项目总经理个人工作总结.doc

1、工程总经理个人工作总结第一篇：工程总经理工作总结WTT提提你：你已进入【工作总结】频道，阅读工程总经理工作总结。一、全年工作情况一明确任务、开拓创新，有方案、有组织地抓施工消费20年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在消费组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生(内容来 .hwo.c)产的全面展开。面对困难，我一面分析p 消费形势，积极采取措施，协调各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工消费的顺利进展，较为圆满地完成了各项施工消费任务。1、强化消费准备的充分性。针对工程工程点多面广，战线较长、施

2、工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，表达施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进展敲定，明确了工期、质量、平安目的，为完成消费任务奠定了根底。2、强化消费组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持消费例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的消费组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工方案，确保了各机组今年消费任务的完成。3、强化消费方案的严肃性。我主要抓了消费方案的执行和考核，对消费会议确定的各工程阶段性工期，加大了

3、督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏向，确定整体目的和阶段目的，明确主攻方向，突出重点，各个击破，获得了明显效果。4、强化施工管理明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场明施工管理，要求按高起点、高标准、高程度运行，做到规、整洁，对现场明施工、样板起步一抓到底。理论证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均到达了明施工标准，树立了公司的品牌与形象，受到了业主的普遍评。5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各工程消费的第一手材料，并与工程部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监视和检查的力度。进步了工作效率

4、，有效地促进了各机组的施工进度。二加强平安管理工作，做到消费无事故。坚持“以人为本”的理念和“平安第一，预防为主”的根本方针，加强对施工现场的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安意识；实在落实平安消费责任制，保证了昆大管线工程部平安管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建立，结实树立效劳意识。做为一名指导干部，我深化认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经历，加强学习，努力做合格的消费管理

5、者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富进步自身的知识储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还可以从其他指导同志身长汲取优点和长处，弥补自身缺乏，努力做企业合格的管理者。四、存在的缺乏一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目的做了一定的努力，获得了一定的成效，但与指导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务程度还需进一步进步；2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把工程部的消费组织得更。特别是今年

6、消费任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比拟急躁，工作方法有待进一步改良，指导程度和指导艺术还需加强。以上是我在20年的主要工作。由于程度有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请指导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使昆大管线工程部的消费管理工作再上一个新的台阶。WTT：WTT第二篇：工程总经理工作总结工程总经理工作总结一、全年工作情况·一明确任务、开拓创新，有方案、有组织地抓施工消费20年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在消费组织上最为困难的一年，工程总经理工作总结。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利

7、因素的影响，始终制约消费的全面展开。面对困难，我一面分析p 消费形势，积极采取措施，协调各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工消费的顺利进展，较为圆满地完成了各项施工消费任务。· 1、强化消费准备的充分性。针对工程工程点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，表达施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进展敲定，明确了工期、质量、平安目的，为完成消费任务奠定了根底。· 2、强化消费组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持消费例会制度，定措施，抓落实，提要求，解

8、决实际问题，及时确定各机组每个阶段的消费组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工方案，确保了各机组今年消费任务的完成。···· 3、强化消费方案的严肃性。我主要抓了消费方案的执行和考核，对消费会议确定的各工程阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏向，确定整体目的和阶段目的，明确主攻方向，突出重点，各个击破，获得了明显效果。· 4、强化施工管理明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场明施工管理，要求按高起点、高标准、高程度运行，做到规、整洁，对现场明施工、样板起步

9、一抓到底。理论证明：抓而不紧等于没抓，抓而不于白抓，工作总结工程总经理工作总结。 通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均到达了明施工标准，树立了公司的品牌与形象，受到了业主的普遍评。· 5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各工程消费的第一手材料，并与工程部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监视和检查的力度。进步了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。· 二加强平安管理工作，做到消费无事故。·坚持“以人为本”的理念和“平安第一，预防为主”的根本方针，加强对施工现场的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工

10、人员、操作手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安意识；实在落实平安消费责任制，保证了昆大管线工程部平安管理工作的平稳运行。 1 2 二、加强自身廉政建立，结实树立效劳意识。· 做为一名指导干部，我深化认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经历，加强学习，努力做合格的消费管理者· 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富进步自身的知识储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新

11、时期保持共产党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还可以从其他指导同志身长汲取优点和长处，弥补自身缺乏，努力做企业合格的管理者。四、存在的缺乏· 一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目的做了一定的努力，获得了一定的成效，但与指导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：· 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务程度还需进一步进步；· 2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把工程部的消费组织得更。特别是今年消费任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比拟急躁，工作方法有待进一步改良，指导程度和指导艺术还需加强。

12、· 以上是我在20年的主要工作。由于程度有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请指导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使昆大管线工程部的消费管理工作再上一个新的台阶。 12第三篇：总经理个人工作自我总结以下的是一篇公司总经理在过去一年的工作自我总结：光阴似箭，转眼在公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回忆这繁忙充实而又紧张、愉快的一年 今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级指导及同事的

13、帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步与发挥。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。现就11年的工作自我总结如下：一、 以踏实的工作态度，按部就班的做公司的查厂工作做查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开场准备，包括硬件车间部份/软件行政部份。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进展查厂/评估12次之多，由于各方面资料缺乏，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规/岗位说明书/员

14、工培训/人事档案/消防演习预案等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控管理/操作指导书/qc品质记录/返工记录/机器维修保养记录等等，并对全厂设备进展盘点，做成消费设备清单，以便随时查看。与此同时，还依消费需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、；在11年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深化的认知，让全体员工理解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做。通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改良！当然，还有很多

