2022年在厂党代会上的工作报告

1、高品质文档2022年在厂党代会上的工作报告 围绕进展大局 发挥核心作用 为实现新的进展目标供应顽强的政治保证 在中共*公司*厂第二次代表大会上的报告 2021年4月22日 各位代表、同志们： 现在，我代表中共*公司*厂第一届委员会向大会作报告，请予审议。 一、三年的工作回顾 自2021年12月厂第一次党代会召开到现在已经三年了。三年多来，在公司党委的领导下，全厂各级党组织仔细贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，以科学的进展观为指导，紧紧围绕企业的中心任务，在继承中创新，在改进中加强，在实践中进展，充分发挥了党组织的政治核心作用，完成了第一次党代会确定的各项工作任务，开创了全厂政通人和的新

2、局面。 过去的三年，是实施可持续进展战略、创出特高含水期油田开发新水平的三年。在实现连续稳产31年后，抓住油田公司调整机遇，乐观有序地实施产量规模调整，实现了*油田开发战略性转变，奠定了企业持续进展的物质基础。精细生产经营管理，强化内控体系，完善内部经营责任制，实施专业整合，迈出了企业规范运作的坚实步伐。建立开放式技术研发体系，进展有用技术，科研和先导性矿场试验取得突破性进展，为建设百年油田供应了坚实的技术支撑。三年来，累计生产原油*万吨，生产自然气*亿立方米，实现内部利润*亿元，超额内部利润*亿元。开展科技攻关项目*项、技术革新*项，申报公司级技术革新*项、国家专利*项。平安生产工作更加扎实

3、，先后获得公司平安生产、文明生产一块银牌、两块金牌。 过去的三年，是固本强基、企业整体实力显著增加的三年。 着眼进展，筑牢根基。以“三好一高”为载体的达标创优活动和“星级队站”评比活动，激发了基层活力，形成了创一流、上水平的良好态势，全厂基础管理工作不断加强，生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力，企业装备水平明显提升，生产、生活基础设施逐步配套完善，企业适应变化的力量，特殊是创新力量日趋增加，干部队伍整体素养明显提高。这些都为今后的进展打下了坚实的基础。 过去的三年，是全厂人力资源活力释放、全员素养明显提升的三年。围绕建设4支队伍目标，构建了岗位培训平台、基地培训平台、网络培训平台和学研

4、互动平台，形成了立体培训网络，全员技能培训效果日渐凸现，员工队伍整体素养明显提升。完善人力资源开发与激励机制，通过考聘厂内技师，评聘厂学术技术带头人、专业技术骨干，实施生产操作人员第二岗位职业技能鉴定，开展岗位练兵，举办员工技能大赛等工作，激活了人才潜质，显现了人力资源效力。第一油矿培训基地成为油田公司展现形象的对外“窗口”，得到了集团公司和股份公司领导的充分确定。 过去的三年，是企业文化建设稳步推动、重点突破的三年。通过举办企业文化学问讲座、组织学习考察、开展企业文化研讨等工作，提高了员工对企业文化建设的熟悉和理解，进一步增加了全员参加的自觉性。坚持企业文化建设与生产经营管理相融合，以实践促

5、推动，文化作用日益显现。第一油矿、第二油矿北十五联及作业大队总结提炼的文化理念，获得油田公司首届企业文化创新实践奖。特殊是北十五联紧密结合生产管理实践，不断深化“今日永久是起点”的文化理念，以文化进展推动管理水平提升。北十五联作为油田公司基层文化建设示范单位之一，接待了国资委组织的中央企业企业文化建设研讨会代表的参观检查，受到了油田内外的高度评价。经过几年的努力实践，全厂已经初步形成了深厚的学习文化、进取文化和创新文化。 过去的三年，是全厂矿区建设显著改善、员工生活质量不断提升的三年。仔细践行“三个代表”重要思想，切实维护好员工的根本利益。三年来，我们从满意员工的需求动身，全面改善了生产和生活

