运用统计表格

1、运用统计表格 进行施工进度控制统计表格运用在“受热面与四大管道组合焊接”进度控制中的简介山东电力建设第二工程公司工程管理部 张安君内容摘要：统计表格不仅仅是记录施工数据的死板载体，而且其中的信息能反映出施工中存在的问题，合理地运用统计表格去发现施工中存在的问题并解决这些问题，使统计表格成为我们进行施工进度控制的得力工具之一。关键词：统计表格 施工进度控制 受热面与四大管道组合焊接 里程碑计划引言： 现代大型火力发电厂的建设是一项规模庞大、结构复杂的系统工程，涉及建筑、热动、自动化、焊接技术等众多专业。在我公司，是按照火力发电厂的系统结构安排这些专业的，如建筑专业、锅炉专业、汽机专业、电气仪表专

2、业等。其中，受热面与四大管道组合焊接，分别是锅炉专业和汽机专业关键的施工项目之一，直接影响到锅炉水压试验和大机吹管两大里程碑计划的实现。由于影响受热面与四大管道组合焊接施工（以下简称“焊口施工” ）的因素众多，因此对焊口施工的控制途径很多。其中最直观、最有效的途径就是对焊口施工进度的控制，而这一有效途径的基础是建立准确的统计表格，如受热面焊口施工进度统计表和四大管道焊口施工进度统计表（以下简称“焊口统计表” ，分别见附表1和附表2）。在我公司所承建的嘉峪关宏晟电热二期2×300MW机组#1机（以下简称“嘉#1机组” ）施工过程中，我们利用这些统计表格中的信息、结合影响焊口施工的因素并

3、采取有效措施，成功地对焊口施工进度进行了控制，下面做简单介绍。一、焊口月度完成数量分析首先让我们从数量的角度上了解一下焊口施工进度的总体趋势。（一）表T1描述了焊口施工的月度完成情况，其数据来源于焊口统计表。表T1：月度完成焊口数量统计表数量 （只） 月份名称 2004年2005年合计11月12月1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月受热面焊口数183772186754094120232817514四大管道焊口数511158913136370093336注：a) 根据业主要求，我方于2004年5月31日顺利完成水压试验，同年10月25日顺利完成大机吹管；b) “四大管道焊口数”一栏中11

4、月份的3道焊口为吹管后恢复的焊口（吹管恢复共发生6道焊口，另外3道发生在10月底）；（二）、焊口月度完成数量对比图 1、图F1是一幅三维立体柱状图，各柱体的截面积相等，柱体高度为每月完成的焊口数量。 2、图F2为一扇形图，图中各个扇形面积的大小分别表示每月完成四大管道焊口的数量。【图表说明与分析】图F1 和图F2中的数据均来源于表F1，而图F1和图F2更加形象地描绘出了焊口施工的高峰期以及每月完成焊口数量间的对比情况：1、受热面组合焊接的高峰期为2005年的3月；另外，在同年1月施工进度有较小的波动，从3月到5月完成焊口数量逐渐减少； 2、四大管道组合焊接的高峰期在2005年的5月，2004年

5、12月到2005年3月完成焊口数量较少、但有逐渐增大的趋势，进入4月就拉开了施工高峰的序幕，从6月开始工作量逐步变小，甚至在8月和9月毫无进展。 下面的折线图更加直观的描述了其中的“起伏”：二、运用统计表格对焊口施工进度进行控制 【图表说明与分析】从图F3中我们不难看出：在焊口施工的过程中，施工进度此起彼伏、甚至有的月份出现了停工。之所以出现这种现象，是因为焊口施工受到了自身相关因素的影响 主要有施工劳力、环境和材料以及施工措施等。 此时，就需要管理人员分析原因、完善施工措施、调整施工进度。但怎样才能及时发现施工进度受阻呢？途径之一就是研究焊口统计表。（一）、施工劳力的影响【图表说明与分析】从

