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文档简介

1、第一章 概述1. 企业的设备管理维修工作的总任务是什么？2. 设备管理过程中除了财务上的价值管理，还要更注重什么？为什么？3. 设备的生产能力具体包括哪几个方面？4. 现代设备管理涉及哪两方面内容？5. 了解设备管理发展历史6. 会计算设备综合效率7. 用故障率浴盆曲线说明为什么针对不同设备采用固定计划维修周期会造成增加故障的缺点，成为维修过度或维修。第二章 设备前期管理1. 设备寿命周期（费用）的概念2. 用设备占有总净现值法确定设备最佳更新期3. 用低劣值法确定设备最佳更新期4. 设备的投资效益评价（静态投资回收期法，年成本比较法、净现值法）第三章 设备润滑管理1. 摩擦磨损机理2. 润滑

2、机理3. 润滑剂的作用4. 对润滑剂的主要性能要求5. 润滑管理的内容6. 润滑油技术的发展趋势第四章 设备维修管理1. 维修的概念2. 与设备役龄相关的维修策略3. 可靠性的概念及其特征，相关计算4. 冗余设计的概念及模式5. 可靠度分配方法6. 设备维修计划编制依据7. 应用网络技术编制作业计划、搜索关键路径、机动时间第五章 设备状态监测与故障诊断1. 设备诊断的基本要求2. 设备故障诊断技术的发展过程3. 无损检测的定义和主要方法第六章 设备故障管理1. 故障管理概念2. 设备故障率曲线变化的三个阶段特点3. 故障树的概念及分析方法的特点第七章 设备备件管理1. 备件管理的目标2. 备件管理模式3. 备件管理的“ABC”和“三A”管理模式4. 备件消耗定额确定5. 基本经济订货批量概念及其计算第八章 设备资产管理1. 企业资产管理的目标2. 资产管理概念3. 资产管理系统演化4. 计算机辅助设备维

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