棉纺织生产企业制度

1、编 制：审 批：鹤山市某棉纺织企业有限公司文 件 名 称：设施和工作环境操纵程序文 件 编 号：MY2-006版本号：A日 期：2004/7/1日期：2004/7/5修订记录页号页版修改内容批准人修改日期日 期：2004/7/1日期：2004/7/51目的识不并提供和维护为实现产品的符合要求所需要的设备和工作 环境。2范围适用于本公司为实现产品符合要求所需的设备和工作环境。3职责3.1设备使用部门负责对实现产品符合要求所需设施进行操纵。3.2办公室协助设备使用部门对实现产品符合要求所需的设施、 工作 环境进行监控。4工作内容4.1设备4.1.1设备采购4.1.1.1设备使用部门依照生产打算安排

2、及原有生产能力或完成任 务能力提出是否增加设备的提议。4.1.1.2治理者代表依照提议并综合有关部门的意见，形成书面报 告，报总经理批准，有必要时经董事会批准。4.1.1.3设备使用部门填写设备申购单 ，并注明所需设备名称、 型号规格、 数量等。 由治理者代表审核，报总经理批准， 有 必要时经董事会批准。4.1.1.4批准后的设备申购单交经营部执行采购。4.1.2验收4.1.2.1设备到厂后， 由办公室组织相关部门进行验收、 安装、调试。4.1.2.2调试合格后对该设备按 生产设备编号规则 进行编号， 录 入设备清单 。附带的资料由办公室保管。4.1.2.3检验不合格，由经营部联络供应商协商解

3、决。4.1.3设备的使用4.1.3.1设备使用和日常维护实行岗位责任制和定人定机制度，4.1.4设备的维护4.1.4.1设备的日常保养设备的日常保养按各工序 设备维护维修指导书 进行， 每天由 机台责任人对各润滑点按周期加油， 记录在 设备点检记录 上，对 故障点及维修内容记录到 交接班记录 上。设备主任带领有关人员 按设备维护维修指导书要求进行维护、保养。4.1.4.2设备的定期保养设备的定期平揩车打算由设备主任负责， 经办公室审核后， 设备 主任组织保全人员实施。 揩车完工后， 设备主任按 设备检查考核标行，在平车完毕三天内由保全班长填写设备平机记录 ，办公室组 织保全班长、 设备主任按

4、设备检查考核方法 、设备检查考核标准 进行检查验收，并填写平车验收记录 。4.1.5设备检查4.1.5.1操作者按各工序操作指导书做好交接班检查， 并注意观看设 备的运转情况，发觉问题及时反映。4.1.5.2各工序保全按 设备维护维修指导书 对设备进行巡检， 发 觉问题及时处理。4.1.5.3办公室相关人员每天对设备进行检查， 对查出的问题按 设 备检查考核方法 、设备检查考核标准进行考核。4.1.5.4每月底，办公室组织相关人员对设备进行检查，对查出的问 题按 设备检查考核方法 、设备检查考核标准 进行考核。4.1.6设备修理4.1.6.1设备的故障修理 对责任机台检查和设备运行中发觉的异常

5、情况或故准进行检查，并填写揩车质量检查记录平车保养按各工序进障， 由保全工 及时处理， 当保全工不能排除故障时， 通知相关部门主管， 部门主管 安排维修， 对费用较多的， 阻碍产量、 质量较大的记录在 设备保养 维修卡中。4.1.6.2设备的托付修理 本厂不能或无法安排修理的由经营部负责托付专业修理厂或其 它有能力的企业承修。4.1.6.3设备维修记录生产部人员对设备维修完工后， 应及时将维修记录填入 设备保 养维修卡中。4.2工作环境4.2.1办公室协助生产部识不并治理为实现产品符合性所需的工作 环境， 依照生产作业的需要， 负责确定并提供作业场所必须的 基础设施，制造良好的工作环境，包括：

6、a.配置适用的厂房并依照生产需要适当装修， 防止暴晒、 风雨侵 蚀和潮湿。b.配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温度、湿度和职工卫 生安全。c.生产部对车间设施实行定置治理，努力提高生产效率。d.确保生产环境符合劳动法规的要求。4.2.2生产现场由生产部指派清洁工依照 清洁工操作指导书 进行 清洁维护，每次巡回记录在清洁工巡回记录上。4.2.3生产物料按生产物料标识和摆放治理规定 生产物料搬运 和贮存治理规定进行治理。4.2.4办公室定时对生产现场按5-S现场治理制度进行检查、考 核。4.2.5生产部空调工依据 生产线温湿度操纵规定 进行操纵， 并记 录在车间温湿度记录上。5相关文件5.1各工序设备维护维修指导书5.2MY3-041清洁工操