营销大会课题

1、营销大会课题CAV的未来使命我的使命我的演讲营销投资与开店产品网络建设、市场促销管理问题（品牌、人才、管理）明天的路市场竞争与市场需求 CAV营销概念与内容1.胜败因数市场竞争与市场需求2.顾客、终端与产品的三岔点。 市场竞争与市场需求3.零售的全部人为过程市场竞争与市场需求4.企业文化之母，企业精神的指挥棒市场竞争与市场需求5.精彩、实用、创造性市场竞争与市场需求6.营销定位，行业规则市场竞争与市场需求7.经营方案与销售方案市场竞争与市场需求8.价格问题市场竞争与市场需求9.CAV的经营方向市场竞争与市场需求10.对顾客群及其行为的认知市场竞争与市场需求11.战略、战术、与行为我们的营销体系

2、作战编制市场竞争与市场需求投资问题是风险问题 三分天下a.开拓型与勤恳型公司投资问题是风险问题b.你、对手、市场、三者谁是主人？投资问题是风险问题c.好店难进，没有西奥时也和现在一样投资问题是风险问题d.两班人马是两件生意，不是一个生意投资问题是风险问题e.CAV投资流程与模式是老总必修课投资问题是风险问题f.怎样对待风险， 这是你的财商和营销品德问题投资问题是风险问题g.你要不要过一品多牌的日子？ 高尚生活投资问题是风险问题h.让自己做主人，让市场承担风险 让商场变不掉CAV，让同行跟着 CAV赚钱。这就是CAV的高尚生意。投资问题是风险问题产品的认识 营销的起点1.需要与需求 产品于人 产

3、品与顾客 产品与市场产品的认识2.作战武器产品的认识3.营销载体产品的认识4.战略策划流程产品的认识5.品牌实质与品牌形象产品的认识6.产品结构 品牌结构 开发规划 产品竞争与品牌竞争的格局产品的认识7.产品的好坏标准 产品的价值分析产品的认识8.营销卖点 现场打法产品的认识9.研发机构与生产基地产品的认识CAV网点结构以及发展方向， 市场管理问题服务促销问题1.CAV连锁店结构的成分研究， 发展要求，发展规划。网点结构以及发展方向2.有关同行的动向，市场变迁及对策网点结构以及发展方向3.一级点西奥另立品牌工作，怎样分？ 二级点分不分？ 什么样情况下什么时候分？网点结构以及发展方向4.专卖店装

4、修，硬件管理规范、支持 市场监督内容。 二级点与总公司的关系网点结构以及发展方向5.售后服务三件事。 促销宣传活动谁来管？怎么管？网点结构以及发展方向6.市场调研工作网点结构以及发展方向品牌 企业文化 人才资源与竞争力广告问题1.品牌定位战略 品牌亲和力战术 品牌引如要领品牌 企业文化 人才资源与竞争力广告问题2.CAV营销的核心竞争力是文化营销品牌 企业文化 人才资源与竞争力广告问题3.新老老总 新老经理 新老员工 人力增援工作与培训体制品牌 企业文化 人才资源与竞争力广告问题4.CAV广告五重奏开店营销公关标牌打广告搞活动品牌 企业文化 人才资源与竞争力广告问题CAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？1.丰富多彩的CAV与干净的CAVCAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？a.员工的CAVCAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？b.经理的CAVCAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？c.老总与全体CAV人的CAVCAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？d.业界的CAV和公众眼里的CAVCAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？2.音响业的大的发展前景预测CAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？3.CAV事业的产业化CAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？4.成就CAV营销的金字招牌CAV将何去？音响业将何从？明天将怎样好？5.三个品牌构成音响市场金