信贷业务科科长竞聘上岗述职报告

1、信用社中层干部竞聘上岗稿*，男， 1968 年 3 月出生，籍贯 *，1982 年 1 月参加信用社工作，大 学本科学历（浙江大学法学专业毕业）， 1997 年 3 月 28 日加入中国共产党， 经济（金融）专业中级经济师职称，现任县信用联社 * 信用社主任。一、主要工作简历1982 .1*信用社记帐员*信用社记帐员*学校读书*信用社分社负责*白姆信用社主任县信用联社计划信贷科科长*信用社主任至今*信用社主任二、主要德才表现1 、思想、作风和廉洁的体现中学毕业后我参加了信用社工作， 工作之初，我就养成了虚心好学和踏实 敬业的良好习惯，工作之余不断加强业务理论知识的学习和岗位技能的锻炼， 严格执

2、行金融方针政策、 法律法规和信用社各项规章制度， 同时努力增强自己 的政治理论水平， 思想上积极要求上进， 25 岁那年光荣的加入了中国共产党， 由于组织的培养和同志们的信任， 逐渐走上信用社管理岗位。 多年来的工作实 践，自己一直保持了认真负责、敬业实干的工作作风，为人做事品行端正、率 先垂范，执行纪律坚定党性， 坚持原则， 拥有一颗平常心和积极向上的精神状 态，自觉接受党组织和党员、 群众的监督，始终保持一名共产党员的良好形象。 在大是大非的关键时刻，我能坚持原则，使信用社的各项制度得到贯彻执行； 在利益得失面前， 做到以大局为重， 坚决维护集体利益和员工利益。 不断加强 思想作风和党风廉

3、政建设， 始终严格要求自己， 自觉遵守政治纪律、 法律法规 和廉洁自律的若干规定， 坚持廉政廉洁从业， 保持一名共产党员和中层干部应 有的正气。近二年，拒收现金、礼卡、礼物 7 人次，折合人民币约 9800 元。2、工作能力的体现 近年来，在各级领导的关心帮助和全体员工的支持配合下， 我个人的业务 技能、 管理能力和开拓创新能力得到较大提升， 并取得了一些工作成绩， 积累 了一些工作经验。 工作重点主要放在： 强化信用社管理和业务经营工作， 认真 开展文明规范化服务建设、 严格内控制度执行， 强化安全就是效益的思想，努 力抓好资金组织、 加强贷款业务管理、 做好清收不良贷款和利息收入等工作。

4、此外还体现在：(1) 保持着好学上进的作风。为提升自己的学识水平，更好地适应农村信 用社工作， 曾脱产两年就读于浙江嘉兴农村金融学校， 之后又业余参加中央电 大法律专业和浙江大学法学专业本科的学习， 具备一定的法律知识。 并已取得 经济(金融)专业中级经济师职称。同时，还积极参加联社组织的各项培训和 向其他银行、兄弟联社的考察学习，汲取信用社经营管理工作中的先进经验。 多年实践工作的锻炼和不断的学习充电， 使我具备较为专业的农村金融专业知 识和相关的法律法规知识。(2) 具有一定的信贷管理工作经验。 1997 年 3 月，我调任县信用联社计划 信贷科科长。 面对全新的工作环境和急需出台的一系列

5、信贷管理制度， 我虚心 地向领导请教，向同行学，从基础工作做起，马上进入角色，加班加点，努力 工作， 起草出台了贷款管理办法、 贷款管理组织运作规程、 贷款操作规程等一系列规章制度， 同时加强信贷工作的规范和管理， 使脱钩后的县联社计划信贷 业务顺利开展起来，取得了较好的工作业绩。(3) 积累了较为丰富的信用社管理经验。一是认真落实细节管理， 严格内控制度的执行。健全完善信用社内控制度， 严格按照精细化管理的要求加强内部管理。 对照内控履职考核内容， 加大对制 度执行情况的检查与处罚力度，强化员工对“差错是可以避免的”思想，对员工 中存在的问题及不良工作习惯及时提出整改并做出相应的处罚。 有效

