第二部分成本控制

1、2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算（P4363）本部分内容框架：2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成（P43）第一个考点：建筑安装工程费用项目组成2Z102012掌握直接工程费的组成（P4346）主要内容：直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。第二个考点：直接工程费的组成一、人工费人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容：1.基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。2.工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。3.生产工人辅助工资：是指生产

2、工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。4.职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。5.生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。二、材料费材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：1.材料原价（或供应价格）2.材料运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费5.检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安

3、装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。三、施工机械使用费施工机械使用费。是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械使用费的计算公式为：施工机械使用费=（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税2Z102013掌握措施费的组成（P4648）第三个考点：措施费的组成措施费是指为

4、完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：措施费费用名称概念环境保护费指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。文明施工费指施工现场文明施工所需要的各项费用。安全施工费指施工现场安全施工所需要的各项费用。临时设施费指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等；临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施；临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。夜间施工增加费指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜

5、间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。大型机械设备进出场及安拆费指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。混凝土、钢筋混凝土模板及支架费指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。脚手架费指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。已完工程及设备保护费指竣工验收前，对已完工程及设备进行

6、保护所需费用。已完工程及设备保护费=成品保护所需机械费+材料费+人工费。施工排水、降水费指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。2Z102014掌握间接费、利润和税金的组成（P4851）第四个考点：间接费的组成一、规费规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括以下内容：1.工程排污费2.工程定额测定费3.社会保障费：社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。4.住房公积金5.危险作业意处伤害保险二、企业管理费（一）企业管理费的内容企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：1.管理人员工资2.办公费3.差旅交

7、通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险费劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。7.工会经费8.职工教育经费9.财产保险费10.财务费11.税金税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。12.其他其他包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。（二）企业管理费的计算1.公式计算法（1）以直接费为计算基数（2）以人工费和机械费合计为计算基数（3）以人工费为计算基数2.费用分析法第五个考点：利润的计算基

8、数利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。按照不同的计价程序，利润的计算方法有所不同。具体计算公式为：利润=计算基数×利润率计算基数可采用：1.以直接费和间接费合计为计算基数；2.以人工费和机械费合计为计算基数；3.以人工费为计算基数。2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序（P5153）根据建设部第107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定，发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。第六个考点：工料单价法计价程序（一）以直接费为计算基数的计价程序序号费用项目计算方法备 注1直接工程费按预算表2措施费按规定标准计算3小计（直接费）（1）+（2）4间接费（3）&

9、#215;相应费率5利润（3）+（4）×相应利润率6合计（不含税造价）（3）+（4）+（5）7含税造价（6）×（1+相应税率）（一）以直接费为计算基数2.间接费直接费×间接费率3.利润（直接费间接费）×利润率4.税金（直接费间接费利润）×综合税率（二）以人工费和机械费为计算基数的计价程序序号费用项目计算方法备 注1直接工程费按预算表2其中人工费和机械费按预算表3措施费按规定标准计算4其中人工费和机械费按规定标准计算5小计（1）+（3）6人工费和机械费小计（2）+（4）7间接费（6）×相应费率8利润（6）×相应利润率9合计（5

10、）+（7）+（8）10含税造价（9）×（1+相应税率）（三）以人工费为计算基数的计价程序序 号费用项目计算方法备 注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费按预算表3措施费按规定标准计算4措施费中人工费按规定标准计算5小计（1）+（3）6人工费小计（2）+（4）7间接费（6）×相应费率8利润（6）×相应利润率9合计（5）+（7）+（8）10含税造价（9）×（1+相应税率）第七个考点：综合单价法计价程序由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母“C”代表该项比值）在以下三种计算程

11、序中选择一种计算不含措施费的综合单价。1.当CCO（CO为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例）时，可采用以直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见下表序号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2间接费（1）×相应费率3利润（1）+（2）×相应利润率4合计（1）+（2）+（3）5含税造价（4）×（1+相应税率）2.当CCO时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见下表序 号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费

