9.3计时工资制

1、计时工资制计时工资制薪酬与福利管理实务主讲教师：目录01.计时工资制的概念02.计时工资的形式和计发办法03.计时工资的特点04.保证计时工资制健康运行的主要措施01.计时工资制的概念计时工资制的概念工资标准工作时间计时工资=工资标准实际工作时间计时工资的形式和计发办法 在实践中，基本工资的外延大致有以下不同的界定： 1.基本工资=岗位基本工资 2.基本工资=岗位资质工资（岗位工资由岗位资质工资、岗位绩效工资组成） 3.基本工资=岗位资质工资+保留工资+工龄津贴+技术津贴 4.基本工资=岗位工资+薪级工资 5.基本工资=职务工资+级别工资 6.基本工资=岗位资质工资+改制职工保护工资+工龄工资

2、 具体到每一个企业，基本工资到底包括哪些项目或哪些单元的工资，由企业根据实际情况自主确定。02.计时工资的形式和计发办法计时工资的形式和计发办法 按照计算的时间单位不同,我国常用的有三种具体形式: 1、月工资制,是指按月计发工资的制度。它不分大月、小月，在职工正常出勤的情况下，一律按月工资标准支付标准工资。计时工资的形式和计发办法 2、日工资制,是指根据工人的日工资标准和实际工作日数来计发标准工资的制度。在职工发生加班或缺勤需要加发或减发工资的情况下,一般是按日工资制计发标准工资。具体每月应发标准工资计算，以下两个方法择其一：（1）扣减法（也称倒算法） 所有人员，对未出勤的天数，以本人日工资标

3、准，按日扣减。 每月应发标准工资=本人月工资标准-(日工资标准月未出勤天数)式中： 日工资标准=月工资标准平均每月法定计薪天数21.75天 未出勤天数，不含赶在当月的法定休假天数（全年11天）和年休假天数。 对未出勤的天数，按照第四章“第三节 不能提供正常劳动的特殊情况下的工资支付”的规定，计发有关待遇。计时工资的形式和计发办法 （2）累加法（也称“正算法”） 所有人员，以本人日工资标准，按职工实际出勤日计发。 每月应发标准工资=日工资标准月实际出勤天数式中： 日工资标准=月工资标准21.75天（还有一种情况是，日工资标准是直接按日规定的，与月工资标准无关） 当月实际出勤天数，含：赶在当月的法

4、定休假天数（全年11天）；年休假天数。 对未出勤的天数，按照第四章“第三节 不能提供正常劳动的特殊情况下的工资支付”的规定，计发有关待遇。计时工资的形式和计发办法 3、小时工资制,是指根据工人的小时工资标准和实际工作小时数来计付的工资的制度。 计算公式为: 小时工资标准=日工资标准8小时（还有一种情况是，小时工资标准是直接按小时规定的，与月工资标准无关） 应付小时工资=小时工资标准实际工作小时数劳动部发关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知计时工资的形式和计发办法年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）=250天季工作日：250天4季=62.5天/季工作小时数的计算

5、：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。月工作日：250天12月=20.83天/月（一）制度工作时间的计算劳动部发关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知日工资：月工资收入月计薪天数工月计薪天数：（365104）12=21.75（天）小时工资：月工资收入（月计薪天数8）（二）日工资、小时工资的折算计时工资的形式和计发办法03.计时工资的特点计时工资的特点 1.计时工资的基础是按照一定质量劳动直接的持续时间支付工资，工资数额多少取决于员工的工资等级标准的高低和劳动时间的长短。 因此，这一特点决定了计时工资制在其实行中表现出两点鼓励作用： 一是能够鼓励和促进劳动者从物质利益上关心自己业务技术

6、水平的提高； 二是能够鼓励和促使员工提高出勤率。计时工资的特点 2.由于时间的劳动的天然尺度，各种劳动都可以直接用时间来计量，并且计算简便，所以计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。 3.计时工资制并不鼓励员工把注意力仅仅集体中在提高产品的数量上，它更比较注意产品的质量。 4.计时工资制容易被广大员工所接受，员工的收入较为稳定。而且，员工不致追求产量而过于工作紧张，有益于身心健康。 计时工资的特点 但是，计时工资制在实现按劳分配中也有着明显的局限性： 1、计时工资侧重以劳动的外延量计付工资，至于劳动的内含量即劳动强度则不能准确反映； 2、就劳动者本人来说，计时工资难以准确反映其实际提供的劳

7、动数量与质量，工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾；计时工资的特点 3、就同等级的各个劳动者来说，付出的劳动量有多有少，劳动质量也有高低之别，而计时工资不能反映这种差别，容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象。因此，实行计时工资对激励劳动者的积极性不利。 4、计算单位产品的直接人工成本也不如计件工资制容易。04.保证计时工资制健康运行的主要措施保证计时工资制健康运行的主要措施（一）严格按照适用范围采用计时工资制 计时工资制通常在以下情况存在时使用：（1）产品数量标准不易精确确定，或者说劳动成果难以准确地计量；（2）研究试验性的单件小批生产，在这种生产中产品数量难以直接反映员工的劳动消耗；（3

8、）产品质量、材料和机器使用的费用以及工艺上的加工要求比产品的数量更为重要；（4）产量不由个人决定，而是受流水线或管理人员的有效控制和检查；（5）大多数员工反对实行其它的工资形式。保证计时工资制健康运行的主要措施（二）与建立企业内部劳动力市场相结合（二）与建立企业内部劳动力市场相结合 在化工、机械、钢铁、汽车等适宜建立企业内部劳动力市场的行业中，可以通过建立内部劳动力市场，实施年功序列工资、晋升激励和补充养老金刺激等长期措施，来克服计时工资制下雇员缺乏激励的弊端，从而有助于计时工资制的健康运行。保证计时工资制健康运行的主要措施1.年功序列工资。 即雇用双方建立起一种长期关系，在雇用初期，雇员只能得到较低的工资，而一旦被长期雇用下来，工资就会随着工龄的增长而不断增长。这样，雇员就会着眼于终身收入流，而不会因雇初期的低工资而缺乏积极性。保证计时工资制健康运行的主要措施2.晋升激励。 即一般只有某些初级水平的职位才从社会上招收员工，而其它高级职位则主要由企业雇员来填补。这样，雇员就会因期望晋升而自觉工作，从而有助于降低计时工资下的监督成本。保证计时工资制健康运行的主要措施3.补充养老