优秀总结范文：医院财务科主任工作总结

1、医院财务科主任工作总结医院财务科科长工作总结转眼，送走了 20XX年，迎来了 20XX年，过去的一年里，财 务部人员结构有较大的调 整，基本上都是新人、新岗位，感到 自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支 持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20XX年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、 讨论，把各项条款逐一与实际业务 联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环 节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒 之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中

2、，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清 查，在资产清查中存在的问题， 及时向有关部门负责人进行了反 馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合XXXX顺利完成了 XXXX 年XXXX 的工作，为随后XXXXXX年审做好了铺垫。为了配合 XXX部门的录 入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、 汇总工作， 以便更好

3、地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。四、加强对日常工作内容的管理。1、圆满完成20 XX年度财务决算工作，实施报表年报的审计2、 完成20XX年度医院所得税的汇缴工作3、顺利实施了 20XX年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20XX年度正常的会计核算和税务申报工作 4、根据医院管理要求，进行成本测 算，并编报相关报表及分析材料 5、按时并准确填报各类对外统 计月报表6、积极办理其他各项涉税事务 7、进一步加强了财务 工作内容安全性的管理 8、进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境，思想汇报专题积极推动医院内控管理工 作，加强内部审计工作。20XX年工作重点是：积极

4、推进内控制 度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。篇二：财务科副主任工作总结财务科副主任工作总结本人自任财务科副主任这一年以来 ,在院领导的关心和支持下, 各职能部门的相互配合下，组织全科人员团结一致，共同努力下， 较为圆满的完成了各项财务工作，现将这一年来我工作的重点总 结如下：一、圆满完成了 *会计师事务所对医院*年度财务决算报表的审 计工作。医院年度报表接受会计师事务所审计后上报国资委，这是医院移交地方后财务科所面临的第一件事，这也是医院财务报表第一次 接受会计师事务所审计。如何来圆满完成这个工作，这对我这个 刚上任的财务科副主任来说是工作能力的一个考

5、验。为完成这项工作解决了两个难点：1、最初国资委要求医院年度报表要转换 成企业报表后经会计师事务所审计后上报，这对于执行医院会计制度的医院转换成企业会计制度的报表，最全面的范文 参考写作网站这是一个难点，甚至于不可行，为此积极与国资委 有关方面负责人联系，通过多次沟通和协调得到他们的同意： * 年度医院年度决算报表按照医院会计制度规定编报，不需要 转换成企业报表。2、医院以往年度决算没有编制对外审计需要 的财务情况说明书，我按照规定以及符合会计师事务所审计 需要完成了财务情况说明书。通过以上两个难点的解决，最 终完成了年度决算报表的审计工作。二、完成了 *年度财务情况说明以及财务分析工作。按照

6、财务以往的惯例，每季度要对财务经营成果和经营状况进行 总结和分析。今年一季度财务仍然对财务经营成果以及经营状况 进行了分析总结，但分析报表结构有所改变，首先第一部分按照医院财务制度要求编制财务情况说明，包含了制度 要求的重要内容；第二部分为财务分析，包含了收入、支出的增 减分析、结构分析，结余情况分析；第三部分为财务相关指标； 第四部分沿用以往的问题、建议内容。对于财务分析所需数据， 结合今年医院重点加强药品管理的实际情况，作了收入增减比例结构比例统计报表。通过数据对比对医院各项收入情况尤其是药 品收入与同期对比增减情况以及一季度每月药品结构比例情况 一目了然。三、完成了市物价局对医院*年度收

7、费许可证年审工作。 积极与物价局有关人员联系沟通，原本物价局计划到医院实地审 查，通过联系简化审查程序，完成了收费许可证年审。四、 整章建制，加强财务管理着手完成了对会计科目设置以及各项基金提取比例的修订、上报工作。此外，结合医院实际以及管理需要上新台阶的具体情况， 建立健全了一系列财务规章制度如：财务收支制度、预算制度、 经费审批制度等，出台了发票管理制度、收费管理规定、退费管 理规定等等，修订了差旅费报销制度。规范了医院医用材料调整 价格的程序。五、加强管理，一切从实做起。作为财务科副主任，明白财务工作制度重要， 但制度的落实更重 要，因此加强管理一切从实做起：根据退费管理办法，每月坚持