12、3间接费（2）×相应费率4利润（2）×相应利润率5合计（1）+（3）+（4）6含税造价（5）×（1+相应税率）3.如该分项的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见下表序号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2直接工程费中人工费人工费3间接费（2）×相应费率4利润（2）×相应利润率5合计（1）+（3）+（4）6含税造价（5）×（1+相应税率）2Z102016熟悉工程量清单计价（P5363）第八个考点：工程量清单计价规范的组成及使用规定1.组成计价规范由包

13、括规范条文和附录两部分。规范条文共5章，分为总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价和工程量清单计价表格。附录共有6个，包括附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F，其是编制工程量清单的依据。工程量清单组成：（1）分部分项工程量清单；（2）措施项目清单（包括通用措施项目和专业工程的措施项目）；（3）其他项目清单（一般包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费）；（5）规费项目清单（包括工程排污费等）；（6）税金项目清单（包括营业税、城市维护建设税、教育费附加）。2.使用规定全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价；非国有资金投资的工程建设项目，是否采

14、用由项目业主自主确定。第九个考点：工程量清单的作用1.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础2.建设工程计价的依据3.工程款支付和结算的依据4.工程索赔和现场签证的依据5.进行工程价款调整和竣工结算的依据第十个考点：工程量清单计价的方法一、投标价的计算1.按分部分项工程单价组成，工程量清单计价主要有以下三种形式：（1）工料单价法；（2）综合单价法；（3）全费用综合单价法。工料单价=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金2.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用

15、综合单价计价。二、工程量清单计价的基本过程（一）分部分项工程费计算1.招标人提供的分部分项工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程净量，投标人按招标文件提供的工程量，采用企业定额编制投标价格。2.人、料、机数量测算：投标人采用企业定额，或者参照国家或省级、行业建设主管部门颁布发的计价定额确定。3.市场调查和询价：采用市场价格作为参考，考虑一定的调价系数，或者参考工程造价管理机构发布的工程造价信息确定。4.计算清单项目分部分项工程的直接工程费单价5.计算综合单价综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润+风险费用6.计算分部分项工程费（二）措施项目费计算1.计算方法（1）采用综合单价计

16、价（2）以“项”为单位计价2.措施项目费的计算方法一般有：（1）综合单价法（2）参数法计价（3）分包法计价3.安全文明施工费不得作为竞争性费用4.类型（1）通用措施项目（2）专业工程措施项目（三）其他项目费计算1.暂列金额2.暂估价3.计日工4.总承包服务费（四）规费、税金项目费计算规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。（五）投标报价三、工程量清单计价表格工程量清单计价表采用统一的格式，随招标文件发至投标人，由投标人填写。2Z102020建设工程定额（P6373）本部分内容框架：2Z102021熟悉建设工程定额的分类（P6365）第一个考点：建设工程定额的分

17、类定额的分类方法定额名称及特点编制对象对应的阶段按生产要素内容分类1.人工定额人工定额，也称劳动定额。2.材料消耗定额3.施工机械台班使用定额按编制程序和用途分类1.施工定额施工定额属于企业定额的性质，也是编制预算定额的基础。是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。以同一性质的施工过程工序，作为研究对象施工企业自用2.预算定额预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。以建筑物或构筑物各个

18、分部分项工程为对象编制施工图设计阶段3.概算定额概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的。以扩大的分部分项工程为对象编制扩大初步设计阶段4.概算指标是概算定额的扩大与合并。以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制初步设计阶段5.投资估算指标是合理确定建设工程项目投资的基础。以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制项目建议书和可行性研究阶段按编制单位和适用范围分类1.全国统一定额2.行业定额3.地区定额4.企业定额按投资的费用性质分类1.建筑工程定额2.设备安装工程定额3.建筑安装工程费用定额包括：措施费定额和间接费定额。4.工具、器具定额5.工程建设其他费用定额2Z1