6、图F1和图F2可以看到：受热面组合焊接的第一个月（即2004年11月）完成焊口数大约仅为总焊口数的0.1%，而四大管道组合焊接的第一个月（即2004年12月）完成的焊口数大约仅为总焊口数的1.5%，这些数值反映在原始的焊口统计表中是每天少得可怜的焊口数，此时我们需要调查施工进度进展缓慢的原因。【原因分析】经过调查，这主要是由于施工劳力问题造成的。在嘉#1机组施工过程中，由于我项目部实行了大包、分包队伍比较多、焊工的技术水平参差不齐，而我公司工程点多面广、高水平焊接施工人员远远不够用。俗话说得好：“事在人为”，作为施工的主体，施工劳力的技术水平和数量是造成此次进度缓慢的主要症结。【施工进度调整的

7、方法】1、提高施工劳力自身的技术水平是关键 首先，我们开展了理论和技能相结合的技能培训，焊接人员要接受检测中心和专业工程处的双重培训；其次，严格持证上岗制度。有关部门严格把关，如确保焊工必须是按国家有关规定、经相应项目的考试合格取得合格证，且在有效期范围内；同时，焊工必须经过焊前模拟培训、考试合格后，才允许上岗进场焊接； 2、确保合格焊接施工人员的数量焊口施工的工作量从表F1可见一斑；实际上，其中包含锅炉T91焊口90只，汽机P91焊口37只、WB36焊口158只。如此大的工程量，必须保证有相当数量的合格焊接人员。在加大培训力度的同时，我们积极督促外包队伍调派高水平的施工人员进场，并尽可能地申

8、请调派我公司的优秀焊工进场。3、努力营造“创精品”的氛围，积极为施工人员提供展现自我技术水平的舞台首先，项目部加强了“质量在我心中，工艺在我手中”的创精品意识培训；其次，有关部门制定并一视同仁地执行焊接质量奖惩细则，定期评比“精品焊口”、“优质焊口”和“优质焊接施工项目”并予以挂牌和给以物质奖励。如在四大管道施工过程中，再热热段系统被评为了“优质焊接施工项目”；另外评比出了三只“精品焊口”，其中就含外包施工人员的一只。通过这些措施，营造了一种学、比、超的竞争氛围，提高了施工质量、加快了施工进度。在之后的施工过程中，焊口施工进度明显加快。（二）、环境的影响【图表说明与分析】从图F3中可以看到，在

9、“受热面组合焊接进度曲线”上，2005年1月份对应点的纵坐标比2004年12月对应点的纵坐标小得多，亦即焊口施工进度从12月份到1月份逐渐变慢。【原因分析】经过调查，是因为当地的环境条件太差，主要体现在以下两个方面： 1、气温过低 焊口施工受当地温度的影响较大，不同的材质对温度的要求也不同。如碳素钢焊接时允许的最低环境温度是-20，低合金钢、普通低合金钢的是-10，中、高合金钢是0。 而我公司承建的嘉#1机组地处大西北、位于甘肃省河西走廊西部的嘉峪关市，该地区属高原地带、是冷温带干旱气候，冬季漫长而异常寒冷，温差大。下面分析一下嘉峪关地区焊口施工期间的气温状况。表T2是该期间每个月的温度及相关

10、数据的比较，数据来源于嘉峪关地区天气情况统计表（样表见附表3，因为表格以天为单位采集数据、以月为单位建立表格，所以有许多张表格，在此谨附其中的一张），图F4是根据表T1和表T2的有关数据绘制而成。表T2：受热面和四大管道组合焊接期间月度气温统计表温度 月份名称 2004年2005年11月12月1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月当月最低温度（）-16-24-25-10-6771095-7-11最低温非零上天数（天）263131259000001230当月平均最低温度（）-5.2-11-15-3.53.811.314.315.312.58.70.2-6.4当月最高温度（）18105172

11、730343632322215最高温非零上天数（天）31224300000000当月平均最高温度（）7.71.2-1.67.517.826.928.230.727.42414.87.5注：a) “当月平均最低（高）温度”为当月内每天的最低（高）温度之和的平均值，采用四舍五入；b) “最低（高）温非零上天数”为当月内每天最低（高）温度值不高于0的天数；【图表说明与分析】1) 最低温度在0以下的月份是从10月开始一直延续至下一年的4月，其中12月和1月的最高温度在0以下的天数平均有18天， 1月份竟达到24天之多冬季漫长；2) 12月、1月乃至11月和3月几乎每天的最低温度都在-10以下气温较低；

