政管理处（稽查总队）处长（总队长）中层1盐政管理处（稽查总队）副处长（副总队长）中层1盐政管理基层1盐政稽查基层3专营管理处专营管理处处长中层1专营管理处副处长中层1食盐与包装计划管理基层1碘盐及防伪标志管理基层1“三证”管理基层1行业管理处行业管理处处长中层1行业管理处副处长中层1行业管理基层1（兼）科技管理基层1行业统计基层1编志办（编辑部

28、）编志办处长中层1编辑基层1物业管理中心物业管理中心主任中层1物业管理中心副主任中层1办公楼筹建基层1（兼）行政与福利基层1后勤维护基层1驾驶员基层4合计55附件2 山东省盐业总公司岗位竞聘条件一览表（一） 中层正职（各部门处长、主任）1 基本条件1） 拥护党的领导，积极贯彻执行党的路线、方针、政策；2） 富有责任感，积极进取，勇于负责；3） 具备较强的领导能力、全局观念、开拓创新精神和持续学习的能力；4） 遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，服从领导，团结同志；5） 年龄30岁（含）以上，55岁以下，身体健康。2 岗位任职条件岗位工作经验与任职资历能力要求办公室主任110年以上（含）工作经验；23

29、年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1具有较强的组织、协调、沟通与政策分析能力；2具有较强的文字表达和公文处理能力；3具有较强的组织管理与业务综合能力。党群工作处（工会）处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉党的路线、方针、政策和党建工作知识；2具有较高的政策水平、较强的企业党群工作能力；3具有较强的组织管理能力和文字表达能力。人力资源处处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或

30、1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉国家各项劳动政策法规，政策原则性强；2熟练掌握人力资源管理专业知识；3具有较强的人际关系沟通协调能力、人力资源业务规划能力；4具有较强的组织管理能力和文字表达能力。财务处处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或高级会计师专业技术职称。1熟练掌握财务会计专业知识，持有会计从业资格证书；2具有较强的财务分析、财务会计管理能力；3具有较强的组织管理能力和文字表达能力。审计处处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作

31、经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或高级会计师或高级审计师专业技术职称。1熟练掌握审计及财务会计专业知识，持有会计从业资格证书；2具有较强的政策原则性和责任感；3具有较强的组织管理能力和文字表达能力。规划发展处处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业企业管理知识和财务管理与投资分析知识；2具有较强的战略思维能力、项目管理能力和技术管理能力；3具有较强的组织管理能力、沟通协调能力和文字表达能力。盐政管理处处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）

32、主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业政策法规和盐业行政执法程序与要求；2具有较强的原则性和责任感；3具有较强的组织管理能力和文字表达能力。专营管理处处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉食盐专营管理与经营知识；2具有较强的计划管理与食盐调运管理能力；3具有较强的组织管理能力和文字表达能力。行业管理处处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科

33、及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业行业管理与盐业生产及质量、标准和安全专业技术知识；2具有较强的政策研究能力、行业动态把握能力和沟通协调能力；3具有较强的组织管理能力和文字表达能力。编志办处长110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业相关知识、法规，熟悉出版发行工作和刊物运作知识；2具有较强的文字表达能力和新闻业务能力；3具有较强的组织管理与协调能力。物业管理中心主任110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本

34、科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉物业管理与后勤服务相关知识与工作流程；2具有较强的统筹管理能力与沟通协调能力；3具有较强的责任感和服务意识。二级公司经理110年以上（含）工作经验；23年以上（含）主任科员工作经历，或1年以上（含）中层副职以上任职经历；3本科及以上学历，或中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业相关专业知识和经营管理知识；2具备较强的市场经营与开拓创新意识，具有敏锐的市场分析与判断能力；3具有较强的组织协调与业务执行能力。（二） 中层副职（各部门副处长、副主任）1基本条件1） 拥护党的领导，积极贯彻执行党的路线、方针、政策；2） 富有责任感，积极进取，勇于负责；3） 具

35、备较强的领导能力、全局观念、开拓创新精神和持续学习的能力；4） 遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，服从领导，团结同志；5） 年龄30岁（含）以上，50岁以下，身体健康。2岗位任职条件岗位工作经验与任职资历能力要求办公室副主任18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。1具有一定的组织、协调、沟通与政策分析能力；2具有较强的文字表达和公文处理能力；3具有一定的组织管理与业务综合能力。党群工作处（工会）副处长18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学

36、历，中级及以上专业技术职称。1熟悉党的路线、方针、政策和党建工作知识；2具有一定的政策水平和企业党群工作能力；3具有一定的组织管理能力和文字表达能力。人力资源处副处长18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。1熟悉国家各项劳动政策法规，政策原则性强；2熟悉人力资源管理专业知识；3具有一定的人际关系沟通协调能力、人力资源业务规划能力；4具有一定的组织管理能力和文字表达能力。财务处副处长18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，会计师及以上

37、专业技术职称。1熟练掌握财务会计专业知识，持有会计从业资格证书；2具有一定的财务分析、财务会计管理能力；3具有一定的组织管理能力和文字表达能力。规划发展处副处长18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业企业管理知识和财务管理与投资分析知识；2具有一定的战略思维能力、项目管理能力和技术管理能力；3具有一定的组织管理能力、沟通协调能力和文字表达能力。盐政管理处副处长18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。