19、02022了解人工定额（P6569）第二个考点：工人工作时间分类第三个考点：人工定额的形式与制定方法一、人工定额的形式（一）时间定额完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。（二）产量定额产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。二、人工定额的制定方法1.技术测定法采用测时法、写实法、工作日写实法测定。2.统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

20、3.比较类推法对于同类型产品规格多，工序复杂、工作量小的施工过程，常用比较类推法。4.经验估计法经验估计法通常作为一次性定额使用。2Z102023了解材料消耗定额（P6970）第四个考点：材料消耗定额指标的组成零星材料可用估算法计算。第五个考点：材料消耗定额的编制第六个考点：周转性材料消耗定额的编制周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：1.第一次制造时的材料消耗（一次使用量）2.每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）3.周转使用次数4.周转材料的最终回收及其回收折价定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，

21、供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业或成本核算或投标报价使用。2Z102024了解施工机械台班使用定额（P7073）第七个考点：施工机械台班使用定额的形式（一）施工机械时间定额施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。（二）机械产量定额机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下

22、，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。第八个考点：机械工作时间分类第九个考点：施工机械台班使用定额的编制内容1.拟定机械工作的正常施工条件2.确定机械净工作生产率3.确定机械的利用系数4.计算机械台班定额5.拟定工人小组的定额时间2Z102030施工成本管理与施工成本计划 2Z102030施工成本管理与施工成本计划（P7384）本部分内容框架：2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施（P7378）第一个考点：施工成本的组成（1）直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用

23、，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。（2）间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。第二个考点：施工成本管理的任务 施工成本管理的任务主要内容施工成本预测施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本计划1.是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。2.施工成本计划应满足以下要求（1）合同规定的项目质量和工期要求

24、（2）组织对施工成本管理目标的要求（3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求（4）有关定额及市场价格的要求3.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：（1）成本计划的数量指标（2）成本计划的质量指标（3）成本计划的效益指标4.成本计划的编制是施工成本预控的重要手段，应在工程开工前编制完成。施工成本控制1.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本

25、的发生过程进行有效控制。2.合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。施工成本核算1.施工成本核算包括两个基本环节（1）按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额（2）根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本2.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。施工成本分析1.主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。2.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加

26、以纠正。3.成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。局部成本偏差包括项目的月度（或周、天等）核算成本偏差、专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等；累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。对成本偏差的原因分析，应采取定量和定性相结合的方法。施工成本考核将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。第三个考点：施工成本管理的措施措施具体内容组织措施1.组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施2.组织措施是其他各类措施的前提和保障技术措施1.包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等2.运用技术措施进行纠偏的关键（1）要能提出多个不同的技术方案（2）要

27、对不同的技术方案进行技术经济分析经济措施1.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施2.经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情合同措施1.采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程2.运用方法（1）选用合适的合同结构（2）在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素2Z102032掌握施工成本计划的类型（P7879）第四个考点：施工成本计划的类型一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。二、指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划。是项目经理的责任成本目标。三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成

28、本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。1.编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。2.适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。3.发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据；而施工图预算则是投标报价的主要依据。竞争性计划成本带有成本战略的性质。指导性计划成本和实

29、施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化。2Z102033掌握施工成本计划的编制依据（P79）第五个考点：施工成本计划的编制依据1.投标报价文件；2.企业定额、施工预算；3.施工组织设计或施工方案；4.人工、材料、机械台班的市场价；5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；8.结构件外加工计划和合同；9.有关财务成本核算制度和财务历史资料；10.施工成本预测资料；11.拟采取的降低施工成本的措施；12.其他相关资料。2Z102034掌握施工成本计划的编制方法（P8084）施工

30、成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。第六个考点：施工成本计划的编制方法一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法二、按项目组成编制施工成本计划的方法三、按工程进度编制施工成本计划的方法1.编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度定的网络图进一步扩充而得。通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。2.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间成本曲线（S形曲线）表示。3.时间成本累积曲线的绘制步骤4.S

