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文档简介

1、泓域咨询/湘潭彩妆项目申请报告目录第一章 背景及必要性7一、 行业增速高于护肤,细分底妆、唇妆、眼妆三大行业7二、 线上市占提升竞争加剧,线下商超百货下滑明显8三、 中短期渠道及资本驱动的新品牌层出或将降速9四、 打造对外开放平台10五、 推动区域协调发展,积极融入新发展格局11第二章 项目总论13一、 项目名称及投资人13二、 编制原则13三、 编制依据14四、 编制范围及内容14五、 项目建设背景14六、 结论分析16主要经济指标一览表18第三章 行业发展分析21一、 渠道变迁驱动行业格局重塑21二、 上游代工能力完备,暂不构成品牌发展制约条件21第四章 建筑技术分析24一、 项目工程设计

2、总体要求24二、 建设方案24三、 建筑工程建设指标25建筑工程投资一览表25第五章 产品规划与建设内容27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表28第六章 法人治理结构29一、 股东权利及义务29二、 董事31三、 高级管理人员37四、 监事39第七章 运营模式41一、 公司经营宗旨41二、 公司的目标、主要职责41三、 各部门职责及权限42四、 财务会计制度45第八章 原辅材料供应53一、 项目建设期原辅材料供应情况53二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理53第九章 组织机构、人力资源分析55一、 人力资源配置55劳动定员一览表55二、 员工技

3、能培训55第十章 节能说明58一、 项目节能概述58二、 能源消费种类和数量分析59能耗分析一览表59三、 项目节能措施60四、 节能综合评价61第十一章 工艺技术分析62一、 企业技术研发分析62二、 项目技术工艺分析64三、 质量管理66四、 设备选型方案67主要设备购置一览表67第十二章 项目环保分析69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析71五、 建设期声环境影响分析72六、 环境管理分析72七、 结论73八、 建议74第十三章 项目投资分析76一、 投资估算的依据和说明76二、 建设投资估算77建设投资估算

4、表79三、 建设期利息79建设期利息估算表79四、 流动资金81流动资金估算表81五、 总投资82总投资及构成一览表82六、 资金筹措与投资计划83项目投资计划与资金筹措一览表84第十四章 经济效益及财务分析85一、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表86固定资产折旧费估算表87无形资产和其他资产摊销估算表88利润及利润分配表90二、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92三、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94第十五章 招标及投资方案96一、 项目招标依据96二、 项目招标范围96三、 招标要求96四、 招标组织方式98五、 招标信息发布9

5、9第十六章 项目综合评价说明100第十七章 附表附件102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表113第一章 背景及必要性一、 行业增速高于护肤,细分底妆、唇妆、眼妆三大行业根据Euromonitor,2010-2020年,中国彩妆零售额由148亿元增长至596亿元,CAGR+14.9%,高于同期护肤品增速;2010-2020年,彩妆在“

6、护肤品+彩妆”中的占比由12.8%提升至18.1%,平均每两年提升1pct;2021-2025E,预计彩妆的规模将由705亿元提升至1215亿元,CAGR+14.6%,占比提升至19.4%。彩妆主要包括底妆、眼妆、唇妆三大类。妆需要在面部大面积使用,接近于护肤品,为彩妆第一大品类,2020年市场规模为289亿元,占比48%。底妆在2006-15年CAGR为13%,2016-20年CAGR为20%。自新冠疫情爆发以来,消费者化妆需求减弱,底妆增速下降明显,从2019年的33%降至2020年的3%。唇妆为彩妆第二大品类,2020年市场规模为195亿元,占比33%。2016-2020年唇妆的CAGR

7、为26%,超过底妆/彩妆的20%/13%,但是唇妆是受到疫情冲击最为严重的品类,2020年唇妆首次出现了负增长。眼妆为第三大品类,2020年市场规模为95亿元,占比16%,2016年-2020年的CAGR为13%。目前底妆、唇妆由外资高端品牌主导,国产大众品牌已实现眼妆品类突围。2020年,底妆集中度相对较低,高端、外资品牌主导市场:CR5/CR10/CR15分别为30%/43%/52%;在top15的品牌中,大众品牌的市场份额为22%,而高端品牌的市场份额为30%,国货品牌的市场份额是15%,外资品牌的市场份额是37%。唇妆市场集中度较高,外资品牌具备明显优势:CR5/CR10/CR15分别

