写字楼创业项目策划书

1、标准方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-321编号：_写字楼创业项目策划书编辑：_日期：_单位：_写字楼创业项目策划书用户指南：该方案资料适用于在初步调查时，根据预定的行动方针和思路，制定具备可行性的计划，对从计划所需要的条件和各阶段的结果进行分析总结，提出有效的方法和经验。对以后形成类似的事项的应对经验。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标二、公司介绍2.1 项

2、目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 历史财务经营状况2.4 历史管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理三、 项目介绍3.1 写字楼开发项目目标3.2 写字楼开发思路3.3 项目建设基本方案3.3.1 规划建设年限与阶段3.3.2 项目规划建设依据3.3.3 写字楼开发基础设施建设内容3.4 项目功能分区及主要内容四、所在城市房地产市场分析4.1 国家宏观经济政策4.1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响4.1.2 房地产宏观政策4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划4.3.1 城市总体规划的布局与定位4.3.2 城市中心城区的五大问题

3、4.4 城市土地和房地产市场供需4.4.1 城市市土地出让情况4.4.2 写字楼市场供需4.5 城市写字楼供需4.5.1 商圈分布4.5.2 商业业态分析4.5.3 城市商业现状分析4.5.4 居民消费特征分析4.5.5 城市商铺价格分析4.5.6 商业写字楼供需分析4.6 消费者调查4.6.1 居民消费特点4.6.2 写字楼潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析4.7.1 竞争分析的方法4.7.2 竞争项目分析五、开发模式及QB区选择5.1 RRR城及QB区项目5.1.1 RRR城的开发背景5.1.2 RRR城项目5.1.3 RRR城开发情况5.2 项目竞争战略选择5.2.1 山水绿城SWOT分

4、析5.2.2 山水绿城开发策略和开发模式5.2.3 QB区项目六、QB区方案概念设计6.1 规划设计主题原则6.2 产品组合和功能定位6.3 建筑风格和色彩计划6.4 建筑及景观概念规划6.5 智能化配套6.6 QB区各地块设计要求6.6.1 写字楼功能配置要求6.6.2 A13地块设计要求6.6.3 A21地块设计要求6.6.4 A08地块(局部)设计要求6.6.5 A22地块设计要求七、营销策略7.1 预计销售额及市场份额7.2 产品定位7.2.1 各项目的住房产品定位7.2.2 写字楼定位7.3 定价策略7.3.1 住房项目的定价策略7.3.2 写字楼的定价策略7.4 销售策略7.4.1

5、 住房地产的销售策略7.4.2 写字楼的销售策略7.4.3 品牌发展战略7.5 整合传播策略与措施7.6 电子网络营销策略八、项目实施进度8.1 项目工程进度计划表8.2 项目工程进度管理体系8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划总控制进度计划二级计划阶段性工期计划或分部工程计划三级计划月、周计划九、 项目风险分析与规避对策9.1项目风险分析9.1.1 项目市场风险分析9.1.2 项目工程风险分析9.2 项目风险的防范对策9.2.1 市场风险规避对策9.2.2 工程风险的防范对策9.2.3 安全风险控制措施十、QB区投资估算和开发计划10.1

6、 项目投资估算10.1.1 项目开发成本估算10.1.2 开发费用估算10.1.3 项目总成本费用估算10.2 项目开发计划10.2.1 开发分期10.2.2 项目开发进度计划表10.3 项目人员和组织机构配置10.3.1 组织保障10.3.2 组织机构10.4 项目中小企业融资计划和财务费用十一、QB区财务与投资价值分析11.1 销售收入11.1.1 销售价格11.1.2 销售收入11.1.3 项目税费率11.2 项目现金流量11.2.1 全部资金的投资现金流量表11.2.2 自有资金的现金流量表11.2.3 主要经济数据指标汇总11.3 不确定性和风险分析11.3.1 盈亏平衡分析11.3.2 敏感性分析11.4 结论11.4.1 项目投资决策结论11.4