31、形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。四、三种编制施工成本计划的结合使用2Z102040施工成本控制与施工成本分析 2Z102040施工成本控制与施工成本分析（P8499）本部分内容框架：2Z102041掌握施工成本控制的依据（P8485） 第一个考点：施工成本控制的依据2Z102042掌握施工成本控制的步骤（P8586）第二个考点：施工成本控制的步骤1.比较2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏

32、差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测4.纠偏纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。5.检查2Z102043掌握施工成本控制的方法（P8694）第三个考点：施工成本的过程控制方法（一）人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法。（二）材料费的控制材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。1.材料用量的控制（1）定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定

33、额为依据，实行限额发料制度。（2）指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。（3）计量控制。（4）包干控制。对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）依据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。2.材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门控制。应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。（三）施工机械使用费的控制1.合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；2.加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；3.加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；4.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，

34、提高施工机械台班产量。（四）施工分包费用的控制施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。第四个考点：赢得值（挣值）法的三个基本参数和四个评价指标参数及指标名称具体内容备注赢得值法的三个基本参数已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价赢得值法的四个评价指标费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（AC

35、WP）1.CV为负值时，即表示项目运行超出预算值2.CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用仅适合于对同一项目作偏差分析进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）1.SV为负值时，表示进度延误2.SV为正值时，表示进度提前费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）1.CPI小于1时，表示超支2.CPI大于1时，表示节支可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）1.SPI小于1时，表示进度延误2.SPI大于1时，表示进度提前第五

36、个考点：赢得值（挣值）法偏差分析的方法1.横道图法横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。2.表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。（2）信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。3.曲线法以计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作

37、实际费用（ACWP）可以绘制三条曲线，见教材P91图2Z1020432。图中，CV=BCWPACWP，反映项目的费用偏差BAC项目完工预算EAC预测的项目完工估算ACV预测项目完工时的费用偏差第六个考点：赢得值（挣值）法偏差原因分析与纠偏措施1.偏差原因分析在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因。一般来说，产生费用偏差的原因详见教材P93 图2Z1020434。2.纠偏措施（1）寻找新的、更好更省的、效率更高的设

38、计方案（2）购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品（3）重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间（4）改变实施过程（5）变更工程范围（6）索赔2Z102044掌握施工成本分析的方法（P9499）第七个考点：施工成本分析的依据（一）会计核算会计核算主要是价值核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。（二）业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。它的特点是，对个别的经济业务进行单项核

39、算。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。（三）统计核算第八个考点：施工成本分析的方法其中：1.比较法，又称“指标对比分析法”，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。2.因素分析法又称连环置换法。3.分部分项工程成本分析（1）分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径（2）分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。2Z102050建筑安装工程费用的结算

40、 2Z102050建筑安装工程费用的结算（P99109）本部分内容框架：2Z102051掌握工程变更价款的确定方法（P99101）主要内容：工程变更包括工程量变更、工程项目的变更（如发包人提出增加或者删减原项目内容）、进度计划的变更、施工条件的变更等。第一个考点：工程变更价款的确定方法一、建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法如下：1.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；2.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人

41、或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。二、FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法（一）工程变更价款确定的一般原则（二）工程变更采用新费率或价格的情况三、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法1.合同中已有适用的综合单价，按合同已有的综合单价确定；2.合同中有类似的综合

42、单价，参照类似的综合单价；3.合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。2Z102052掌握索赔费用的组成（P101104）第二个考点：索赔费用的组成我国索赔费用的组成见下图所示：国际上可索赔费用的组成见下图所示：1.人工费人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。2.材料费材料费的索赔包括：由于索赔事

43、项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。3.施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。4.分包费用分包费用索赔指的是分包商的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。分包商的索赔应

44、如数列入总承包商的索赔款总额以内。5.现场管理费索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等。6.利息在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息；错误扣款的利息。至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有这样几种规定：（1）按当时的银行贷款利率；（2）按当时的银行透支利率；（3）按合同双方协议的利率；（4）按中央银行贴现率加三个百分点。7.总部（企业）管理费索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通讯设施以及总部领导人员