8、为37%/62%/77%,在top15的品牌中,大众品牌的市场份额为30%,而高端品牌的市场份额为47%,国货品牌的市场份额是17%,外资品牌的市场份额是60%。眼妆头部集中的情况十分明显,国产、大众品牌主导市场:完美日记以18%的市占率远超小奥汀的6.6%成为断层第一,CR5/CR10/CR15分别为43%/63%/75%;在top15的品牌中,大众品牌的市场份额为61%,而高端品牌的市场份额仅有14%,国货品牌的市场份额是41%,外资品牌的市场份额是34%。二、 线上市占提升竞争加剧,线下商超百货下滑明显线上渠道从2010年开始崛起,至2020年线上渠道份额提升至48%。线下渠道中,美妆集

9、合店增势明显,市占率从2006年的5.4%提升2.7pcts至2020年的8.1%,药店渠道基本稳定在7%左右;其他线下渠道下滑明显,2006年商超/百货/直销的份额分别为14%/60.9%/12.0%,至2020年商超/美妆集合店/百货/直销的份额分别下滑至3%/30.6%/3.6%。线上:传统电商仍占据主要线上渠道,抖快等社交电商为后起之秀。根据中妆网的数据,在传统电商/抖快等短视频平台/其他线上社交平台购买彩妆的消费者分别占85%/26%/28%。彩妆是最早入场抖音电商的品类之一,凭借成熟的销售模式和不断扩大的受众,彩妆销售额在抖音的月均复合增长率达到15.2%,超过全品类的平均增速。线

10、下:商超百货下滑明显,美妆集合店市占逆势提升。线下渠道中,商超百货下滑明显,2006年到2020年商超/百货的份额分别从14%/60.9%下滑至2020年的3%/30.6%。美妆集合店增势明显,市场份额从2006年的5.4%提升2.7pcts至2020年的8.1%。新型美妆集合店近年层出,凭借核心商圈点位、SKU丰富、轻BA模式、场景时尚等优势,逐渐取代传统CS渠道获取更高市场份额。三、 中短期渠道及资本驱动的新品牌层出或将降速近年美妆新锐品牌集中在护肤领域,彩妆赛道黑马跑出节奏较慢。综合研发周期等因素,护肤领域的“黑马品牌”定义为成立10年以内,双十一期间总销售额超过1亿元的新锐品牌;考虑到

11、彩妆品牌更新换代节奏更快,将彩妆领域的“黑马品牌”定义为成立5年以内,双十一期间总销售额超过1亿元的新锐品牌。据此标准,近年护肤领域的黑马品牌较多,且2021年呈现“小爆发”态势;而彩妆领域则基本保持“一年一黑马”的节奏,结合美妆大盘整体快速放量的背景,彩妆新锐品牌崛起速度与护肤领域相比存在较大差距。2021年下半年美妆行业投融资热度降低,部分新锐品牌表现不佳,未来黑马出现频率或将放缓。根据品观数据,2021年下半年以来,美妆领域的融资数量约30起,获得融资的美妆品牌商仅占10余家。融资规模以百万和千万级别为主,而在2019年美妆融资火热之时,平均单笔融资金额达3.37亿。护肤品牌中获得融资的

12、更多是一级市场的“熟面孔”,包括溪木源、林清轩、蓝系等,彩妆品类中,仅有四个新品牌获得融资。2021年以来,新锐国货彩妆出现了一批关店潮,CROXX、KATH、抓猫、仙妮蒂卡等品牌关店或者转型,2020年2月成立的中国风彩妆品牌牌技在2021年9月就已下架天猫旗舰店的全部彩妆产品。整体而言,美妆消费在资本市场的降温可能使未来新锐品牌出现的速度放缓。四、 打造对外开放平台以湘潭综合保税区为重点,全面对接中国(湖南)自由贸易试验区,打造进口商品展销集散平台。加快中国(湘潭)跨境电子商务综合试验区建设,打造为中南地区重要国家跨境电商集聚区、电商物流仓储中心和人才孵化基地。加快国际展会、进出口通关代理

13、中心、内外贸结合商品市场等贸易平台建设。发挥中国中部(岳塘)国际商贸城引领作用,争创国家进出口贸易示范点。支持县市区、园区建设一批特色贸易平台和基地。五、 推动区域协调发展,积极融入新发展格局坚持以供给侧结构性改革为主线,顺应区域都市化发展新趋势,推进核心区域建设“双进”工程,即积极向北推进,深化“两翼”跟进,优化空间布局和城镇体系,着力打造大都市圈;推进融入新发展格局“双提”工程,即促进消费提升、投资提效;推进现代物流体系“双畅”工程,即实现路网顺畅、“云”网通畅,畅通线上线下生产、分配、流通、消费等经济循环各环节,激发高质量发展新动能新活力。(一)深度融入国家区域发展战略聚焦长江经济带、中

