平安企业创建活动的实施方案

1、关于进一步开展平安企业创建活动的实施方案各部门：为认真贯彻落实省、市、区社会治安综合治理基层基础工作会议 精神，进一步深入推进社会治安综合治理和平安建设工作，根据市、 区综治委下发的实施意见，决定在企业内部进一步开展基层平安企业 创建活动，现提出如下意见：一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党 的十六届五中全会和各级政法工作会议精神，紧紧围绕构建和谐社 会，建设“平安楚州”的总体部署，在区委区政府的统一领导下，组 织动员社会各方面力量，以建立健全长效工作机制委核心，以加强基 层基础工作委重点以落实综治和平安建设各项措施为主线， 全面深入 地开展基层平安企业创建活动

2、。二、工作目标根据中央和省市区关于平安建设的总体要求， 深入开展企业平安 企业创建活动的总体目标是：致力与巩固成果，提高质效，强化基础, 深入推进的要求，进一步拓展综治和平安建设的广度和深度， 建立和 完善目标明晰、组织健全、制度规范、保障到位、绩效显著、奖惩有 力的工作机制，使企业的综治和平安建设工作更加有力， 基础更加牢 固，成效更加显著确保社会治安综合治理和平安建设工作在全区位居 前列。三、具体标准1、领导责任明确 社会治安综合治理和平安建设工作实行法定代表人负责制， 有领 导分工、职能部门主抓，逐级签订责任书。治调、消防组织健全。综 治和平安建设目标明确，措施有力、保障到位、台帐齐全。

3、2、制度建设规范 企业内部建立健全门卫值班巡逻、 公共场所安全设施管理、 重要 物品安全管理、要害部门安全保卫、防火安全管理、机动车辆安全管 理、外来人员管理、涉外工作安全管理等八项制度，并建立好相应台 帐，抓好贯彻落实。3、法制宣传教育活动正常法制宣传有阵地、 有计划， 每年开展干部职工法制教育活动不少 于 2 次。无干部职工违法现象发生。定期排查及时化解矛盾，不发生 群体性集访事件，不发生重大劳资纠纷。4、安全防范措施落实 在公安部门的指导下，组建一支于企业规模相适应的保安队伍，24 小时值班、巡逻。上级规定和要求的技防、物防等防范设施安装 到位，性能良好。 要害部位安装自动报警系统或视频

4、监控装置。不发 生被盗抢、伤害案件。外来用工较多的单位要建立流动人口管理服务 中心，实行“双集中”管理， “双集中”率年内达 %60.国家规定和行 业要求的重要工种操作人员要持证上岗， 并对有关设备、 线路坚持定 期检查维护， 及时发现和消防安全隐患。 企业内部无重大刑事案件和 重大安全生产事故。5、加强内部管理开展经常性的职业道德教育， 预防职务犯罪措施扎实有力， 无职 务犯罪案件发生。强化防范意识，严格规则制度和防范控制。按照有 关法律规定，积极配合有关部门，严厉打击各种经济犯罪。6、维护群众利益牢固树立“立党为公 , 执政为民”思想，政务公开措施落实，无 群众投放和因工作不力引发的群体性

5、事件发生。7、建设成效明显 企业内不发生凶杀、抢劫、纵火、爆炸、系列扒窃等重大有影响 案件，不发生的生大经济损失和人员伤亡的安全生产事故， 不发生假、 售假和坑蒙、欺诈的现象， 不发生企业内员工作人员严重违法犯罪现 象，不发生群众体性事件和民转刑案件。四、工作要求（一）统一思想、提高认识，增强责任感和使命感。开展基层平 安企业创建活动，既是贯彻落实（三个代表）重要思想，积极构建和 谐社会，加速经济发展的生要举措，也是强化平安建设基础，深化平 安建设成效的重要内容。 企业必须从全局的高度， 充分认识加强综治 和平安建设对于维护社会稳定，实现长治久安、加快经济发展、保障 人民群众安居乐业具有十分重

6、要的意义， 以科学发展观为指导， 真正 把思想统一到各级党委、 政府重大决策上来， 把力量凝聚到落实建设 活动措施上来，采取有效措施，保证把基层“平安企业”系列活动抓 紧抓好，抓出成效。（二）加强领导，明确责任，切实推动平安企业创建活动有效开 展。企业要把开展基层“平安建设”系列活动作为一项重要任务摆上 议事日程，切实加强领导，要根据实际情况，认真制定工作规划，落 实工作措施。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并明确相关责任， 实行一级抓一级，一级对一级负责，切实抓出成效。企业综治和平安 创建领导小组各成员要把实际参与基层“平安建设”系列活动，作为 一项政治任务，结合工作实际，认真组织实施，通过

7、基层“平安建设” 系列活动，进一步密切与部门的联系和合作，多为企业提供报务，多为群众办好事。（三）突出重点，强化措施，确保基层平安企业创建活动取得实 效。企业作为平安企业创建活动的责任主体，要按照责任制的要求， 抓责任制的落实，抓重点工作的推进，结合实际开展调研，制定科学 合理的实施方案，循序渐进，逐一解决本地区本部门平安建设活动中 的重点、难点问题，切实将平安建设任务对基层“平安建设”工作实 行持钩联系，共建共创，对建设活动实行“目标化管理，项目化推进”。五、检查考核各部门要坚持“目标管理、项目推进、责任分解、跟踪督查”的 工作方针，制定合理的考核办法，定期组织明查暗访、考核验收。基 层平安企业创建活动的考核验收和奖惩评比要按照 “谁主管、谁负责” 和“属地管理”的原则组织实施，企业综治办和平安建设领导小组将 把