6、条件，亮化、绿化、美化了厂区环境。仔细支配员工健康体检，落实员工带薪休假政策和疗养制度，配备基层活动室健身器材，印发健康的钥匙握在你手中等科普读本，提倡健康的生活方式，体现了深层次的人文关怀。全厂员工收入水平大幅度提高，生活质量不断提升，极大地调动和爱护了员工的乐观性和制造性。 过去的三年，是全厂党的建设和思想政治工作适应新形势、创新进展的三年。把融合作为党支部建设的着力点，使党建工作与生产管理实践结合得更加紧密；通过拓宽亲密联系群众六条渠道，特殊是进一步完善恳谈会制度，亲密了党群干群关系；坚持基层日常思想政治工作做到“五个常常”，服务保证作用更加有效；群团组织主题活动生动活泼，充分发挥了桥梁

7、纽带作用；实施送暖和工程，把党的暖和送到千家万户，进一步增加了企业分散力。 回顾三年多的工作实践，我们体会最深的是： 始终把进展作为大局来把握，确立科学的工作思路。进展是硬道理。惟有进展，企业才能振兴，员工才能受益。过去的三年，面对新旧体制转换，我们着眼进展，把握大局，坚持在继承的基础上不断创新，坚持全心全意依靠员工办企业，坚持抓住这三、五年的机遇，打下今后进展的基础。面对重组改制的新形势，超前思索，弘扬传统，始终坚持抓基层、打基础，制造性地抓好基层建设。面对油田开发诸多冲突，坚持以科技为先导，把人才开发作为最紧迫的工作，挖掘人力资源潜力，营造人才成长环境，构建激励机制，释放人才活力，企业核心

8、力量不断提升。实践证明，这些工作指导思想紧紧围绕进展主题，牵动了全局，对全厂的进展起到了重要作用。 始终把领导班子思想政治建设放在首位，带动领导班子整体建设。三年来，我们着眼提升领导班子和干部队伍的思想政治素养，不断深化“四戒四树”主题训练，进一步提高了干部的思想境界。坚持以正面引导为主，强化干部学习，强化干部责任意识，强化干部力量建设，有力地促进了全厂干部综合素养的全面提升。坚持把团结作为领导班子建设的基础工作，坚持越是在团结的时候越要讲团结，营造和谐，各级班子整体功能得到充分发挥。实践证明，思想政治建设是领导班子建设的灵魂，必需坚持不懈地抓好。 始终把选树典型作为重要思想方法和工作方法，深

9、化和推动各项工作。正确的工作思路一旦确立，其工作推动的力度和深度在很大程度上取决于典型的培育和运用。典型的作用还在于，他集中反映和代表了一个单位的形象，反映和代表了一个队伍的精神面貌。从这一指导思想动身，全厂上下各级党组织非常重视典型的培育，非常重视典型的总结和宣扬。三年来，全厂各个层面典型荟萃，形成了英模群体，营造了崇尚先进、赶超先进的良好氛围。以北十五联、206队为代表的基层建设典型，成为*厂形象的窗口。以*为代表的一大批典型人物，集中反映了*厂人求实奋进的精神风貌。实践证明，典型就是旗帜，典型就是方向，典型对工作的推动作用是不行估量的。 始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责，保证企业

10、持续健康进展。三年来，我们着眼将来，把握正确的舆论导向，讲大局，讲正气，讲团结，努力营造和谐进展的氛围；搞好与属地单位的沟通与协调，共建区域文化，改善社区面貌，制造合作双赢、共同进展的局面；把稳定工作作为大事来抓，艰苦工作，化解冲突；加强治安防范工作，加大打击力度，确保了油田生产和一方百姓的平安，为改革和进展制造了稳定的环境。实践证明，环境能影响人，环境也能分散人，良好的内外部环境是做好一切工作的前提条件。 始终把求实创新作为指导思想，增加基层思想政治工作效力。求实才能有效，创新才能进展。在过去三年的实践中，全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营，突出服务保证作用，在维护大局中发挥作为；坚持创新工作

