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文档简介

为什么要实施标准销售流程思考题1. 好的销售流程执行情况是怎样的?2. 如何做到好的销售流程管理?3. 差的销售流程执行情况是怎样的?4. 你的流程实施情况为什么会差?5. 实施标准销售流程的原因是什么?优秀的销售流程管理1. 形象职业化2. 动作标准化3. 配合默契化4. 过程流畅化优秀来自于巨大的付出1.被巨款考核罚款2.到主机厂求情3.被驳回4.申请重新培训5.培训后自检6.申请主机厂复检7.内部整改8.自检9.邀请外检10. 合格过关差的销售流程1. 公司门口2. 接待环节3. 精神面貌4. 现场管理5. 语言6. 素养为什么会那么差1.销售模式不一样2.不值得投入3.流程太复杂4.回报不明显5.投入太大6.难以坚持7.厂家投入不足为什么要实施标准流程管理1. 人人都需要更优质的服务2. 自主品牌要扭转固有印象3. 自主与合资的界限已经模糊4. 服务已经制约了品牌的发展5. 终端的核心竞争力在于服务 自主品牌:如果你连基本的销售服务都做不好,你还能拿什么去跟合资品牌竞争?风行标准销售流程重塑即将开始

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