企业管理考试题目.doc

1、企业管理考试题目1个体户、合伙企业、有限责任公司之间有何联络与区别？假如成立一家企业，你将选择那种性质的企业，为什么？请举例说明。个体工商户是指消费资料属于私人所有，主要以个人劳动为根底，劳动所得归个体劳动者自已支配的一种经济形式。个体工商户有个人经营、家庭经营与个人合伙经营三种组织形式。由于个体工商户对债务负无限责任，所以个体工商户不具备法人资格。合伙企业是由各合伙人依法订立合法协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并承当无限连带责任的企业。股东按照比例出资，以其出资额为限时公司承当责任，并且按照投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。合伙企业不具有法人资格

2、，具有法人资格，这是两者最主要区别。合伙企业与有限责任公司承当责任方面的区别，合伙企业的财产不属于合伙组织独立所有，而是属于合伙人共有，合伙人与合伙企业是连带责任关系。有限责任公司是企业法人，公司依法自主经营，自负盈亏，独立地承当民事责任和享有民事权利。合伙企业与个体工商户的区别是：?2、合伙企业可以设立分支机构，分支机构可以使用该合伙企业的字号，个体工商户不可以设立分支机构；?3、合伙企业每月向税务局报税，不需交纳工商管理费，个体工商户每月向税务局交税，还需向工商局交纳工商管理费。- 合伙企业的利润和亏损，由合伙人按照合伙协议约定的比例分配和分担，合伙协议未约定利润分配和亏损分担比例的，由各

3、合伙人平均分配和分担。?合伙人之间是风雨同舟、荣辱与共的关系，因此，合伙企业的风险和责任相对于独资企业要分散一些。合伙企业的资本来比独资企业广泛，它可以充分发挥企业和合伙人个人的力量，这样可以增强企业经营实力，使得其规模相对扩大。法律对于合伙企业不作为一个统一的纳税单位征收所得税，因此，合伙人只需将从合伙企业分得的利润与其他个人收入汇总缴纳一次所得税即可-减少开支 由于法律对合伙关系的干预和限制较少，因此，合伙企业在经营管理上具有较大的自主性和灵敏性，每个合伙人都有权参与企业的经营管理工作，这点与股东对公司的管理权利不同 出资方式多样，劳务无，评估作价都可以合伙人协商。2、作为企业所有者投资者

4、，应该如何监视、鼓励管理者职业经理，结合企业实际谈谈你的理解。也就是目的鼓励。可以帮助定位员工角色；明确绩效标准；建立活动标准；决定组织构造。假如对员工业绩没有明确期望值，将阻碍员工实现自我鼓励。管理者通过目的对下级进展管理，当组织最高层管理者确定了组织目的以后，必须对其进展有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目的，管理者根据分目的的完成情况对下级进展考核、评价和奖惩。这是目的鼓励的思想渊。感情鼓励绩效薪金制这是一种最根本的鼓励方法,其要点就是将绩效与报酬相结合,完全根据个人绩效、部门绩效和组织绩效来决定各种工资、奖金、利润分成和利润分红等的发放。实行绩效薪金制可以减少管理者的工作量,使员工

5、自发地努力工作,不需要管理者的监视。如今许多企业对上至总经理下至普通员工的薪金报酬,都采用了底薪(月薪或年薪)加提成的方式,其结果既增加了营业额,也增加了个人收入,充分表达了绩效薪金制的优越性。在施行绩效薪金制时,需要注意以下几点:第一,必须明确组织、部门和个人在一定期限内应到达的绩效程度;第二,必须建立完善的绩效监视、评价系统,以正确评价实际绩效;第三,严格按绩效来兑现报酬,所给报酬必须尽可能满足员工的需求。社会监视为约束、诚信效果可评价、诚信奖惩有制度的先让老板在会议上告诉各部门经理公司目前在推行制度贯彻检查，然后你再和部门经理交流，请他们协助。记住以老板的名义去：关于制度检查情况定期和老