11、载体，丰富工作内容，改进方式方法，使思想政治工作布满了活力；努力减轻基层负担，力戒形式主义，为基层工作供应更大空间。实践证明，无论是过去，还是将来，求实创新都是加强和改进思想政治工作总的指导思想。 回顾全厂三年的工作，我们还由衷地感到，这三年之所以取得这么大的成果，集中一点还体现在：厂各级领导班子，代表了全厂员工的根本利益，反映了全厂员工的民意呼声，践行了全厂员工的进展愿望。三年来取得的成果，得益于全厂上下团结奋斗，分散着广阔干部的聪慧才智，分散着6700名员工的辛勤劳动，也分散着*厂老领导、老同志的关怀和支持。 回顾三年的工作，我们也糊涂地熟悉到，党建、思想政治工作与新的形势要求还有差距，特

12、殊是基层班子建设还存在薄弱环节；部分干部的综合素养与进展需要还不够适应；少数党员先锋模范作用不突出的问题依旧存在。这些问题需要我们在今后工作中着力解决。 二、面临的形势和任务 *公司二届一次职代会，进一步明确了创建百年油田的战略部署，为*公司持续进展指明白前进的方向。适应新的进展目标，肩负起神圣的使命，要求我们各级党组织必需正确地分析面临的形势，特殊是对将来进展中存在的冲突和优势有一个清晰的熟悉和把握。 就*油田持续进展看，存在四个比较突出的冲突：一是资源接替不足与持续进展的冲突。*油田经过*年高效开发，目前储采失衡状况日趋严峻，剩余可采储量越来越小，开采难度越来越大。二是含水不断上升与减缓产

13、量递减的冲突。到目前，油田综合含水已高达*%，与经济技术开发含水界限相差不到6个百分点，有效掌握自然递减的技术手段还很不完善。三是成本上升与效益增长的冲突。随着油田含水不断上升，水电费用、措施成本、油田维护费用随之增长。加之人员工资等费用逐年上涨，导致掌握成本的形势比较严峻。四是核心人才相对匮乏与创建百年油田人才需求的冲突。这几年，尽管我们在人才开发上做出了特别大的努力，但人才成长尚需过程，尤其是现有核心人才满意不了科技攻关的需要。这“四大冲突”是客观存在的，是全厂持续进展的“瓶颈”问题。 除上述油田进展的突出冲突外，从党组织的自身建设看，也面临种种考验。面对开放的市场经济环境，如何保持共产党

14、员的先进性，如何提高党员干部反腐倡廉的自觉性，思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求，需要我们做出不懈的努力。同时，建设学习型采油厂是一个新的课题，其内涵很深，任务很重，还需要在实践中不断探究。 上述冲突和形势，是全厂面临的压力和挑战，也是各级党组织工作的压力和挑战，更是全厂广阔党员群众为之努力和解决的重点攻关课题。 创建百年油田是极富挑战性、开创性的事业，我们既要认清面临的冲突和挑战，更要坚决进展信念，充分熟悉进展优势和潜力。经过40年历届领导班子和广阔员工艰苦不懈的努力，特殊是经过近几年的创新实践，已经形成并正在形成我们自己的比较优势和进展潜力。一是有较为可观的资源潜力。目前还有3亿

15、多吨的地质储量尚未动用。随着油田开发水平的不断提高和开采技术手段的突破，将会有更多的地质储量转化为可采储量。二是有较为领先的技术储备。多年的油田开发实践，全厂已基本形成了一整套适合*油田特点的地质开发理论和工程技术系列，为解决油田开发问题储备了必要的技术资源。三是有较为坚实的人才队伍基础。经过近几年努力，全厂已营造出人才成长的良好氛围，构建起立体培训网络，人力资源开发机制日趋完善。这都将极大地促进核心人才、生产一线骨干人才加速成长和人才梯队建设。四是有底蕴深厚的文化优势。经过40年的蕴育和积淀，铸就了“老狡猾实，埋头苦干”的优良作风；特殊是经过近几年的探究实践，培育了求实创新、团结奋进的进取文

