项目结算及风险化解交流汇报材料

1、一、结算背景二、准备工作五、竣工结算收款阶段目 录Contents 三、结算资料编制阶段四、竣工结算核对阶段PART1结算背景甲分包工作滞后，图纸变更太多导致我方持续性拆改，最终竣工时间为2019年12月8日才正式完工。2019年6月初完成第二次商务补偿签署后，项目计划开始积极备战竣工结算。我方临建位于业主即将开发的18组团，万科两家总包进场后，急于移交工作面，我方立足于项目部位置，以友好协商的态度与业主进行数次谈判，最后形成统一意见，业主要求我方9月初上报完整结算资料，在得到业主愿意配合提前进行竣工结算的首肯后，项目团队积极部署竣工结算的相关工作。对外，由于业主更换，前期资料的有效性，对新业

2、主的结算制度及流程的了解，新合约人员的沟通交流，咨询单位的重新调整等都给结算工作带来巨大挑战。同时贵阳万科对于咨询单位及监理单位实行直接性管理，新接管项目的合约负责人及咨询单位（包括一审二审）日夜集中式办公，都给结算阶段的沟通交流造成极大障碍。但是同时，贵阳万科作为建筑业知名企业，合同履约性、执行力、诚信度都较高，这些都有利于结算的快速推进。对内，分公司多数项目正处于结算关键阶段，人员紧缺，前期土建商务预算人员在业主更换前相继离职，结算阶段商务经理同时对接青岛1817项目军委审计、协助成都管廊项目，精力较为分散，仅在岗一名钢筋翻样员，一名18届新员工。结算背景PART2准备工作前贵阳中航地产对

3、山地建筑群及商业建筑经验不足，导致图纸变更过多，总计367份未发生返工的图纸变更及118份发生返工的图纸变更，按照合同，所有变更需办理签证结算。结算谈判中明确变更体量大，时间紧，说服万科对本项目部结算特事特办，对于未发生返工部分变更同意按照竣工图结算，最终业主妥协，为后期结算顺利进行及部分商务策划的落实创造了有利条件。同时由于项目正处于收尾施工阶段，为保证结算的顺利开展，针对23组团结算，与业主约定分段结算并形成约谈记录。准备工作施工过程中，以白图为施工图纸，后期陆续下发两套蓝图，期间共有四百多份设计变更，未有整套图纸。由于业主股权变更，中航与万科处于长期的交接阶段，几百份图纸变更流程不完善，

4、未下发正式设计变更，给竣工图的签署造成巨大困难。前期已经跟业主约定按照竣工图结算，竣工图的策划及完善对结算工作尤其重要。整个团队主动分工，采取人盯人的策略，半个月内催促业主完善了所有变更流程，同时下发已完工的所有指令。与此同时项目团队，全力协调各方单位，完善结算策划涉及的设计要点，一个月内完善所有竣工图纸的绘制，并签署完成。准备工作本合同为单价模拟清单，漏项较多，累计上报72项漏项确价函件，最终在结算核对前完成此72项漏项单价的确认签署。准备工作PART3结算资料编制阶段针对项目商务人员紧缺的情况，只有做好明确责任划分，制定详细到每三日一个时间节点的时间部署，才能更有效的完成竣工结算资料的准时

5、编制。商务经理李宗国钢筋翻样员李东东18届预算员杨忠昊分公司算量中心为年前回收结算款，结算资料编制及时性是最重要的开端。在仅有以变更前图纸为基础，编制的用于过程控制的钢筋模型的情况下，三名项目商务人员，通过分公司的全力帮扶，每天对照时间节点调整工作进度，及时沟通交流，不留夹生饭，夜以继日进行集中算量，历经一个半月的时间，项目竣工前四个月，完成23栋联体别墅及一栋商业综合体总计40786.52万元的结算资料编制，顺利完成分公司评审并最终按照业主要求的时间节点在9月初完成最终结算资料的上报，业主曾无奈的感叹中建三局确实是铁军。积极探索业主及咨询单位审核方式。万科企业要求单项审减，有一套完整的结算制

