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文档简介
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2、Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年CI是英文词组是英文词组Corporate Identity的缩写的缩写中文译中文译“企业身份企业身份”或如或如“企业特征企业特征”现代逐步演变为现代逐步演变为CIS Corporate Identity System中文译企业识别系统中文译企业识别系统 CIS的基本解释New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年CIS的雏形美国的码头工人为美国的码头工人为了方便区别货物在了方便区别货物在包装上用了包装上用了“星星星星”和和“月亮月亮”的图案。的图案。New Power
3、Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年CIS的雏形中国古代的九幌酒店中国古代的九幌酒店New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年CIS的发展n美国型美国型 设计型设计型CICI 沟通工具沟通工具传递传递n日本型日本型 文化型文化型CICI 自誉活动自誉活动美化美化n中国型中国型 战略型战略型CICI 系统工程系统工程竞争竞争New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年企业文化企业文化战略层战略层 制度层制度层视觉层视觉层理念层理念层VIVIBIBIMIMI发展发展战略战略动力
4、战略型CIS的特点New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年设计型设计型CICI集广告公司集广告公司设计公司设计公司管理咨询管理咨询公司为一体公司为一体的的综合咨询机构综合咨询机构战略型战略型CICI广告公司广告公司设计公司设计公司美术机构美术机构New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年CIS包括的内容MIMI理念识别系统理念识别系统(Mind Identity system, Mind Identity system, 以下简称以下简称MIMI或或MISMIS BIBI行为识别系统行为识别系统(Be
5、havior Identity system,Behavior Identity system,以下简称以下简称BIBI或或BISBIS )VIVI视觉识别系统视觉识别系统 (Visual identity System,Visual identity System,以下简称以下简称VIVI或或VISVIS )New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年MI理念识别系统MIMI脑脑袋袋企业理念是精神化的、无形的企业理念是精神化的、无形的 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年BI行为识别系统BIBI躯
6、躯干干受企业理念支配的企业行为识别(受企业理念支配的企业行为识别(BIBI)是可以体现出来的、有形的是可以体现出来的、有形的 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年VI视觉识别系统VIVI脸脸VIVI的内涵是由企业的的内涵是由企业的BIBI所赋予的所赋予的 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年MI释义释义 理念识别的英语原义是理念识别的英语原义是Mind IdentityMind Identity,简称简称MIMI。 企业理念(MI)是由企业家积极倡导,全体员工自觉实践而形成的代责企业信念,激
7、发企业活力,推动企业生产经营的团体精神和行为规范。 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年企业理念与企业文化的关系企业理念与企业文化的关系企业理念企业理念MI制度层制度层文化层文化层员工认可和接受中层营造高层定调New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年MI的功能和作用的功能和作用n导向功能n激励功能n凝聚功能n辐射功能n稳定功能New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有200
8、2年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年现代企业理念所存在的问题现代企业理念所存在的问题New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年企业使命企业宗旨战略目标战略方针用人观座右铭基本信念设计基本信念设计经营信念设计经营信念设计推广小组协建推广小组协建MI导入导入基本精神基本信念报告提交基本信念报告提交生产理念营销理念服务理念企业愿景MI手册提交手册提交小组组建要求工作内容及职责工作步骤高层培训中层培训基础培训MI推
9、广建议书推广建议书培训计划书培训计划书培训考核New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年企业使命企业使命企业宗旨企业宗旨战略目标战略目标战略方针战略方针用人观用人观企业精神企业精神企业愿景企业愿景做什么样的企业怎样做到的最高原则一段时间内要达到的具体要求实现目标的景象具体描述实现目标的战略方法及步骤实现目标对人管理活动的态度对企业人素质的具体要求以上所有内容的总提炼座右铭座右铭MIMI基基础础理理念念逻逻辑辑关关系系图图New Power Consulting
10、动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年企业企业使命使命投资者利益投资者利益员工需求员工需求社会责任社会责任企业使命企业使命New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年 自我实现尊重需要社会需要安全需要生理需要自我实现尊重需要社会需要安全需要生理需要“马斯洛马斯洛”理论及补充理论及补充 员工需求员工需求New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年 投资者利益投资者利益 社会责任社会责任 创造创造美好美好生活生活打造
11、城市名片打造城市名片重振中国名酒重振中国名酒提供就业机会提供就业机会盘活国有资产盘活国有资产再投再投资能力资能力权益最大化权益最大化 资本增值资本增值 资本保值资本保值New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒业企业使命黄鹤楼酒业企业使命营造舞台展人才营造舞台展人才创造财富报社会创造财富报社会 酿造真情暖人间酿造真情暖人间 案例:案例:New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年企业宗旨企业宗旨倡导专业精神倡导
12、专业精神全方位服务客户全方位服务客户New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年海德广告企业宗旨海德广告企业宗旨New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒业企业战略目标黄鹤楼酒业企业战略目标 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年 黄鹤楼酒业企业战略目标黄鹤楼酒业企业战略目标New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年
13、New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒业企业愿景黄鹤楼酒业企业愿景 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒业企业战略黄鹤楼酒业企业战略 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒业黄鹤楼酒业方针分析图方针分析图产品品质产品品质企业品牌企业品牌产品品牌产品品牌市场市场(产品)(产品)(品牌)(品牌)New Power Consulting 动
14、力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年供货商供货商黄鹤楼酒业黄鹤楼酒业销售商销售商产业链产业链New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年座右铭座右铭New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管
15、理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒业理念演变图黄鹤楼酒业理念演变图 发展阶段文化演变核心结构企业目标发展标志经营要素主要精神因果结构目标实现发展时期初创时期黄鹤楼酒业区域品牌个人人格魅力资产管理实践黄鹤楼酒业集团化全国品牌管理核心团队资本管理成功生态型酒业企业国际名牌愿景资源管理企业家群企业家文化企业文化黄鹤文化New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒
16、业企业精神黄鹤楼酒业企业精神 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年阐释阐释n唯实是基础,是基石 n协作包括内部协作与外部协作n创新指观念创新、管理创新、技术创新、工作创新n通过敬岗,达到爱岗;通过市场竞争,达到占有第一;通过对事业的追求,达到共同理想。 n共进指与时共进、与市共进、与业共进New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年企业所需要的人材企业所需要的人材社会人才社会人才企业用人观分析图企业用人观分析图N
17、ew Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年天龙投资的用人观天龙投资的用人观 用机会吸引人用机会吸引人 用品德识别人用品德识别人 用才智选拔人用才智选拔人 用事业留住人用事业留住人 用能力用好人用能力用好人 用仁智凝聚人用仁智凝聚人New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年黄鹤楼酒业的企业用人理念黄鹤楼酒业的企业用人理念剖石为玉剖石为玉 淘沙为金淘沙为金 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年海孕蛟龙海孕蛟龙德于君子德于君子海德广告的企业用人理念海德广告的企业用人理念New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年 New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责任公司版权所有2002年New Power Consulting 动力管理咨询顾问有限责
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