15、地方需要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。二、尽心尽职，做公司的电脑/考勤管理11年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打根底，各项制度资料的不健全，加上行政主管与员的一再更换共更换主管7人，员15名之多，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也渐渐建立起来

16、了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面施行了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业化/人力资规划/绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在08年将的行政工作做得更出色、更彻底！三、本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性，从11年2月底开场，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进展稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据准确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严重防止了很多混水摸鱼

17、的动作。第四篇：总经理个人履职工作总结工作总结我在担任供热公司总经理期间，在集团指导的正确指导和大力支持下，面对日益剧烈的市场竞争形势，求开展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较地完成了各项工作任务，现将主要的工作情况总结如下：一、 平安消费方面近几年，公司紧紧围绕环保治理和节能技术改造主线，强化平安消费根底管理，贯彻落实上级“平安消费基层根底年”件精神，集中开展隐患排查及自查自纠活动，实现了全年无重大平安消费事故的平安目的，保障了集团各分公司正常的电汽供给，并成功通过市安监局平安标准化三级认证。二、 加强和完善管理方面 进一步完善各项规章制度，向管理要效益，落实各级各类人员的

18、岗位责任制。加强劳动纪律，杜绝自由散漫。带着管理人员大胆管理，要求员工做到的事情，自己率先做到。时刻关注一线消费情况，并亲临现场指导和检查工作，对突发情况进展及时处理，对可能出现的问题及时进展提醒，制定了必要的防措施，起到了防患未然，杜绝隐患的作用。三、 节能减排降耗增效方面近几年，公司始终贯彻集团“节能减排、降耗增效”开展方针，依次进展了“锅炉高压风机变频改造”、“余压余热利用”、“电袋复合式除尘器改造”、“气力输灰”、“乏汽回收利用”、“废旧修复再利用”等一系列的节能降耗改造工程，使供热公司的厂用电率、发电煤耗、供热煤耗等单耗指标大幅度下降，原煤等各项消费本钱有效降低，为集团节约了大批资金

19、，保障了其的长期稳定开展。四、 注重人才培养，开拓创新方面人才的培养是造就企业长期可持续性开展必不可缺少的重要因素之一。公司始终注重各类技术人才的培养，尤其是年轻的有学历有创新意识的奋进员工，给他们提供锻炼展现自我的平台，把他们充实到主要岗位，积极听取采纳他们的创新型合理化建议，为企业的长期开展注入新的活力。总之，我在担任供热公司总经理的这段时间里，积累了珍贵的工作经历，为今后更的开展工作奠定了坚实的根底。下一步，我还要继续不断的强化学习，增强政治思想素质、业务程度和履职才能，继续积累经历，紧紧围绕集团的战略部署和公司的节能降耗稳定消费为中心，做本职工作，有信心和全体员工一起团结奋进，为实现集

20、团公司的“做大、做强”的目的做出新的奉献。第五篇：公司总经理个人工作总结分公司根据公司党发号件和公司营销党发号件精神，开场了“民主评议党员和创先争优总结评比”工作。此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的，意义重大。分公司成立后，进展的党员评议工作，必将起到加强对基地党员的管理和监视，使广阔党员始终保持清醒的政治头脑，可以团结和带着广阔职工实现加速公司跨越式开展做出新奉献的作用。按照件要求，自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进展总结，请各位党员予以评议。坚决正确的政治方向，用“三个代表”重要思想武装自己，与时俱进。自己可以认真学习马列、毛泽东思想和邓小平理论，用“三个代表”的重要

21、思想指导自己的言行，可以贯彻落实党的道路方针政策，与党中央保持高度的一致。在过去的一年中，带着、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育，使思想工作深化人心，有效地与公司平安、效益严密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动，并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神，使先进的理论深化人心，鼓舞了干劲，消费得到了开展，经济效益程度有了较明显的进步。在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进展了“南京路上八连”的学习活动，效果很，不仅进步了大家的思想认识，同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。廉政建立作为分公司一项长期性的工作，我是亲自来抓的。在中国共产党

22、党内监视条例(试行)、中国共产党纪律处分条例施行后，组织了党总支部在分公司围内的贯彻和落实。廉政建立可以说是涉及到分公司各个角落的，要警钟常鸣，不抓不行。因为分公司绝大局部岗位，都能与人和钱相联络，假如廉政教育工作不到位，后果将不堪设想。自己身体力行，廉洁自律，做到了不贪不占，按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自，更要将廉政作风传授给大家，铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈，结合公司典型案件教育材料汇编警示录进展题材多样的警示教育，为分公司营造了一个良的廉政气氛。同时也为今后分公司的党的建立和廉政工作打下了一个坚实的根底。主持了在分公司广泛开展的宣传工作，定

23、期举办了内容丰富，形式多样的板报专栏，及时地报道了国家和公司的大事件，热情地讴歌了建立有中国特色社会和“三个代表”的重要思想，宣传了各类奉献公司，创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体，包括报在内的投稿活动。保证平安、正常是分公司工作的首要任务和根本职责。公司给我们敲响了教训深化的警钟，它启示我们再优质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的。结合上海分公司实际情况，平安工作是非常重要的。保证平安、正常运行，是一件极不容易的事情。分公司每周的例会，首先强调的就是平安问题。我经常对大家讲：“平安问题是大事，来不得半点马虎。要防患于未然，要彻底消除各种平安隐患。”、部门是分公司的平安责任部门，肩负着平安的重大责任。这样我们及时给部门安装了“公司运行管理系统”，实行双岗制值班，建立请示报告制度，严格按照规定放行飞机，为航班平安、正常提供了有力保障，也进