6、度体系。本次结算需经二审，贵阳万科在本项目第一次试行二审由一审单位对接的审核模式。针对单项审减的不利条件，经过多次与业主合约协商谈判，成功化解风险，定为分部总审减。PART4竣工结算核对阶段结算资料上报后，催促业主按照约定时间进行结算审核，最终于2019年9月27日全面开始结算核对工作。项目商务人员积极协调各单位，针对日常工作的着重点对此次结算工作进行分工。商务经理 负责项目结算工作进度的整体把控钢筋翻样员 负责23组团工程量核对工作 对外结算相应资料整理及争议问题沟通18届新员工 负责12b、13组团工程量核对工作1、针对咨询人员承接项目过多特点，项目商务人员每日按时到咨询公司对量，并通过制

7、作手算表、标注图纸数据等途径积极配合审核工作，必要时按照其要求帮修改模型，减轻其工作负担，奠定核量良好环境。2、在其未对图纸充分熟悉情况下，依托图纸部分要求、备大量现场照片解答其疑问，减少争议，占据主动权。3、快刀斩乱麻，先大批量核对，遇依据性不强的问题时列争议，直接进入下一步核对。对量工作接近尾声时，直接与咨询单位敞开沟通交流，结合我方实际利益，舍小保大，修订争议列表，最终象征性上报几份争议交由业主裁决。4、适时沟通甲方，通过甲方向咨询公司施压，加快工作进度，减小核对压力。合同要求构造柱现场实际收方，最终以签证结算。通过积极经营，在构造柱含量允许范围内，完善一份建设单位、监理单位、咨询单位及

8、施工单位四方签字确认的构造柱布置图。后于业主合约沟通，以此布置图作为构造柱最终结算依据。目前别墅区及23组团购物中心已按此完成结算定案，商业街一审已确认，预计利润232万元。合同要求水平联系梁现场实际收方，最终以签证结算。通过积极沟通，配合施工过程中策划的几个施工区域照片，将图纸要求的墙高超过4m则每2m布置一道理解为墙高超过4m时，从底部开始每2m布置一道，实现结算按照2-3道联系梁结算，实际只施工一道。目前23组团购物中心已确认定案，商业街一审已确认，预计利润78万元。 人工挖孔桩结算方式为据实结算，通过与平行施工单位沟通了解孔桩结算，积极经营业主工程师、监理、咨询单位，极大增加收方深度，

9、留好现场收方影像，并闭合所有隐蔽验收资料。目前已结算定案，累计利润658万元。（附件，前三张为部分业主收方单，后三张为部分劳务收方单） 常规水磨钻工艺孔桩，无需施工护壁，实际亦未施工。通过积极沟通建设单位工程师、监理、咨询单位，修改收方单，增加明确护壁施工的文字说明。通过图纸要求的孔桩截面图，配合平行单位施工的水磨钻孔桩护壁照片，以地质条件差等理由辅佐施工护壁的必要性，最终业主合约人员确认按照收方单说明作为护壁结算依据，目前已结算定案，累计利润108万元。合同要求独基条基现场实际收方，最终以收方深度结算。图纸要求独基条基满足设计高度后需达到见岩要求，通过积极与业主、监理、咨询、地勘单位沟通，极

10、大降低底标高收方数据，并实现隐蔽资料数据闭合，实际大部分地质条件较好，开挖至独基、条基设计高度后即见岩，从而极大增加土方、钢筋、模板、混凝土收入量，累计利润56万元。本工程设计抗震烈度为6度，图纸要求抗震烈度为6度时，砌体拉结筋宜通长设置，未明确要求需通长布置，实际施工未通长。通过沟通监理单位，将图纸未明确砌体拉结筋是否通长加到周会议纪要中，并明确需通长布置。施工过程中，策划小部分通长做法并留好影像资料，成功说服审核人员，目前23组团购物中心已结算定案，商业街一审已确认，预计累计利润64万元。合同无此清单项，现场全部隐蔽后，向业主提出增项重新认价。由于业主交付标准做法表未明确此做法，故实际未施

