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文档简介

1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流亚马逊产品开发思路及市场调研.精品文档.选品思路及市场调研判定标准:高质量、高利润、高需求、高性价比、竞争小、售后低、重量低、体积小1.选什么样的产品线,什么样的产品,是否可以进入市场发现产品解决不知道买什么的问题站内调研:(相对的滞后)搜索核心关键词,查看类目下的Top Seller/Best Seller/Best Match.每日监测其销售情况,FBA库存及Review,FeedBack增长情况。站外调研:国内外本土网站,供应商资源,展会等。传统线下实体批发店、外贸B2B工厂根据相关客户画像,及相关场景进行冥想,头脑风暴等进行产品拓展。

2、市场分析-解决该产品是否可以卖的问题关键词调研法:使用相关软件,输入关键词了解相关平台及卖家的销售状况. 选定5个核心关键词,在亚马逊上抓取前20页的搜索结果 搜索结果市场大致争热度 大卖家(FeedBack超过1000)级别统计,Review超过500的单个Listing, 大卖家Listing的个数 前5页的平均价格,了解大致的售价情况 前20页Listing的Review 的个数 FBA比例 Listing的创建时间(判断市场热度周期) 针对几个重点的Listing进行分析跟踪。使用谷歌adwords 及谷歌趋势分析该关键词的增长趋势。使用Amztracker等第三方工具。深度分析探究进

3、入该品类市场的难易程度及如何进入产品生命周期:综合市场容量,竞争环境,发展趋势等分析判断该产品处于商品生命周期的哪一阶段及对策。 明确目标市场 消费者关注哪些细分点(质量、安全性、便利、产品设计) 产品有哪些功能 产品价位细分 品牌细分竞争对手分析 竞争对手来源(店铺名、品牌品、规模、行业影响力等) 竞争对手产品策略(质量、价格、市场定位等) 竞争对手供应链(供应商信息、新品开发方式) 竞争对手发展(账号成长、Listing成长、新品及老品、细分市场份额及集中度) 顾客忠诚度和市场形象(Review 分析、产品口碑) 竞争对手反应速度(价格波动敏感度、新品上线速度)Tips:Review数量:

4、一般的Listing Review 数量超过120的,是已经卖了一段时间的,这样的Listing 比较难超过。做决定卖什么(微创新) 最终选择质量高、利润高、低售后、体积较小、重量轻、竞争度一般、关键词调研通过的产品。 同时通过对市场情况的分析,细致分析竞争对手的Review,找出客户对产品的喜好点,及其抱怨,不满之处,痛点。同时收集客户对产品的描述用语及表述习惯。以便我们对产品,产品包装,Listing 描述进行改良。进而增加产品的附加值。2.找供应商,备库存 供应商的审查 报价及生产周期 找备用供应商 产品包装材料,设计,使用说明书,售后卡等 科学的计算备货销售 日备货量=7天的平均销售*0.7+30天的平均销售*0.33. Listing 上线 图片准备找专业人士拍及设计(产品构图,工业图,设计图,突出卖点) 关键词建立关键词词库(Review、搜索栏、google adwords,merchant words) Tittle标准、简短、加入关键词 Bullet Point专业化,本土,突出卖点,对应图片 Product Description专业化,本土,突出卖点,参考大卖家 Product Information全面,细节,利于搜索4. Review 的获取打好Review基础,以便日后引流提升转化5

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