14、部崛起发展战略,对接“一带一路”、粤港澳大湾区,找准方向定位,抢抓政策机遇,畅通开放通道,聚引要素资源,推动国家战略加快转化为发展红利。推进与先进发达地区产业、园区合作共建,加速产业融合互补,加快区域性物流枢纽工程建设,实现更大范围、更宽领域、更高水平的互利合作。(二)纵深推进长株潭区域一体化发展坚定实施“湘潭向北、西拓南延”发展战略,全面落实长株潭区域一体化发展规划纲要,进一步推进雨湖区、岳塘区、湘潭经开区向北发展,支持湘潭县、湘乡市和韶山市“两翼”紧跟并进,共筑优势互补、高质量发展的区域发展格局。推动产业发展协同协力,建立健全产业协同机制和联合创新机制,构建一体化现代产业体系。优先推进交通

15、互联互通,统筹推进物流、信息、能源、水利和市政基础等设施建设。加强生态环境共保联治,完善生态环境协同治理机制。推进公共服务共建共享,加快长株潭融城社区建设,提升公共服务水平。创新一体化发展体制,完善紧密对接、高效运行的合作共商机制。(三)不断扩大有效投资发挥有效投资对优化供给结构的关键作用,加强项目策划和储备,严格投资论证和监管,提升投资精准度、实效性。推进一批强基础、增功能、利长远的重大项目建设,加大产业投资力度,激发民间有效投资活力。推进“两新一重”建设,加快新一代信息基础设施建设,实现5G规模覆盖全市,加快智慧城市建设,推进各类场景智能化应用,完善储能设施、新能源汽车充电桩、换电站及车路

16、协同基础设施,支持国省在潭重大基础设施建设。推动传统基础设施优化升级,完善市域综合交通网、城乡水利网、能源保障网、市政基础设施网。第二章 项目总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称湘潭彩妆项目(二)项目投资人xxx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4

17、、坚持可持续发展原则。三、 编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。四、 编制范围及内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技

18、术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设背景国内的高端彩妆市场基本被欧美品牌所垄断,2020年TOP20品牌中高端品牌总数为9家,其中欧美品牌占据了7席。2011-2015年,欧美高端品牌整体稳定,市占率有小幅上升趋势,2015-2018年,网购如火如荼的发展以及社交媒体时代的到来,使得高端品牌被更多消费者所认知,购买的渠道也更加便捷,高端品牌整体市场份额明显抬升。2018年之后,随着新锐国货的强势崛起,高端品牌的快速扩张趋缓,市占率总体呈现稳定态势。大众品牌两大巨头近10年来在彩妆市场的统治力不断被削弱。2011年美宝莲/巴黎欧莱雅的市

19、场份额分别为20.6%/10.8%,断层前二CR2为31.4%。十年间两大品牌份额不断下滑,至2020年两家的份额分别为6.8%/5.9%,位列1/4,遥遥领先的优势不复存在。研判全球态势,世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心。同时,国际环境日趋复杂,不确定性不稳定性明显增加,新冠肺炎疫情影响深远,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期。着眼全国大局,我国经济转向高质量发展阶段,制度优势显著,治理效能提升,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发

20、展格局。立足省情特点,湖南区位优势明显、科教资源丰富、产业基础厚实,集聚诸多发展新机遇、增长新支撑,特别是在“两个一百年”历史交汇的关键节点,赋予新时代使命任务,成为三湘大地加速发展的行动指南和强大引擎,激励着全省人民以更加昂扬的状态迈向社会主义现代化。审视湘潭发展,作为“一带一部”核心节点城市,随着长株潭区域一体化迈入全方位协同、加速度推进、实质化融合的新阶段,湘潭优越的区位交通、坚实的产业基础、雄厚的创新资源、充沛的要素供给等方面优势愈加凸显,迎来了产业转型、科技创新、区域融合、开放发展等一系列新的历史性机遇,将为实现高质量发展进一步集聚新动能、拓展新空间、强化新支撑,我市发展潜能巨大、前

21、景广阔、未来可期。同时,湘潭发展正处于转型升级、爬坡过坎的关键阶段,经济总量规模不大、产业结构质量不优、自主创新能力不强,以及人口、人才、资本、数据、技术要素聚集度不高等短板依然存在,生态环保、风险防控等方面仍面临较大压力,推动高质量发展的能力水平有待进一步提升。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约92.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套彩妆的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资38989.76万元,其