11、工，但建筑设计总说明中明确要求需施工。结算时，以图纸总说明为依据，配以平行施工单位钢丝网施工照片，说服咨询单位予以按图纸结算，目前已结算定案，累计利润85万元。进场时，我方实时监测移交标高，确定移交标高达到设计标高后，建议大土方施工单位（甲分包）经营相关单位，业主、监理、大土方、施工单位四方签订场地移交标高图纸时，降低移交标高数据，从而增加我方土方回填收入量，累计利润34万元。按照清单计价规则，工作面开挖及回填不另计工程量。通过与业主工程部沟通，由业主工程部发起，联合业主设计部、成本部、大土方等单位确认移交面为设计图纸轴线位置，并签订会议纪要，确认开挖放坡系数及工作面宽度，并明确此会议纪要为边

12、坡开挖及回填签证结算依据。实际大部分边坡已留有工作面，同时大部分工作面后期建议土方单位使用开挖基础的外运土进行无偿回填。目前已结算定案，累计增加收入98万元。合同要求分地下室封顶、裙楼封顶、主体封顶三个阶段取算术平均值对比基准价计算调差。由于项目施工阶段，我的钢铁网上钢筋每日单价呈持续上涨趋势。结算时，与业主合约沟通，将前期烦长的桩基施工时间段取消，以垫层开始施工时间为起始取值时间。同时沟通业主工程师及监理将垫层开始施工时间向后顺延一个月并签字确认。目前已结算定案，累计利润268万元。合同要求以建筑面积总价包干，建筑面积变化超过5%部分可调。23组团商业街我方仅施工完成地下室后退场，地下室部分

13、按照图纸及规划属于23组团购物中心，按照合同不单独记取措施费规费，总计12000平米，经测算购物中心建筑面积减去此部分后减少超过5%，但与咨询单位积极沟通已成功化解此部分调减。后于业主合约积极沟通，以合同清单分成两个项目为依据，最终业主同意商业街地下室单独记取措施费规费。目前23组团购物中心已结算定案，措施费规费未调减，商业街措施费规费一审单位已确认，预计利润118万元。合同要求按时收方，办理签证结算。人流通道及楼梯间建筑图纸做法表中未要求满挂钢丝网，故实际未施工，但结构总说明中要求满挂。通过经营业主工程师及监理，签订满挂做法现场确认单，后于业主合约部积极沟通，按照此现场确认单作为最终结算依据

14、，目前23组团购物中心已结算定案，商业街一审已确认，预计总利润56万元。1、12b13组团别墅区，利用新业主对前期已完工组团不熟悉的契机，同时别墅小业主均对所有二次结构进行了重建，与咨询单位积极沟通，在无交付标准的情况下，完全按照图纸做法进行结算，同时将其他甲分包的施工内容，部分并入到我方结算中。如车库排水沟，我方仅施工车库范围内排水沟，连接室外管网的排水沟亦体现在我方图纸内，增加收入量。别墅区目前已结算定案，累计增加收入56万元。2、23组团按照图纸，避重就轻，极大完善交付标准涉及的施工工艺及增大施工工作面。如外墙保温及抹灰，交付标准明确所有外墙包括砌体及混凝土节点全部施工，实际节点未施工；

15、地下室车库顶板部分未施工，均在交付标准中明确需施工。目前23组团购物中心已结算定案，商业街一审已确认，预计总利润80万元。项目竣工四天，竣工结算核对进行78天后完成12b、13组团、23组团购物中心及15组团高层住宅累计35873.56万元的结算定案签署（23组团商业街目前正在进行后续核对）。合同约定超5%部分10%违约罚款，补报部分10%违约罚款，本次结算除36.2万元补报违约罚款外，无任何超报违约，在完成5960万元商务补偿的情况下，继续完成约1942万元的结算策划利润。PART5竣工结算收款阶段2019年12月12日完成结算定案前，由于贵阳万科公司要求每年12月7日之前必须上报所有分包结算并扎帐，业主抓住公司规定不予以年前支付本次结算款。竣工结算收款阶段财务对接业主协