12、3) 从1月开始气温逐步回升，3月后气温基本不再影响焊口施工了。 2、其他气候因素的影响表T4：受热面和四大管道组合焊接期间几个主要气候指标对比统计表月份名称2004年2005年11月12月1月3月4月5月6月7月8月9月10月11月沙尘暴（含扬沙）1次无无2次2次无2次1次2次2次1次1次降雪1天2天2天2天无无无无无无3天2天最大风级5级5级5级6级5级6级6级5级6级5级5级5级【图表说明与分析】（1）、嘉#1机组受热面焊口多达17514只且地面组合焊口较少（约5000只）、高空组合焊口多，而嘉峪关地区的风、沙天气发生相对频繁，最大风级多在5级到6级，而沙尘暴天气几乎每个月都发生；再加上

13、寒冷的气候、降雪量大，给焊口施工带来了困难。 【施工进度调整的方法】 在嘉#1机组焊口施工初期，我们所掌握的、有关当地气候状况的统计数据很有限，所以即便是对焊口的冬季施工做了相应准备、但还是受到了一定程度的影响；随着嘉峪关地区天气情况统计表的建立，今后我们在应对当地恶劣气候时就会更加游刃有余了。在我方的天气情况统计表格并不完善的时候，工程管理部通过各种渠道获取了当地最近几年的历史气候资料，组织相关专业的技术人员有针对性地编写了冬季施工措施：#1锅炉冬季焊接技术措施、冬季管道焊接作业措施，如要求有切实有效的防风、防雨、防雪设施搭设，采取适当的加热措施提高焊接施工场所的环境温度，保证了管道焊接所需

14、要的最低温度等。在天气情况统计表格逐步完善的过程中，相关措施也逐步完善，更加具体地、有针对性地提出了应对措施，切实保证了在接下来的几个月里焊口冬季施工的顺利进行。（三）、材料的影响 【图表说明与分析】从图F1中我们可以看到，受热面施工在2005年3月迎来了高峰期，但在接下来的4月和5月，施工进度明显变缓，在图F3和图F4中更加容易看出这种趋势，在原始的焊口统计表中，这种趋势表现为焊口日完成量的明显减少。【原因分析】出现这种现象的主要原因是施工主材（即受热面相关设备，如省煤器、水冷壁，及四大管道管材）进场严重滞后，这些均由业主采购，而焊接消耗性材料由我方采购。俗话说：“巧妇难为无米之炊”。如果相

15、应的管材、设备及施工用的消耗性材料不能及时进场，就会造成焊口施工进度的停滞以及施工单位的窝工。另外，由于嘉峪关地区地处偏僻的大西北、工业基础薄弱，耗材的采购比较困难、许多要到外地购买、花费时间长，给施工造成了不利影响。在图F2中，前几个月四大管道焊口施工进度相对缓慢，经调查：除了受劳力影响外，耗材准备不足或者迟迟不能进场也是原因之一。【施工进度调整的方法】尽管我方多次督促业主进行催交，但最终主材进场还是严重滞后、业主被迫修改里程碑计划。我方不得不根据焊接统计表算出剩余工程量，结合相关资料和新的里程碑计划倒排工序、及时修改施工方案、精心组织劳力加班加点抢赶工期。在抢工期的过程中，我们结合焊接统计

16、表多次调整施工计划、科学地控制了施工进度。同时，在通过焊接统计表发现耗材存在的问题后，我们加大了采购力度、完善了焊接消耗品控制，使相关人员职责明确、耗材的使用逐步形成了程序化，大大降低了成本、节约了开支。三、小结 我们运用统计表格控制施工进度的基本步骤及相关要求是这样的：1、首先要建立准确的统计台帐（统计表格的集合）。其中，“准确”一词有三方面的含义：一是建立的统计表格要恰当，除了要编制受热面焊口施工进度统计表和四大管道焊口施工进度统计表外，还要编制施工项目相关因素的统计表格，如天气情况统计表等，这些都是我们进行施工进度控制的依据；二是采集的统计数据要准确，切实反映现场的施工情况；三是该统计数据的采集要及时、一般以天为单位进行更新。2、工程管理人员要具有一定的施工经验并善于研究统计表格，即能及时从表格中发现问题并能准确地找出其原因； 3、工程管理人员根据找到的原因对症下药、及时解