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文档简介

1、GFISJ设计部工程信息管理规定Company number 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108程 信 息 管1. 目的：配合集团成本信息系统的广泛应用，建立深圳地产设计部工程信息的制度化 管理制度。2. 适用范围：深圳地产设计部的工程信息管理，包括以下四方面内容：设计单位信息、设 计技术信息、工程材料供应商信息、工程材料技术信息。3. 工程信息录入：信息内容录入付胃录入信息来源 及依据录入时间备注设计单位、 材料供应单 位信息E1、单位考察报2、单）立评价意见考察报告、评 价意见完成后 一周之内。供应商信息中的“合作情况”、“评价意见”栏 目录入依据为单 位评价意见

2、。设计技术、 工程材料技 术信息部门信息 库1、技术调研报 告；2、项目工 作总结调研报告、工 作总结完成后 一周之内。4.工程信息管理职责:信息来源填写 人信息校对人信息录入批准 人（录入人）信息审核人具体负责该项 工作的专业工 程师专业副经理或 设计项目经理专业副经理或 设计项目经理部门经理5 程信息管理工作原则:5.1. 完成以下工作后必须录入相关工程信息：设计单位考察、设计单位评价、项目设计工作总结、设计技术调研材料供应单位考察、材料供应单位评价、项目材料工作总结、材料技术调 研.5.2、工程信息录入必须注明信息来源填写人、信息录入批准人；5.3、部门秘书每月统计本部门当月录入的工程信息，交部门经理备案，作为员工考评参考，并向部门全体员工发布当月录入信息。5.4、如发现已录入

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