燃气安委会会议纪要

1、燃气安委会会议纪要【篇一：安委 会 会 议 纪 要】安委会会议纪要【篇二：企业安委会会议纪要】* 有限公司2014 年第一次安全生产委员会会议纪要2014 年 1 月 15 日 14 时 30 分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014 年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任*主持，公司安委会主任*、安委会委员* ，以及各劳务公司、工矿代表 * 等出席会议。一、安委会副主任*简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经理 *总结了 2013 年公司安全生产工作及2014 年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。二、安全环境管理部副经理

2、*传达了 *集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题。三、安全环境管理部副经理*就2013 年安全、环保天进行说明：1、2、3、 就以上提案公司做出以下回复：1 、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；2 、按相关要求认真落实，并做好相关记录；3 、取得注册安全工程师资质后进行考虑；4 、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论；5 、车间安全员专职进行安全生产监督管理；6 、公司特种作业人员取证事宜；7 、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案；18、将政策宣传到位，按期实行；9 、根据公司资金情况逐步实施；10、未成年员工、实

3、习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险；11 、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：1 、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；2 、完善安全管理制度，并落实到位；3、加强“两票三制”签发制度；4 、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况；5 、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；6 、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提

4、至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平；7 、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；8 、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，a 类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，b 类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，c 类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。五、对* 有限公司承包商管理制度（试行）、*有限公司安全生产年实施方案及*有限公司劳动用品规定进行讨论，前两项制度讨论通过，* 有限公司劳保用品规定因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014 年度安全生产、2环保目标责任书。七、安委会副主任王青伟做了总结。八、

5、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。九、安委会主任*对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后，*就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的很好、很必要、很及时，安全尤为重要。2013 年第一季度发生了三起轻伤事故，安全警钟已敲响，安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内容，“四个敬畏”尤为重要，目前公司安全形势

6、严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境面临着很大的风险，给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新员工安全意识差、操作技能低，习惯性违章较多，以事故案例教育为主，逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟视无睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、骨干以身作则，对安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善规章制度的前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用，利用班前例会形势强调、提醒安全的重要性，以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作

7、，大家要对存在的问题认真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施，在面上推广，不断检查、不断改善公司安3全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面。*有限公司 二 o 四年一月十五日4【篇三：2014 年四季度安委会会议纪要】二零一四年四季度安委会会议纪要时 间： 2014 年 10 月 29 日地 点：公司三楼西会议室主持人：张建平人 员：宣炎明张建平黄锦德肖惠平尹陆 袁 克秦文祥成海泉张智斌姜广聪陈俊 刘英强程斌邵晓彬潘海黄国权李杰 薛 莺王 群陆子龙黄卫冲黄昆黄志彬尹皖江茅正东孙鄂王 展钱晓洲顾峰刚蔡 建孙红军刘明光李双双马柏林张明 刘培萍朱小军

8、王志刚内 容：安全设备部汇报三季度开展的主要安全管理工作、设备管理工作、涉外安全管理情况、新厂区建设情况、新厂区设备安装情况，对存在的问题提出了改进措施。张总就四季度安全生产工作重点作了统一步署。相关制造部通报三 季度各项安全指标完成情况，对发生的主要安全问题进行分析，对 日常的安全检查情况、现埸管理、设备管理情况进行总结交流，提 出了下一步控制措施。宣总代表安委会对三季度各项安全管理工作进行了总结，对四季度安全工作提出了明确要求。本次会议形成如下要求：1 、三季度安全生产方面总体平稳，但按年度总体来看，轻微事故频 率较高。在现场卫生定置管理方面相对薄弱，违章违纪现象较多， 各部门对安全管理的

9、要求不能放松，一定要加强员工的安全教育培 训工作，努力使员工参与到安全管理 工作中去，养成良好的安全习惯，自觉地执行各项安全管理规程。2 、各部门的安全员、班组长、生产管理人员，在安全管理方面的职 责一点要细化，明确，一切以数据为准，以制度管人。对基础性的 各项安全管理制度执行不力或不到位的，一定要负连带管理责任， 进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用，将安全管理的落脚点 落实到基层，以班组管理促进部门管理，以部门的管理全面提升整 个公司的安全管理水平。4 、进一步完善各项安全管理制度，对新进设备的安全操作规程的制 定，要充分考虑人机环境的要素，要把各项操作规程制定得科学严 谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作，要让操作人员要 学会操作，会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。5 、定期开展专项安全检查，重点安全检查，突击安全检查，常规安 全检查，通过检查评比，促进安全氛围向上发展。找出亮点，树立 典型，给予奖励，最大限度地发挥员工的主观能动性，积极参与到 安全活动中来，增加员工的参与度。6 、各部门要积极开展安全文化建设，多收集好的安全建议和意见， 充分发挥各部门的宣传栏的作用，开展一些安全小知识的宣传，营 造出良好的安全氛围。7 、对整体搬迁工