6、防范操作 风险的发生，使信用社的内控管理工作规范有序的开展。二是加强思想政治工作， 建立一支高素质、 有战斗力的员工队伍。 作为一 名信用社主任， 要想带出一支素质高， 作风过硬的员工队伍， 我认为必须从自 身做起，俗话讲：打铁还需自身硬，鞋厚才能不扎脚。为此，在日常工作中， 我始终严格要求自己， 带头勇挑重担， 工作中从不计较个人得失， 真正起到榜 样作用， 以务实的态度主动去解决问题， 去承担责任和风险， 始终战斗在队伍 的前列。多年的工作使我体会到，信用社工作的好坏首先取决于对人的管理。 在人的管理上注重以教育为主，以先进为榜样，教育员工树立正确的人生观、 价值观，增强事业心和责任感。关

7、心员工工作生活，使员工从自身做起，从岗 位做起，形成爱岗敬业，助人为乐，勇于拼搏的良好风气。三是量化考核， 创新工作方式方法， 有力推动业务经营工作。 按照年度经 营计划和阶段性工作目标， 将各项经营指标量化分解落实到网点和员工， 制定 经营管理工作目标和考核奖励办法。 同时加强存款预约、 揽储登记等辅助措施 的实施力度， 在提高全员工作积极性上想方设法， 经常分析经营形势， 提出业 务经营工作的工作目标、工作分工、工作措施等，督促、鼓励员工努力完成各 阶段的工作目标任务。3、主要工作业绩体现 我曾先后在信用社记帐员、出纳员、主办会计、信贷员、分社负责、副主 任、主任和县联社计划信贷科科长等岗

8、位工作， 期间工作兢兢业业， 思路明确， 抓住工作重点， 加大工作力度， 实现管理工作规范和各项业务的稳步增长，在 担任信用社主任期间每年都较好地完成了县联社的主要经营指标， 城关信用社 被命名为市级文明单位、市级青年文明号，本人 2005 年度被评为县级先进工 作者。面对激烈的行业竞争， 积极实施创新战略， 发挥信用社优势， 定位于农户、 个体工商户、中小企业拓展业务，抓住县联社推出“丰收卡”业务、中小企业成 长贷款、大小额支付系统开通、 开办信付通业务等机会， 加强宣传和服务工作， 赢得了社会各界的信任和支持。在贷款投向上，首先满足“三农”资金的需要， 不失时机的支持中小企业的发展， 贷款

9、管理中注重投放质量， 自觉服从国家宏 观调控大局和县联社贷款管理有关规定，严格执行“三查”制度，积极采用抵押 担保方式发放贷款， 提高贷款安全性， 在清收不良贷款上不怕辛苦， 不怕得罪 人，一户一策攻坚，带头清收不良贷款 50 余万元。财务收支上，做好增收节 支工作，努力提高信用社经营效益。通过全体员工的努力， 2005 年、 2006 年、 2007 年分别实现贷款利息收入 1910 万元、 2451 万元和 3067 万元。由 于受国家宏观调控、 原材料价格上涨等因素影响， 致使今年存款工作难度极大， 员工畏难情绪重重，在任务差距较大的情况下 ,负重拼搏，多次召开经营形势 分析会，提高全员思想认识，积极开展全员营销活动，截止 6 月 25 日，全社 各项存款余额上升 4300 万元，各项工作有序开展， 预计将超额完成存款增长、 贷款投放、清非、收息等半年工作目标。三、主要存在的缺点和不足回顾二十多年来所做的工作，特别是走上管理工作岗位后 ,虽然取得了一些成绩，个人也在锻炼中不断进步， 但与上级的要求和同志们的期望还有不小 的差距，存在许多不足，主要表现在：1、理论水平有待提高，埋头业务工作多，理论知识学习要求不严，系统 性学习不够，对国家宏观经济政策掌握不全面；2、深