16、化。这些都为创建百年油田，建设学习型采油厂奠定了特别厚重的基础。只要我们坚决信念，发挥现有优势，挖掘潜在优势，制造新的优势，就肯定能够实现新的进展。 今后三年乃至“十一五”期间，是建设学习型采油厂，向百年油田迈进的重要时期，我们要奋勉图强，努力做到：油田开发要再创高水平；科技攻关要有新的突破；管理升级要取得新的进展；人才队伍不断壮大；员工物质文化生活在现有基础上得到进一步改善。实现上述目标，解决 “四大冲突”，推动创建百年油田实践，在今后工作中，要求我们必需把握好以下四个事关全局的问题。 （一）必需把科研攻关放在油田开发的主导地位，充分发挥科学技术作为第一生产力的作用。这是实现企业持续进展、落

17、实创建百年油田目标，特殊是解决进展冲突的根本途经。对于进入特高含水期开发的*油田来说，油田开发的潜力实际上是技术上的潜力。无论是解决接替资源不足的问题，还是延长油田经济开采期，都取决于技术上的突破和创新。把科研攻关放在油田开发的主导地位，就是要把油田开发整体需求作为科研攻关的动身点和落脚点；要加大先导性科研试验攻关力度，超前为油田持续进展供应技术储备；要注意技术研发和应用推广的有机连接，加快科研成果转化的程度和速度。同时，我们还要建立起布满活力、运作高效的科技管理体制和运行机制，以良好的导向和环境，确保各项技术攻关任务的顺当完成。 （二）必需把加强人才资源开发建设放在突出位置，培育造就一支能够

18、担当起*厂可持续进展重任的人才队伍。 这是实现企业持续进展、落实创建百年油田目标的强大支撑。今后几年，要围绕厂建设4支人才队伍的目标，进一步强化人才开发意识，完善培训体系，加强力量建设，为人才成长储能存量；要以力量和业绩为选拔使用人才的导向，坚持“四个不唯”，构建“择优进入”机制，努力做到事得其人，人事适宜，人尽其才，才尽其用；要进一步构建激励体系，丰富激励的层次性、多样性、持续性，加速人才成长，激发和释放人才活力。 （三）必需正确处理企业和员工关系，实现员工与企业共同进展。这是实现企业持续进展、落实创建百年油田目标的内在要求，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的详细体现。构建和谐社会，作为企业

19、要以人企和谐为前提，处理好企业内部的关系。要坚持以人为本，树立“员工第一”思想，时刻把员工放在心上；要全心全意依靠员工，拓宽员工参加企业管理渠道，满意员工参政议政需要；要进一步改善员工工作环境，提高员工生活质量，满意员工物质文化需求；要为员工制造实现个人成长进展的条件和空间，满意员工的成长需求。同时，还要正确引导员工熟悉到，自身进展要靠企业进展来实现，自身利益要靠企业进展来维系，自觉增加仆人翁意识，理解企业的难处，为企业排忧解难，共同维护改革进展稳定的大局。 （四）必需充分发挥基层党组织的政治核心作用，保证企业持续健康进展。这是实现企业持续进展、落实创建百年油田目标的政治优势和组织保证。充分发

20、挥基层党组织的政治核心作用，总的要求就是要仔细贯彻落实中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见精神，坚持党管干部原则，并将党管干部的原则与经营管理者依法行使用人权结合起来；坚持党管人才原则，推动人才强企战略；坚持参加企业重大问题决策，保证党的路线方针政策在企业的贯彻执行。 充分发挥基层党组织的政治核心作用，详细落实到基层，就是要切实做到“五个确保”。即，确保政令畅通；确保生产经营任务完成；确保员工队伍综合素养提升；确保党风廉政建设好；确保员工队伍稳定。这“五个确保”，是全厂各级党组织充分发挥政治核心作用的详细化目标。各单位要结合实际，仔细讨论落实“五个确保”的方法和途径