6、板回报交流，然后将老板的想法传递给下级部门经理 。首先，以企业效益为主要考核标准，其他的如：公平、公正、企业凝聚力等等。?同时，要行使好监视，不然企业有被架空的危险。主要是，多少钱以上的经营审批权要收回董事会和股东会。主管以上人员的任免与调用，要由董事会决定。等等。2一个农民一年最多只能养 10 头猪，100 名员工的现代化养猪场每年却能养 25000 头猪，请从组织的角度分析p 其中的差异。一是按照消费工艺流程专业化的要求，二是应用现代科学技术理论将各消费工艺群，按“全进全出”流水式消费工艺过程要求组织消费。三是拥有能适应各类猪群生理和消费要求的，又便于组织“全进全出”各工艺流程猪群数量相适

7、应的专用猪舍。四是拥有优良遗传素质、高消费性能的猪群和完善的繁育制种体系和系统设施。五是能平衡地供给各类猪群所需的各种配合饲料3假如你是一家民营企业的老板，其下有两类员工，一类是大多数的民工，另一类是大学生管理者，请你为这两类员工设计薪酬待遇体系，并说明这样设计的理由。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几局部构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要局部：根本薪酬即本薪、奖金、津贴、福利、保险五大局部。学历工资，加班补贴，伙食津贴，假期津贴 社会保险津贴 公司根据国家有关规定为员工办理社会保险 特殊津贴 对为公司技术创新，管理创新作为特殊奉献的人员，经公司评审通过后，可享有500-

8、20元不等的津贴。4最近，江苏新华建筑决定对其位于南通的总部办公室进展全面装修，现委任你为装修工程经理全权负责装修工程，工程工期为 2022 年 10 月 15 日之 2022 年 4 月 14 日，共 6 个月，工程总预算为 3000 万，请聘请你为工程经理，请利用甘特图横道图管理该工程事务，绘制甘特图，并描绘甘特图的使用方法。5“最廉价的可能就是最贵的”，从价格的角度，如何理解这句话的含义？请举例说明。6以一天的工作内容为例说明时间管理的原理和管理流程。7请列举企业主要的资产工程，将它们分类，为每种资产设计采购政策，并说明设计的理由。资产划分为六类 (一) 房屋、建筑物及附属设施； (二)

9、 专用设备：主要是教学及实验实习设备，机电、电子、印刷、计算机、打印机及文体设备，照相机、数码相机，电视机、摄相机、录音机等电器设备 (三) 一般设备：主要是家具、后勤效劳设备、交通工具等 ；8以空调为例，谈谈你对产品内涵的理解。产品内涵是有用性、物质性、附加属性的统一，它分三个层次：1核心产品，即产品给予客户提供的最根本的效用和利益。2形式产品，即产品的实体状态和劳务外观，是核心产品的载体，主要包括：品质、外观、特征、式样、品牌、包装、资格等。3附加产品，也称扩大产品，是在客户购置是所同时获得的全部附加效劳和利益的总和，如提供送货上门效劳、安装维修保养、质量保证等。9简述消费方案的主要类型，

10、及各种方案的主要内容与要点。消费方案一般按照时间长短分成如下三个大类：长期方案长期方案，一般是指三到五年内的方案，也可以消费战略规划。主要包括产品和效劳的开展方向，产能规划的开展方向等。中期方案中期方案，一般是指一到三年之内的方案。它是长期方案的进一步详细化。短期方案短期方案，一般是指在一年之内的方案，它是方案施行的详细细化。按方案的不同层面，可以分为如下三种：综合方案综合方案，也叫消费大纲，它在方案体系中处于企业的战略层。它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资方面的根底上，按消费产品的大类进展制定。在 ERP 系统当中，就相当于一个年度消费方案大纲。主消费方案主消费方案，是综合方案的详细细化。它把综合方案中大类产品分解成详细的产品品种、数量、规格等。它是在平衡消费体系中，产能、工艺、物料、技术、货