22、中:建设投资31698.84万元,占项目总投资的81.30%;建设期利息405.02万元,占项目总投资的1.04%;流动资金6885.90万元,占项目总投资的17.66%。(五)资金筹措项目总投资38989.76万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)22458.18万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16531.58万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):82500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):69507.50万元。3、项目达产年净利润(NP):9477.70万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.97%。5、全部投资回

23、收期(Pt):6.10年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):36757.19万元(产值)。(七)社会效益通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积61333.00约92.00亩1.1总建筑面积109528.121.2基底面积

24、34346.481.3投资强度万元/亩321.432总投资万元38989.762.1建设投资万元31698.842.1.1工程费用万元27109.662.1.2其他费用万元3947.912.1.3预备费万元641.272.2建设期利息万元405.022.3流动资金万元6885.903资金筹措万元38989.763.1自筹资金万元22458.183.2银行贷款万元16531.584营业收入万元82500.00正常运营年份5总成本费用万元69507.50""6利润总额万元12636.93""7净利润万元9477.70""8所得税万元315

25、9.23""9增值税万元2963.10""10税金及附加万元355.57""11纳税总额万元6477.90""12工业增加值万元22428.33""13盈亏平衡点万元36757.19产值14回收期年6.1015内部收益率16.97%所得税后16财务净现值万元10674.64所得税后第三章 行业发展分析一、 渠道变迁驱动行业格局重塑渠道变迁,带动营销升级,驱动行业格局重塑。1、2011年之前大众媒体时代:渠道以线下百货和CS渠道为主,欧美平价彩妆称霸线下,行业头部玩家集中度极高,TOP2美宝莲/巴

26、黎欧莱雅的市占率合计超过30%。2、2011-2017年互联网时代:线上购物逐渐兴起,淘系平台为美妆的主要购物渠道,韩妆随着韩流文化经历了潮涨潮落,欧美高端彩妆品牌也经历了蓄势和高速发展的过程。3、2018年之后抖音崛起,渠道多元化:4、抖音、快手等短视频平台异军突起,线上流量不断分散,国货彩妆以其敏锐的互联网思维,借助全域营销、直播爆发的红利实现突围。二、 上游代工能力完备,暂不构成品牌发展制约条件彩妆生产具有多品种少批量的特征,生产设备和环境要求高。化妆品的品种和剂型变化较大,同一类型或同一类型的产品,常常有不同的剂型。剂型不同,生产设备不同、生产工艺也不同。不同产品对生产设备有不同要求,

27、且工艺繁琐、对生产设备和环境要求较高。当前上游代工企业已经有完善供应链能力,助力新锐品牌实现快速市场反应和柔性化供应。对于新锐彩妆品牌而言,选择代工厂所考虑因素的优先级为生产速度>供应稳定>产品价格。彩妆消费具备季节性以及冲动消费的属性,具备快速生产反应能力的代工厂更能够配合品牌方承接市场需求,实现柔性化供应。对于大型代工企业而言,接受新锐品牌的小批量订单能够扩展客户群并抓住潜在大客户。借由代工模式,完美日记、毛戈平等国内新锐品牌化妆品出新速度明显高于国际品牌。根据药监局数据,2021年10月-12月内,完美日记和毛戈平注册备案数分别是79件、93件,而美宝莲和欧莱雅的注册备案数仅

28、为29件、19件。国际品牌多以自产为主,本土彩妆多以代工为主。国际品牌大多为自主生产和代工相结合的方式,国外高端彩妆品牌的核心品类(底妆类)以进口为主,由公司的自建工厂生产,部分非核心品类、非核心产品由中国本土代工;目前本土头部彩妆品牌以代工模式为主。彩妆研发投入低,产品升级注重包材与设计。护肤品的功效属性强,产品迭代速度较慢,注重基础研究和配方更新。与护肤品相比,彩妆的时尚消费属性更强,产品更新更快,主要是外观的更新,因此研发投入较低。根据天眼查数据,护肤品牌薇诺娜/自然堂/夸迪的专利数量分别为132/355/304件,其中发明专利超过半数,而彩妆品牌花西子/完美日记/珂拉琪的专利中,发明专

29、利占比显著较低。此外,彩妆品牌研发费用率较低,完美日记在2020年加大了研发投入,21Q1研发费用率为1.9%。第四章 建筑技术分析一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色