21、，制造性地开展工作。 三、今后三年的重点工作 “做强开发本业，巩固比较优势，建设学习型采油厂，向百年油田迈进”，这既是全厂今后的进展主题，也是全厂创建百年油田新的进展目标。实现这一新的进展目标，全厂各级党组织肩负着重要的历史责任。今后三年，厂党委的总体工作思路是：紧紧围绕全厂进展主题，求实奋进，创新实践，着力提升领导班子和干部队伍综合素养，着力建设优秀团队，着力推动企业文化建设，着力加强基层思想政治工作，为实现*厂新的进展目标供应强有力的政治保证和组织保证。 （一）着力提升领导班子和干部队伍综合素养，奠定进展的组织基础 建设学习型采油厂，向百年油田迈进，各级班子和领导干部是打算因素。要以“四个

22、加强”为重点，全面提升干部队伍的综合素养，建设堪当重任、顽强有力的领导班子。 加强思想修养。加强修养是领导班子和干部队伍思想政治建设的重要内容，也是对干部较高层次的要求。修养是一个磨练的过程，这个过程就是改造自我、完善自我、成就自我的过程。一要克服惰性，涵养勤奋。惰性是一种不良的习惯，对人的危害性很大。要成就事业，必需克服惰性，涵养勤奋。只有勤于学习、勤于思索、勤于实践，才能有大才智，做成大事情。我们肯定要把职位作为责任，把工作视为事业，永久保持一种上的激情。二要力戒浮躁，涵养踏实。“老狡猾实，埋头苦干”，是*厂人的优良作风。建设*油田更需要发扬这种优良作风。有踏实的思想，才有务实的作风。浮躁

23、在身，对成长有害，对事业有损。每个干部无论在什么岗位，做什么工作，都要注意打牢根基，练好基本功，踏踏实实做出成果来，做到厚积薄发。三要消退自满，涵养谦逊。这几年，经过全厂上下的共同努力，全厂各项工作取得了很大成果，是特别可喜的。这些成果与一个单位、一个系统、一个部门领导干部的努力是分不开的。但是，今日的成果不等于明天的成果，今日的优势不等于明天的优势。我们要保持糊涂的头脑，戒骄戒躁，抬高工作起点，向新的高峰攀登。特殊是不能让“成果”成为包袱，不能让“喜悦”成为“傲慢”。要把“今日永久视为起点”，要“永久有更高的追求”。四要淡泊功利，涵养大志。在新的形势下，解决好干部廉政和勤政问题，从根本上说是

24、自我修养、自我约束的问题。古人讲“淡泊以明志，安静以致远”。在功名利禄面前，只有磨掉逐利之心，固守淡泊之品，树立远大志向，才能避开陷入欲望的沼泽。要保持一颗平常心，要守住自己的精神家园，要对自己的政治生命负责。讲淡泊，不是提倡“无为”，而是为了弘扬一种奋勉进取的精神，用超越功利的境界，负起应有的责任，做出应有的贡献。 加强组织建设。在干部选拔任用上，要全面贯彻干部队伍建设的“四化”方针和德才兼备、注意实绩、群众公论的原则，突出岗位需求条件与配备干部素养的统一。在班子配备上，要注意结构优化和互补。在干部选用方式上，要进一步扩大竞聘上岗范围，构筑公众推举平台。同时，要加强后备干部队伍建设，实施动态

