



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.构建和谐快乐的高效课堂教学工作总结随着素质教育的推进和新课程改革的进一步深化,英语教学要做到“减负增效、减量增质,必须进步课堂教学效率。构建和谐快乐高效的英语课堂已成为英语教学研究与理论的重要课题。xx年年中考完毕后,我校英语教研组在总结过去三年教学得失的根底上,学习和借鉴外地的成功经历,通过广泛的调研、论证,提出了“构建和谐快乐的高效课堂。下面就我们的详细做法向老师们介绍一下。一、实行集体备课,发挥老师的集体智慧众所周知,备课是老师能否上好课的前提,也是能否迅速进步教学程度的主要环节。我们在备课中做到了两个吃透,即吃透教材和吃透学生,为了发挥老师的集体智慧我们集体备课,做到了六个统一:统一
2、划分课时;统一确定学习目的;统一自学指导;统一每节课的几学几教;统一课堂作业;统一阶段评估。二、科学整合教材、划分和控制单元课时我们在备课时,根据自己学生的情况,在教材编写意图的根底上,以教材为载体,创造性地整合教材,把教材的内容进展适当的调、组、改、增、删这样的整合,整合后的教材调动了教与学双方的积极性。一“调和“组指调整教学内容的顺序,将相关话题进展整合,使其内容更符合学生的兴趣和才能需要,以引导学生更有效地学习。这个调整可是单元之间的,即单元的先后顺序可以调整,如七年级下册的unit 5 im watching tv ,我在看电视,他在读书,妈妈在做饭等,我们不妨提早学这一单元,因为在生
3、活中,同学们可以运用本单元所学的知识来进展交流,如a问 what are you doing ? b答im eating an apple 等。不同的进程也可有不同的安排。上册书我们提早完毕了,当时我们预算到下学期的时间紧张,于是我们在春节前就开场了下册的教学,当时,同学们已学的筋疲力尽,又复习了两周,怕引起学生的腻烦心理,我们把下册书关于动物的第三单元学了,由于孩子们平时就爱看?动物世界?这个节目,备课时我们找出有关动物的图片以供课上用,这样的安排激发了学生的学习热情,效果确实不错。二“改、“增、“删也是我们灵敏处理教材常用的一种教学方式。如九年级的unit 6,section b中要求写出
4、你最喜欢的乐队的名字,由于我们班大多数学生没有他们喜欢的某个乐队band,我们就把乐队改为了演员actor,这样也可激发孩子们的兴趣。除整合教材外,我们根据学生的入学根底和教材特点,统一划分课时,我们如今的教学,七年级一般是三到四课时,section a、section b各一课时,练习与讲评是一课时,个别单元难点多时可能要用上四课时。以七年级下册unit 9为例:第一课时:词汇课,集中识词;第二课时:听说课,完成section a和section b的3b, 要求学生掌握一般过去时态的构造和动词形式的变化,会从口头上运用一般过去时态表达自己的想法;第三课时:读写课,完成section b的3
5、a部分和58页的part 3,使学生从听、说、读、写几方面灵敏运用一般过去时态。八年级上册我们一般用4课时,下册由于多了reading 这一部分,又加了1个课时。九年级也是用5个课时,第一课时,集中处理单词,section a、section b、reading各一课时,第5课时,用35分钟把一单元的要点难点和同学们一起系统一下,然后同学们进展静心做题,最后老师用1015分钟精讲。课下同学们参照我们县编制的学案进展预习、复习、练习,习题稍多时,由老师提早精选而定。目的就是让老师必须带着整合的目光去审视教学内容,制定教学目的,灵敏地、创造性地使用教材,科学安排教学过程,简中求精,打造高效课堂。三
6、、构建启动学生思维的课堂提问。为了有效引发学生的思维,寻求有价值的提问,激发学生的学习热情和积极思维,我们主要针对课堂问题的设计进展了讨论。假如说,一堂精彩的英语课是一首动听的交响乐,那么有效的课堂提问就是这乐曲中最动人的旋律。有效的课堂提问应具有兴趣性、针对性、鼓励性、灵敏性和挑战性。课堂问题不但要注意把握难、易程度,而且要注重提问的时机。如:在学习七年级下册unit 7 what does he look like? section a部分时,有一个游戏 “mystery student,学生普遍感到所用的语言有限,而本班学生的共同点太多,不太好表达。于是,我们就不用书上的这个游戏,另外设计了这样几个问题: 2019年学院教学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 简约大气毕业答辩模板
- 中国妊娠期糖尿病母儿共同管理指南(2024版)解读 课件
- 现代农业园区规划编制方案
- 光伏承揽合同标准文本
- 个人与公司买车合同标准文本
- 入股股东转让合同范例
- 保温设备租用合同标准文本
- 关于保姆雇佣合同标准文本
- 做工合同标准文本
- 公司税贷合同样本
- 保定雄安新区容城县招聘事业单位真题2024
- 区百色市2024-2025学年高一(上期)期末考试物理试卷(含答案详解)
- 2025-2030中国手术包行业市场发展分析及投资前景预测研究报告
- 2024年上海市《辅警招聘考试必刷500题》考试题库(典优)
- 护士聘用合同
- 2024-2025学年八年级下册北师大版第一次月考数学质量检测试卷(附答案)
- 顶板管理知识培训课件
- 合肥市2025届高三第二次模拟考试英语试卷含解析
- ZN73A(X)永磁式户内中压真空断路器
- 政府专用标准席卡模板(华文新魏).
- 丰田的研发战略
评论
0/150
提交评论