30、。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积109528.12,其中:生产工程70925.47,仓储工程21679.51,行政办公及生活服务设施11331.54,公共工程5591.60。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程20264.4270925.478798.591.11#生产车间6079.3321277.642639.581.22#生产车间5066.101

31、7731.372199.651.33#生产车间4863.4617022.112111.661.44#生产车间4255.5314894.351847.702仓储工程8243.1621679.512583.852.11#仓库2472.956503.85775.152.22#仓库2060.795419.88645.962.33#仓库1978.365203.08620.122.44#仓库1731.064552.70542.613办公生活配套1933.7111331.541612.593.1行政办公楼1256.917365.501048.183.2宿舍及食堂676.803966.04564.414公共工

32、程3778.115591.60502.43辅助用房等5绿化工程8807.42146.19绿化率14.36%6其他工程18179.1056.177合计61333.00109528.1213699.82第五章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积61333.00(折合约92.00亩),预计场区规划总建筑面积109528.12。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套彩妆,预计年营业收入82500.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况

33、、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。近年美妆新锐品牌集中在护肤领域,彩妆赛道黑马跑出节奏较慢。综合研发周期等因素,护肤领域的“黑马品牌”定义为成立10年以内,双十一期间总销售额超过1亿元的新锐品牌;考虑到彩妆品牌更新换代节奏更快,将彩妆领域的“黑马品牌”定义为成立5年以内,双十一期间总销售额超过1亿元的新锐品牌。据此标准,近年护肤领域的黑马品牌较多,且2021年呈现“

34、小爆发”态势;而彩妆领域则基本保持“一年一黑马”的节奏,结合美妆大盘整体快速放量的背景,彩妆新锐品牌崛起速度与护肤领域相比存在较大差距。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1彩妆套xxx2彩妆套xxx3彩妆套xxx4.套5.套6.套合计xxx82500.00第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主

35、持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政

36、法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向

37、公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,董事应具备履行职务所必须的知识、技能和素质,并保证其有足够的时间和精力履行其应尽的职责。董事应积极参加有关培训,以了解作为董事的权利、义务和责任,熟悉有关法律法规,掌握作为董事应具备的

38、相关知识。有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总裁,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。2、董事由股东大会选举或

39、更换,并可在任期届满前由股东大会解除其职务。董事每届任期3年,任期届满可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任,但兼任总裁或者其他高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义

40、开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和

41、本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当保证及时、公平地披露信息;(5)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整。若无法保证定期报告内容的真实性、准确性、完整性或者存在异议,应当在书面确认意见中发表意见并陈述理由,公司应当披露,公司不予披露的,董事可以直接申请披露;(6)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(7)法律

42、、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满前提出辞职。董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。267、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,在半年内仍然有效。董事对公司商业秘

43、密保密的义务在其任期结束后仍然有效,直至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公平原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、公司设立独立董事。独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。独立董事对公司及全体股东负有诚信与勤勉义务

44、。独立董事应按照相关法律、法规、公司章程的要求,认真履行职责,维护公司整体利益,尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应独立履行职责,不受公司主要股东、实际控制人、以及其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。独立董事应当确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责,公司独立董事至少包括一名具有高级职称或注册会计师资格的会计专业人士。独立董事每届任期三年,任期届满可以连选连任,但连续任期不得超过六年。独立董事连续三次未亲自出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。下列人员不得担任独立董事:(1)在公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;直接

45、或间接持有公司已发行股份1%以上或者是公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属;(2)在直接或间接持有公司已发行股份5%以上的股东单位或者在公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属;(3)最近三年内曾经具有前两项所列举情形的人员;(4)为公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;(5)公司章程规定的其他人员。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务

46、的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、

47、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作,行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书,负责

48、公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、本章程条关于不得担任董事的情形同时适用于监事。董事、总裁和其他高级管理人员不得兼任监事。2、监事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务,对公司资金安全负有法定义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。3、监事的任期每届为3年。监事任期届满,连选可以连任。4、监事可以在任期届满以前提出

49、辞职。监事辞职应向监事会提交书面辞职报告。监事会将在2日内披露有关情况。监事任期届满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和本章程的规定,履行监事职务。除上述情形外,监事辞职自辞职报告送达监事会时生效。5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整。6、监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。7、监事不得利用其关联关系损害公司利益,若给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。8、监事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。第七章 运营模式一、 公司经营

50、宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较

51、强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、彩妆行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和彩妆行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内彩妆行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉

52、等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握

53、客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等

54、工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6

55、、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事

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