25、管理，并有方案地强化培训，搞好定向培育。要进一步完善领导干部考评机制，特殊是要依据企业进展实际，建立领导干部问责制度和领导干部请辞制度。 加强廉政建设。要仔细贯彻落实中央颁布的建立健全训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，结合*厂实际，深化“四戒四树”主题训练活动，运用正面典型和反面案例开展现范训练和警示训练，引导全厂党员干部充分认清当前反腐倡廉的形势，把廉洁自律视为政治生命，筑牢思想道德防线；要畅通民主监督渠道，强化行政监察手段，确保党员干部遵纪守法，筑牢民主监督防线；要建立健全防范机制，强化制度执行力度，筑牢制度约束防线；要加强纪检监察执纪力度，规范领导干部行为，筑牢法纪执行防

26、线。真正做到从源头上预防和治理，推动党风廉政建设不断深化。 加强力量建设。力量来源于学习，力量来源于实践。要连续强化干部学习，注意把学问转化成力量，注意解决工作中的实际问题。要连续强化培训工作，在组织专题讲座、办培训班等系统培训基础上，进行个人需求调查，突出针对性培训。要强化岗位训练，对厂矿两级机关缺少基层实践的年轻干部，要实行蹲点、调查或挂职的方法，到基层短期补课。在技术和业务上，要强调正职带副职，科室主任带科员，一级带一级，并把传带成效作为考核干部的一项重要内容。要明确岗位素养力量要求，连续强化素养力量考核，扎实推动核心人才队伍建设。 （二）着力建设优秀团队，提升全员整体素养 团队管理是现

27、代企业人力资源中不行缺少的重要工作。团队精神是企业进展的强大内在动力。它会极大提高工作效率，给企业带来巨大的效益。 培育团队意识。要通过训练引导，使员工充分熟悉到，个体与团队的利益是全都的，个人进展与团队进展休戚相关，要自觉维护集体利益和集体荣誉。每一个员工要时刻牢记：我是*厂这个团队中的一员，我是*厂人，*厂的形象在我心中；无论走到哪里，做什么事情，都要为*厂增光添彩。 强化团队学习。建设学习型采油厂，首先要从团队学习抓起。学习型组织不仅强调个人学习和个人智力的开发，更重视全体成员的学习和群体智力的开发。要提倡互动式学习，通过理论研讨、学习沟通、案例分析等，充分发挥团队的才智和力气。要依托五

28、个培训基地，发挥“岗位、基地、网络、学研”四个培训平台作用。要把学习与思索结合起来，把学习与创新结合起来，提高自身业务力量，解决好生产和管理中的实际问题。 锤炼团队作风。要讲严细。对队伍要求要严，工作管理要细，培育严细作风。要讲求实。坚持一切从实际动身，办事要严谨，工作要务实，重视取全取准第一手资料，切实养成求真务实作风。要讲效率。特殊是要把北十五联形成的“事不过夜”的团队作风，在基层弘扬传承下去，高质高效地做好每项工作。要讲团结。建立团结友善、和谐共处、技能互补的团队。 建设优秀团队的目的是提高员工队伍的整体素养，提高企业的管理水平。因此，我们要连续深化“三好一高”活动，全面加强基层队建设。

29、 （三）着力推动企业文化建设，提升现代管理层次 要贯彻落实集团公司和油田公司企业文化建设总体要求，仔细宣贯集团公司企业文化精神和油田公司企业文化理念，以奉献能源为追求，以人本管理为核心，以服务进展为宗旨，以学习创新为动力，建设具有*厂特色的*文化。 宣贯引导，营造*特色文化氛围。 经过近几年的企业文化实践，具有*厂特色的文化正在逐步形成，但还需要在实践中丰富和拓展。要提倡学习文化，强调全员学习、终生学习，形成学研交融、学做结合的良好氛围；要提倡求实文化，连续弘扬*厂“老狡猾实、埋头苦干”优良作风，形成讲诚恳、重实践、重实干的良好风气；要提倡进取文化，坚持工作上做到“事不过三”，站排头、争一流，