8、随机对门诊、住院收费人员退费的真实性、合规性进行抽查，并 作好有关记录。退费票据以及发票存根联及时按照票据管理规定 上缴，并随机抽查上缴情况。开展了二次科室“小金库”清理工 作。加强存货管理：每月一次总务设备库、药库抽检工作。半年、 年终财务全体人员库房实地盘点。 确保医院合法合规收费，从* 份起坚持住院病历、门诊收费的抽查，并及时将抽查结果向有关 科室通报，领导汇报。以上是我工作这一年来的总结， 曾有人说：“领导是一个企业的 灵魂、统帅”，那么作为一个部门的负责人其责任应该起主导作 用，如何成为一个好的部门负责任人， 这是一门艺术、一门学识， 做得好可以提高整个部门的素质、 团队合作精神，从

9、而提高整个 企业单位的竞争能力，工作这一年来，我感觉要作好财务副主任 工作不是一件容易的事，这对自己是一个新的挑战， 深感自己所 欠缺的东西很多，自己不单单要加强专业知识的学习，掌握各项财经制度、政策，更应该着手学习培养自己综合能力，以身作责 带动全科人员共同努力，提高科室的素质，成为管理能力强的复 合型人才。篇三：医院财务科个人年终工作总结 个人年终工作总结鄙至医院已有两月余，范文写作期间在段海涛院长的领导下，在陈惠芳科长的指导下，以全面落实预算管理，强基础，抓规范， 充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这两个月的工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，

10、不断增强全员的预算管理意识。根据财务管理的特点以及财务管理的需要， 及时听取段院长指导 思想，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费 用控制方面，一是采取科室协调统筹的方式，将手机、座机费、 办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制，节约最优、超支自 负，培养了职员的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额 以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予 报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付 时做到，没有现金预算项目的不予支付， 超预算支付标准的不予 支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了 借款必须于出发后十五日内还款， 并将其写入科室

11、方针目标， 确 实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作 用。通过预算管理这一有效的管理手段，职员的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高自身的财会业务水平。一直以来，院领导都把人员培训视为医院发展， 增强医院竞争力 的突破口，财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员， 因此鄙据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修计 划，有步骤有目的地进行自修。通过学习，鄙进一步了解了医院 的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求， 如何更好地做好财务工作等。 提 高了干好财务工作的主动性与积极性。同时，鄙亦积极参加各种形式的学习， 努力提高涉及财

12、务管理的 各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任 工作，能否提高财务管理水平的头等大事，鄙深谙此理，故积极 进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院 财务工作提供更高标准的素质保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着医院管理的进一步深入， 财务的管理职能逐渐增强。 为加大 责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实， 鄙协同院行政办公室 及医务科一起积极参与考核， 严格按责任制考核兑现， 保证了各 项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在这两个月的财务管理工作中， 最重要的一点就是借市局的考核 体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管

13、理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方 针的目标及工作质量考核的标准， 将科室费用预算、职员借款写 入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，与奖金挂钩等，兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量， 实事求是的体现财务经营成果， 做诚信纳税单位。并顺利通过每 年一次的地税关于纳税情况的检查，强化了财务的监督管理职 能，规范了各科室的财务控制行为， 有力保证了各项工作的顺利 进行。四、积极参与院库房经营管理， 搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断发展，财务的管理职能日益显现。 财务管理参与 到医院管理的方方面面，从物资采购中的比价，到实际采购的审 核，

14、再到废旧物资的处理等等，鄙随陈惠芳科长都参与其中，起 到了财务科在医院管理应有的作用。通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，规范了各科室 耗材物资的控制工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管 理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用 效能。（来自:在点 网）五、搞好财经秩序整顿工作， 全面做好迎接审 计的准备根据陈惠芳科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范医院经 营行为的良机。首先，对2011年以来的医用耗材、医疗设备购、 存业务认真检查，并与后勤科核对一致，确保做到帐帐、帐实相 符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次， 对医院各科室进行全面审计， 加强对各科室的成本预算控制， 再 到采购中涉及到的财务工作，鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步， 规范了财务的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到最优，特 安排一切成本控制工作从点滴抓起， 控制资金占用，提高资源使 用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各科室积极回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格 执行省资金结算中心的管理规定， 从严控制医院资金占用，将医 用耗材款、仪器款