集团财务信息化标准调研

1、 集团财务信息化需求调研标 准 提 纲撰写人:东软金算盘实施部撰写日期: 2003-11-18最后更改日期: 2003-11-18文控编号:版本: 1.0审批人: _文档控制修改记录日期作者版本修改参考号2003-11-181.0审阅人职位审阅签字存档拷备号.地点备注集团财务信息化标准调研提纲一 集团总体情况调研1 企业简介：行业特点、企业规模、生产经营状况、生产的产品、主要经营业务与管理活动等（表1-001），注意收集一些企业经营指标，如资产、销售收入、人数等。2 企业组织架构：给出企业（集团）的组织结构框图，如企业的组织结构（表1-002）。3 企业组织结构与行政隶属关系：给出所有单位的上

2、下级关系与性质（分公司还是子公司）（表1-003）。4 在未来的一段时间，集团的上述容是否会调整，可能会发生哪些变化？二 集团财务情况调研1 集团财务组织架构：各公司财务之间的隶属关系，并画出结构图（表2-001）。2 财务部门岗位设置：各公司财务部的科室、组别或岗位，与分管的主要业务工作流程和岗位职责（表2-002）。3 原系统的调研：集团与各公司目前使用的系统与应用效果（表2-003）。4 集团财务实施目标调研：总经理、主管领导、财务领导、各分支机构领导、各层次的财务人员对实施系统的希望能达到的目标（表2-004）。5 预计实施的软件模块（围）：了解集团各公司预计要实施新软件的模块（表2-

3、005）。6 各岗位财务人员计算机水平调研：（表2-006）7 业务调研：(1) 集团是否有自己的部核算办法？如有，请提供。(2) 集团财务核算应用：对集中核算和管理的需求，是大集中、分布还是混合等。（表2-007）(3) 集团财务管理应用：目前的帐套设置有哪些，各会计期间和记帐本位币是什么？未来对帐套设置、权限划分、集中监控、远程查询和审计、财务分析等方面的要什么？（表2-007）(4) 目前各帐套会计科目表的结构与其明细核算程度。（表2-008）(5) 普通业务调研：按岗位调研一般的帐务处理，如凭证处理、帐簿查询、辅助核算等的要求。Ø 凭证管理（表2-009）Ø 帐簿查

4、询（包括辅助帐）（表2-010）Ø 费用管理（表2-011）Ø 外币业务（表2-012）Ø 税金管理（表2-013）Ø 月结处理（表2-014）Ø 普通报表管理：列出集团与各公司普通的报表清单（表2-015）。Ø 现金银行业务（表2-016）Ø 销售与收款业务（表2-017）Ø 采购与付款业务（表2-018）Ø 融资和投资业务（表2-019）Ø 固定资产（表2-020）Ø 工资管理（表2-021）(6) 成本管理：成本核算采用的方法、流程，是否有成本预测、分析等方面的要求。（表2-02

5、2）(7) 全面预算：是否有这方面的需求，目前的具体做法，希望能达到什么样的效果。（表2-023）(8) 资金管理：对资金管理的要求，是否有部银行等，是否开通网上银行业务，目前的业务处理方法。（表2-024）(9) 汇总报表：汇总报表的编制要求、方法。（表2-025）(10) 合并报表：合并报表的编制要求、方法、流程，部交易业务主要体现在哪方面。（表2-026）(11) 分析决策：对财务分析、业务分析、领导决策等方面的需求。现行的做法有哪些。（表2-027）(12) 其他方面：目前财务核算和管理的重点和难点，一些特殊业务的处理等。三 网络硬件环境调研1 集团与集团各财务部门的网络总体架构图（表3-00