30、形成昂扬向上、不断进取的队伍士气；要提倡效益文化，坚持工作讲效率，管理重效益，形成效益至上的进展意识。同时，还要提倡平安文化、健康文化。各单位要围绕上述几种文化，细心设计文化主题活动，做到上下广泛参加，员工自觉实践，营造*特色文化氛围。 突出融合，提高基础管理水平。企业文化与企业管理实践相融合是企业文化建设的应有之义。要着眼实践，把文化建设融入生产经营管理全过程，彰显文化力的推动作用。近几年，基层206队、北十五联、北二二联、中心化验室和北二十联等单位制造了比较好的基层文化建设阅历，他们的阅历本质是，把文化与管理融为一体，源于实践，指导实践。特殊是北十五联总结提炼的“事不过夜”、“三不放过”、

31、“四不下班”和“八个一万”等理念用语，206队历经10年培育的“资料讲全准、作风求严细、技术讲精通、管理重绩效”的队风，有效约束和激励了员工，强化了基础管理，为基层队站文化建设树立了样板。各单位在推动基层企业文化建设过程中，要突出解决融合问题。要仔细学习借鉴北十五联和206队的阅历，学其本质，不照搬，不仿照，从本单位的实际动身，搞好文化建设。 整合提炼，形成全厂核心理念用语。管理进步进展的同时，也蕴育了丰厚的文化。要着眼于将来建设，坚持在继承基础上不断探究讨论，细心培育，整合提炼文化理念，并收集整理文化理念案例故事，丰富*特色文化内涵。 扎实推动，加强对基层文化建设的指导。各单位要制订建设规划

32、，把企业文化建设纳入工作总体目标中，组织开展各种文化活动，引导全体员工共同参加企业文化建设，形成全面推动的良好局面。要总结基层队、站文化建设典型阅历，召开基层企业文化建设推动会，指导全厂基层文化建设实践。企业文化建设是一个循序渐进的过程，要常抓不懈，持之以恒，稳步推动，不断深化。 （四）着力加强基层思想政治工作，营造和谐稳定进展环境 在新的历史条件下，充分发挥基层思想政治工作的作用，对于营造企业和谐稳定的进展环境至关重要。 以沟通为中心环节，发挥思想政治工作的调整功能。沟通是解决问题的前提基础。在新的历史条件下，要妥当处理员工内部冲突，就要通过民主的、说服训练的、相互沟通的方式，达到对人的心情

33、进行调控，对人际关系进行有效调整的目的。随着改革的深化，总会遇到这样或那样的新问题和新冲突，难免引起员工心理上、心情上的变化，不满足、不平衡等心情就 可能随时产生。这些心情假如不能准时有效地缓解、消退，就有可能使人产生过激行为，对企业造成危害。因此，要以“恳谈会”为重点，进一步畅通六条渠道，使员工的意愿、意见和要求，能有畅通的渠道表达出来，并进行正确引导。要适时地多层面沟通、真诚沟通、有效沟通，通过思想沟通来调适员工的心理状态，化解冲突，调动乐观性。 坚持员工为本，发挥思想政治工作的分散功能。思想政治工作的对象是人，只有把思想训练与关怀员工结合起来，才能把员工分散起来。要敬重员工的政治地位和人格，维护员工民主权益，推动厂务公开，增加员工仆人翁骄傲感和光荣感。要讨论员工需求，关怀员工疾苦，倾听群众呼声，关心员工解决实际困难。要发挥群团组织的桥梁纽带作用，连续开展好“送 暖和”工程，亲密党群干群关系；连续开展好“服务企业创新进展，服务青年成长成才”主题训练活动，进一步加强共青团工作；连续开展好“双学、双比、双争”巾帼建功竞赛活动，调动和爱护女工乐观性。通过有效的思想政治工作分散功能，把全厂员工的才智和力气分散起来，引导员工乐观投身创建百年油田的宏大实践。 突出正面训练，发挥思想政治工作的导向功能。要坚持正确