38、1熟悉盐业政策法规和盐业行政执法程序与要求；2具有一定的原则性和责任感；3具有一定的组织管理能力和文字表达能力。专营管理处副处长18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。1熟悉食盐专营管理与经营知识；2具有一定的计划管理与食盐调运管理能力；3具有一定的组织管理能力和文字表达能力。行业管理处副处长18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业行业管理与盐业生产及质量、标准和安全专业技术知识；2具有一定的政策研

39、究能力、行业动态把握能力和沟通协调能力；3具有一定的组织管理能力和文字表达能力。物业管理中心副主任18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。1熟悉物业管理与后勤服务相关知识与工作流程；2具有一定的统筹管理能力与沟通协调能力；3具有一定的责任感和服务意识。二级公司副经理18年以上（含）工作经验；23年以上（含）副主任科员，或1年以上主任科员及以上岗位工作经历。3本科及以上学历，中级及以上专业技术职称。1熟悉盐业相关专业知识和经营管理知识；2具备一定的市场经营与开拓创新意识，具有敏锐的市场分析与判断能力；3

40、具有一定的组织协调与业务执行能力。岗位工作经验与任职资历能力要求业务主管15年以上工作经验；2专科及以上学历，初级及以上专业技术职称。1具有一定的文字表达和公文处理能力；2了解竞聘岗位的业务知识；3具有较强的独立工作能力。业务主办13年以上工作经验；2专科及以上学历，初级及以上专业技术职称。1具有一定的文字表达和公文处理能力；2了解竞聘岗位的业务知识；3具有一定的独立工作能力。业务科员11年以上工作经验；2专科及以上学历。1具有一定的文字表达和公文处理能力；2了解竞聘岗位的业务知识；3具有一定的业务工作能力。三）中层以下附件3 山东省盐业总公司中层正职、副职管理岗位竞聘上岗申请表姓名性别出生年

41、月文化程度参加工作时间政治面貌拟竞聘中层管理岗位现行政职务何时获何专业技术职务资格何时聘何专业技术职务业绩经历任职计划竞聘上岗领导小组意见年 月 日 备注附件4 山东省盐业总公司科级及以下管理岗位竞聘上岗申请表姓名性别出生年月政治面貌文化程度参加工作时间职业资格证书拟竞聘管理岗位现行政职务何时获何专业技术职务资格何时聘何专业技术职务业绩经历上岗计划竞聘上岗领导小组意见年 月 日 备注工作计划岗位说明书绩效指标标准化管理组织结构设计营销咨询项目职位体系管理制度访谈记录表BPR&ERP项目人力资源管理咨询项目附件5 山东省盐业总公司竞聘上岗人员民主测评表姓名现任岗位竞聘岗位德能勤绩廉综合评

42、价得分好中差好中差好中差好中差好中差20-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-0附件6 山东省盐业总公司竞聘上岗人员演讲评分表演讲人 现任岗位竞聘岗位评分内容评价标准标准分要素得分综合分析能力分析深入、观点明确、结论正确30分务实与创新意识发展设想满足企业发展战略要求，且有有独特见解30分语言表达口头表达能力较强、组织材料逻辑性强20分仪表举止仪表举止端庄大方、身体语言得体、情绪控制得当20分测试要素界定：主要测试参考者对拟竞聘的职位所需要的综合领导能力和素质合计附件7 山东省盐业总公司竞聘上岗人员领导评议表

43、姓名现任岗位竞聘岗位德能勤绩廉综合评价得分好中差好中差好中差好中差好中差20-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-0附件8 山东省盐业总公司竞聘上岗人员部门正职评议表姓名现任岗位竞聘岗位德能勤绩廉综合评价得分好中差好中差好中差好中差好中差20-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-0 IBM-新奥燃气控股集团01人本中心部门目的、主要职能、活动.docIBM-新奥燃气控股集团中长期激励管理流程说明书-梁胜利-20060411.

44、docIBM-新奥燃气控股集团人力资源战略分析流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源战略评价与修订流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源政策制定流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源政策评价与修订流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团人力资源政策需求调研流程说明书.docIBM-新奥燃气控股集团任职资格评定流程说明书-刘光磊-20060410.docIBM-新奥燃气控股集团合同管理员培训流程050421.docIBM-新奥燃气控股集团员工信息管理流程说明书-许富芳-06-4-26.doc中国社会阶层上海上海三元-金洲集团标准化作业安全管理及5S推进方案0

45、3-4.DOC上海三元-金洲集团现场管理设备点检制推进方案03-2.DOC上海三元-金洲集团董事局运营管理方式及公司治理结构设计02.doc上海三元-金洲集团金洲集团现场管理作业长制推进方案03-1.doc上海三元-金洲集团金洲集团计划值与标准成本框架方案03-5.doc北京联合智业咨询大唐电力人力资源管理体系手册2.0.doc北京联合智业咨询大唐电力分公司本部人力资源部主任岗位手册.doc北京联合智业咨询大唐电力经营管理部部长岗位规范.doc北京联合智业咨询大唐电力财务部部长岗位规范.doc北海烟草人力资源咨询人力资源现状调查问卷2.doc北海烟草人力资源咨询人力资源部岗位KPI组成表.doc北海烟草人力资源咨询人力资源部岗位说明书(model3).doc北海烟草人力资源咨询企业组织调查诊断及改善项目.doc北海烟草人力资源咨询公司整体目标绩效管理方案（全套).do