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文档简介

1、监理职责严格执行客户与公司签订的装修工程施工合同及其它 合同附件,维护合同的法律权威性。在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对 工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的 验收,并认真填写验收记录。监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守 施工现场管理规范要求 ,并及时将规章制度落实情况向 工程部经理反映。负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答 施工中出现的各种 问题。监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期峻工。 施工队进场施工前,协调并参与客户、设计师与工长施工技 术交底, 安排施工队进场,并填写技术交底记录。装修材料进场时,负责联系客户到

2、现场对材料进行验收。 在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项 目,工程监理应及时与设计师、工长、客户联系,共同办理 工程的变更,并由客户签字确认。如遇特殊情况,工程项目须延长工期,应主动通知客户并 细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。 工程工期过半(木工收口 ,主动联系客户、工长及设计师 进行工程验收,并按合同规定进行中期款结算,同时也要对增减款项进行结算。整体工程峻工后,监理应积极联系客户、工长对工程进行 验收;验收合格后,请客户填写工程验收单 ,进行工程 尾款结算;尾款到位后,办理工程保修单 ,并请客户填 写项目评价及反馈单 。4.作业流程: 5. 作业内容:监理每日

3、应作事项5.1详细填写监工日志记录施工日期、天气、施工人员、施工进度、材料进场及使用情 况、工程更改事项,以为日后证明之用,追加工程必须证明数量、金 额并请业主确认签章。5.2材料控制掌握现存材料的种类及数量, 检视每日工作所需的材料是否够用, 材料是否合理的应用, 损料不能太多, 材料进场时间应与工程进度配 合,太早进场易占空间,太晚则会延误工作,所需材料最好两天前进 场,且需检查核对进场材料的品质、规格、数量是否合乎要求,材料 需存放适当位置。5.3工程进度之控制一般室内设计工程较小、 工期短、 易调度, 所以影晌的因素也小, 除商业空间工期较短,常会赶工,故较有详细规划进度表外,一般住

4、宅只大约定出大项工期即可, 工程先定出工程计划表后, 再依计划表 研究三天后的问题, 每日安排工人之调度, 事先连络负责配合的人员, 材料的准备需充足,需定制的成品,要事先连络定制。5.4工地人员管理(1 禁 止在工地赌博,以免影响施工情绪、品质及引起业主反感(2 注 意工人使用材料,在无过度浪费习惯(3 一 个工地工人素质参差不齐,故需依施工要求,安排适当工人做,如贴木精细者,安排其做精细工作,如须速度快的,安排 勤快的人做(4 有 的工人会在业主面前搬弄是非,说设计师坏话,影响业主信 任或私自留名片抢工作来做, 故需特别注意某些工人 , 尤其是嘴 吧说话不停的工人 .5.5施工品质之控制(

5、1依进度随时检查已完成或已在施工的家俱 , 其尺寸、品质、施 工法是否合乎规定,有无瑕疵,如木皮粘贴有无缝隙,美耐板 接缝有无密合,有无遗漏的工作,如有则须即刻加做,确实完 成。(2前期的工作不可因一时之方便, 而影响后期施工的人不易施工, 如钉孔没送钉时, 油漆工不易补钉孔, 贴壁纸部分如喷沾油漆, 则壁纸不易粘贴, 易脱落。 亚克力、 灯具、 镜子所需预留尺寸, 有无确实,否则,易使后期人员不易施工。(3如依图面尺寸去做, 比例如不协调时, 则监工者应与设计师协 调作尺寸上的修正, 因往往图面比例好看的, 在现场上的感觉 却很不协调,故须以现场美感为准,无论造型或尺寸均可,作 适度的修改5

6、.6环保问题:近年来因为环保意识提高,所以,一些环保问题也应注意,否 则, 会引起附近居住人员的抗议, 其主要是噪音、 空气污染、 废气物, 应以适当的措施加以防止, 如尽量不要在早上太早或午觉时间开动机械,废气物不要乱放等。5.7其它:(1随 时注意防火,烟头不能乱丢,工地最好准备灭火器,以防万 一。(2电 线出线须要用塑胶带包好,免的不小心碰电发出火花,临时 插座的电线有无脱落,而影响安全。(3每 日施工完毕后,检视门窗锁好,以防小偷。(4有 问题时,需与业主沟通讲解及陪业主一同巡视工地。(5工 地钥匙要交给有信用的人保管。(6如 工程有高危险性质的工作,最好投保工地安全保险。5.8施工进

7、度应注意事项:(1应 与设计师、工头协调研究施工图,如家具尺寸的相关位置, 及施工说明书应确实了解,尤其特殊施工处,及收头部分,要 特别注意研究,需清楚了解,若有需要可补绘大样图。(2工 地勘察到现场以核对设计图是否有误差,尤其是家具平面尺寸、梁柱 位置,电气开关、插座位置,应即核对修正,工地有无水电, 须不须临时水电 .(3工 程开工日期,如业主有看黄历,则应先选出开工日期,如无 时,最好一星期内开工。(4拟 定工作进度表或是施工规划表,以确实掌握进度,以方便判断材料进场时间和工人调度, 一般木工在 20-30天, 油漆工 5-7天,表面装修工程 7天,总工程在 30-60天左右,但是如有赶

