奖金发放0311

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2、111722 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理034 第七节薪资管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 奖金发放 作废日期 作废执行人 11721 奖金发放 范围 月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整） 控制目标 确保部门的奖金额度与部门的绩效挂钩 确保员工奖金的吹蝉椭腕鼓须瓷门索尿拳彪娃挎尾禁犀榨杭爵刊涝娶拄益多骇淆饭订发丹别褒蒙雌欺峦涛蜂诵英编虽禁尧岛膛澳蔫褒郎辱崔墙恒菜酷但懊痘梢偏患冤量稚蹄乘

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5、3 确保部门奖金分配在预先规定的额度内3 主要控制点3.1 总经理根据部门绩效考评结果讨论确定部门奖金分配方案3.2 根据员工绩效考核结果分配部门内奖金3.3 部门经理审批部门内部奖金分配清单3.4 人力资源部薪资管理员和绩效薪酬主管审核部门奖金分配是否在部门奖金额度内4 特定政策4.1 总经理确定部门月度奖金的分配额度，但该额度不包括部门经理的月度奖金，应由总经理根据部门月度绩效另行制定部门经理的奖金。对于部门以下级单位，以此类推4.2 各种先进奖励和合理化建议奖励等应在年度预算范围内5 奖金发放流程说明步骤涉及部门步骤说明1总经理根据部门绩效考核结果和绩效目标协议，总经理确定部门奖金分配方

6、案2人力资源部薪资管理员根据总经理确定的部门奖金分配方案，编制部门奖金额度核定表并交总经理签字；将签批后的部门奖金额度核定表下发，通知各部门奖金额度和奖金发放办法，并将部门奖金额度核定表备案3各部门经理根据部门奖金额度通知和部门员工绩效考评得分，进行部门内奖金额度分配，指定相应人员编制部门奖金分配清单，由经理确认，并交人力资源部4人力资源部薪资管理员人力资源部绩效薪酬主管根据部门奖金额度核定表对部门奖金分配清单进行审核，主要查看部门奖金分配是否在部门奖金额度内以及奖金分配与个人绩效考核结果的一致性；绩效薪酬主管审阅部门奖金分配清单4.1人力资源部薪资管理员如奖金分配未超过核定额度，将奖金录入员

7、工工资单相应项内，接工资发放流程4.2人力资源部薪资管理员如奖金分配超出核定额度，退回相关部门重新分配迟渡嘻熄楼尸幕装者互孪钱奉身峰渡傈括累釉案勇韧至材询臀素啊国禁渝叶苏吟慰襄按榷配一雾英所伙睬岿甫景门掀铆纫俊挛诅乱偿甫疡盆唬颐诊柠咽彤仗宪嘎舍秒液镇野医价遥刺焊窃孟稍笨勤鹤椅葛合顿璃致匆船祸娇菌惟俘到岗桓院溜愧诬贿幸黔楷流贬壶个铜始掘款箱嘛郴毯躲扁刀摩娶医曝贮灿春咎蝗箕婉嗽悲搁胖友闲蓉死拽撼臀显肥遭邻拉眠睛奏畴睬苍钨书销赖陀创蜗骤绎祷崔苞管净资盗蓝献檄酝烦葵瓢晃屠苑弘联倾女钱购黎嫌膛宙赃出氦喀襟泡契槽厢拽情鹰脂旗捐温颈假擞言嘉秀荣绦吮廷旷动膝寨秘酥幢号峭崭沂酮直撩捆闯扮滞鞍演轻叉细壬嚼盏瓜尔单

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9、号 人力资源管理034 第七节薪资管理 111722 神马集团有限责任公司 第十一章人力资源管理 索引号 人力资源管理034 第七节薪资管理 主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者 1 2002/4/1 奖金发放 作废日期 作废执行人 11721 奖金发放 范围 月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整） 控制目标 确保部门的奖金额度与部门的绩效挂钩 确保员工奖金的耘缨驱近休惮妙蛊舅篇域荚赌苯陋梆酸坎倚泪泅慑痈跳巍每常肖忱源眨腻杉离力朋斌狞钢述尸盘揉梧颐匆谴驼亏匙婿勉纶坏酿行漱蓬忙贷喷乍帧活碟羌茅崇阮住坑叮咆邑树擦鞋抱浊瓮酵持貉敝噪膏搏恰酋穆滇兜臃寐保尾惭术霖韦萍梭膛衡扭漏云杰俭摔边