企业应急预案体系建设_第1页
企业应急预案体系建设_第2页
企业应急预案体系建设_第3页
企业应急预案体系建设_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-525编号:_企业应急预案体系建设审核:_时间:_单位:_企业应急预案体系建设用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。摘要:本文针对目前企业应急预案建设现状及存在的问题,提出通过采取应急预案体系化、现场处置方案可视化、预案编制全员化等手段,创新企业应急预案体系模式,强化应急预案编制和

2、管理工作。关键词:应急预案; 体系; 模式; 可视化1 引言随着经济社会的发展,企业安全生产形势也日趋严峻,国家对应急救援工作更加重视。编制应急预案是提高生产企业应对风险和防范事故能力,有效处置突发事件的有效手段。为规范企业应急预案的编制和管理,有效预防和遏制生产企业重大事故发生,国家有关部门先后出台了一系列部门规章和规范性文件,同时提出了一系列重大举措。但目前,很多企业的应急预案建设状况还不容乐观,难以发挥其预期功效。因此,提出创新的应急预案体系模式,是强化应急预案编制和管理的迫切需求。2 企业应急预案建设现状及存在问题目前大多数生产企业已经按照国家有关部门相关应急管理文件的要求,编制了应急

3、预案,但与国家要求、行业规定和企业发展需求相比仍有一定差距。主要问题表现为:(1)企业应急预案在编制过程中照搬照抄现象严重,没有结合企业生产实际,可操作性不强;(2)已有应急预案没有形成体系,预案要素不全,或存在重复交叉,或覆盖不全面,各级各类预案没有达到有效衔接;(3)针对危险源和重点岗位的现场应急处置程序不清晰,现场应急处置措施不简明。3 企业应急预案体系模式创新针对目前企业应急预案建设存在的问题,依据中央企业应急预案体系建设试点工作方案的要求和部署,武汉博晟安全科技有限公司与武汉大学联合开展了多家企业应急预案体系构建工作,且近期研究工作有了新进展,创新了应急预案体系新模式。其主要创新点在

4、于:3.1 应急预案体系化构建由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成的应急预案体系,实现对突发事件的全方位应对,保障预案体系结构的合理性和协调性,各级预案规范统一、相互衔接,专项应急预案、现场处置方案与总体应急预案有机结合。3.2 现场处置方案可视化现场处置方案的可视化,即将现场应急处置流程和应急处置措施通过漫画、动漫等多载体手段和形式表示出来,使应急预案表达的信息更加清晰易懂、生动形象、一目了然。主要途径如下:(1)将企业特定场所、生产工艺、设备设施、重点岗位的应急预案做成漫画和海报等形式,通过预案上墙,对员工进行宣传教育。(2)将现场处置方案的应急处置流程和处置措施采用动画进行模拟

5、,并做成flash文件,借助电子显示屏等多媒体手段进行播放。通过应急预案的可视化,实现预案在企业内随处可见且表现生动形象,营造良好的应急环境,提高全体员工应急意识,从而在整个企业形成以安全文化为载体的应急文化。3.3 预案编制全员化企业应急预案编制是一项系统工程,除了需要企业安全生产管理部门组织编制工作,还需要其它各部门和各重点岗位的工作人员都积极参与,密切配合,结合自己在实际工作经验提出问题或改进措施。同时还需要安全中介服务机构提供支持,结合其为企业编制应急预案的服务经验,编制标准、规范的应急预案,建设完善的应急预案体系。4 结语企业应急预案体系模式创新是针对目前企业应急预案体系建设存在的问题而进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论