8、 工时则不一定, 如样品屋的工程, 12-20天就必需完工, 材料的 进场可分 2-3次,否则,会占据施工空间或是容易损坏。 (5各 种工人之班次,木工、油漆、水电、泥工,应依进度事先决 定人选及联络进场时间,才能确实掌握完工日期,计算所需材 料及进场的先后顺序,不需马上用的材料不要进场,以免占据 工作空间影响施工进度,材料计算尽量将涂料充分利用,避免 过多浪费,在影响不大之下,可将家具材料、规格、尺寸稍微 修改,以合乎材料规格。(6材 料选购A. 木 皮选用时,需注意其纹理色泽,是否具美感,其长、宽尺寸 是否合乎橱具规格需要,木皮材性是否会反翘、缩水、容不容 易施工,木皮需要的数量,应准确计

9、算,必须多购买些,以防 不够用,下次再去没有了,宁愿多买些也不要买不够,否则, 常因色泽、纹理不同而影响家具美观。B. 木 材是否干燥过,如潮湿时,将来易变形及收缩,尤其是对边 的材料,如潮湿时,买去后应先砌割好晒太阳,勿马上使用, 最好买现成制品,因其已干燥过,较不容易变形。C. 订 制的物品应预定好, 且交货时间要提早, 以免中途有问题时, 无时间补足影响进度,一般订制品为秀丽门、特殊百叶门、木 框门、特殊雕刻品、彩绘玻璃、雕刻玻璃、特殊金属造型等。D. 木 心板是否热压,中间空隙是否过大,板面是否清洁、平整, 角材最好使用有刨光的面,如此,钉的平面较平直。E. 选 购材料有无缺货现象,如

10、有时,须事先协调或更改材料。 (7材料进场存放A. 存 放之位置, 以不影响施工及容易取用为原则, 减少搬移时间, 及配合施工进度的需要,以有条理的堆积为原则。B. 注 意清点验收材料品质、规格、数量,如有不合格须退料,并 尽快补足。C. 材 料进货日期,应与工程进度相配合,所需材料最好在 2天前 进场,以免延误施工进度,而影响造价。D. 易 碰撞受损的材料须注意,不要太早进场,存放时应放于适当 地点并施行保护措施,如木皮、大理石、吸音板、美耐板等是 较易破裂的材料。E. 施 工现场可吊广告招牌,其广告招牌大都以塑胶布制作,其内 容力求简明,其位置应设立于工地最明显的地方。F. 如 有业主到现

11、场, 应尽量陪其参观工地, 有问题马上沟通解说, 使其留下好印象。如有其他新客户来参观时,亦应注意接待, 往往新客户如满意时,其房屋亦有可能交给你设计。(1依平面尺寸,将家具位置打墨线于地面上,最好与业主、 设计人员一起,如需更改,亦可马上决定,以免延误工期 及金钱的浪费。(2如觉家具位置不协调时,可依现场空间作修正,不能使空 间有狭窄感觉,或家具尺寸有比例不协调之感觉。(1 施工时,应注意灯具位置,线路配线之配合,在封夹板前 需完成,如有增设插座、开关位置需经天花板部分,亦应 配合完成。(2 角材吊筋是否牢固,中间部分高度应稍提高 3公分以防日 后下沉,天花板面须注意有无平整。(3 钉夹板以

12、前,角材部分须上白胶再钉,尤其是板与板接缝 部分,如此,天花板才较稳固平整,日后不易裂开,板面 表面处理为壁纸,则注意板缝不能太大,否则,壁纸贴好 后,容易看出接缝,如天花板以油漆处理时,则应注意枪 钉有无确实深入,否则,日后不易补土,且容易吐铁锈斑 点。(4 角材一般都不直,钉时凹面向下,则天花板较平整,如凸 面向下,则天花板会产生不平现象。(5 钉立礼天花板时,应随时注意比例的修正,留的立体长宽 尺寸,在视觉上要有协调的美感。(6 钉天花板时,夹板最好采用 6mm 夹板,如此,天花板较平 整,不会有凹凸不平现象发生。(1地板施工,注意角材应钉稳固,实木板与角材应涂白胶后钉铁钉,否则,木板如无确实接合,走路时地板易发生声音。 (2地毯宽度仅有 360公分, 如地面超过 360公分时, 则有接缝, 须把接缝尽量安排在家具下面, 或不经常走动的地方, 否则, 接缝处易脱毛。使用 3X6公分角材, 面如有刨光是较有信用的做法, 能使板 面粘贴稳固,且较平整,角材距约 40公分较佳,踢脚位置 另加一根角材,以便钉踢脚板,钉子需略深入板面,以备油 漆补土,否则,油漆后会看到钉孔,且易生锈。插座开关位 置之配线,亦应注意确实留出,钉夹板时,角材应涂白胶, 则板面较易稳固。如须烤漆或是贴镜子的面

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