质量保证计划,技术服务及培训计划（完整版）

1、质量保证计划?质量目标：优良，单位工程合格率 100%。?工期目标： 40 个日历天。?安全目标：安全无事故，创安全无事故工地。消防、安全、治安100%达标。?施工管理体系：IS09001体系。1 质量保证的措施1.1 施工技术保证措施施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分，技术管理水平的高低直接关系 到建设工程的工期、质量、成本。安全生产和经济效益。我方将按以下施工技术 管理保证措施组织施工。技术管理组织措施： 组织以总工程师项目技术主管为主线的施工组织设计、 技术交底、技术措施 等监管制度，对重大质量措施和关键项目报公司总工批准并提交业主代表审批 后，方可实施。一般技术保证措施：（1）、

2、施工组织设计和施工方案：结合以往施工经验， 根据设计及现场实际情况， 项目经理各专业技术人员在施工 组织设计的指导下， 根据工程实际编制各分部、 分项工程的具体施工方案， 经总 工程师审批，批准后实施。（ 2）、强化图纸会审核技术交底制度：工程施工前， 由总工程师组织有关工程技术人员进行详细的施工图会审， 审核过 程分三步进行。 工程施工前， 由总工程师组织有关工程技术人员进行详细的施工 图会审，对设计图纸和技术要求进行认真研究， 了解设计意图及要求， 熟悉图纸， 并仔细核对图纸中的结构和相关尺寸， 发现问题时逐一登记， 同时还应根据设计图纸和资料进行现场踏勘和调查， 认真做好记录， 在设计单

3、位作图纸交底时， 予 以澄清和纠正。总工程师召开有关施工技术、材料、质量、安全、治安等部门及施工现场项目经 理、主任工程师参加的技术交底会议，由总工程师将施工步骤、操作方法、质量 要求、安全要求和各项有关的规程，按照设计意图向管理人员交待清楚。 项目经理部技术交底由各主管工程师负责， 对经理部各施工管理人员、 工人进行 每道工序的详细交流。加强施工测量工作：（ 1）、根据污水处理站构筑物施工的精度要求高等特点， 特配备经纬仪及水准仪 等。（2）、开工前根据设计图纸和建设单位指定的水准点、 基准点、 测放临时水准点 和控制桩（攀线桩），并经常衽联测，看各点标高是否有变化，如有变化，则重 新导点，

4、整个轴线的控制点均应有攀线桩。 控制桩应用水砂砂浆包桩， 并按测量 规范设攀线加以保证，直到整个工程竣工方可毁掉。（ 3）、严格执行测量复核制度， 为保证工程中线及标高的精确度， 应经常对临时 水准点， 攀线桩进行复测， 同时对所有施工测量做到有放必复， 复核内容除内业 计算外，还应对测量标志进行定期复测。实验技术工作：（1）、实行公司、项目两级管理，项目由试验员负责试验工作。（2）、本工程所有使用的原材料、成品、半成品必须提供质量合格证。并及时对 原材料进行复试。 成品、半成品必须经现场检验合格后才可使用， 督促检查材料 的保客及使用情况。（3）、派专职人员负责项目的计量工作、临时检测和调试

5、工作。技术档案管理： （ 1）、公司设有技术档案室， 配有专职人员， 项目经理部由资料员负责现场的技 术资料管理工作，严格按有关部门颁发的有关规范。（2）、按合同规定，及时向有关单位报送竣工资料及有关技术文件。1.2 保证工程质量及争创优质工作主要技术组织措施（ 1）、项目经理对工程的施工质量全面负责， 质检员对该项目施工实行技术及质 量监督工作。（2）、施工班组由班长及质量员执行“三检制”，经常开展QC小组活动，对施工 项目进行质量控制。质量管理检查制：（1）、项目经理每周进行一次质量检查， 由项目经理、 项目副经理和质量员参加 检查施工质量及保证质量措施的执行情况， 就检查中发现的质量问题

6、提出改进措 施，进行整改。（ 2）、施工过程中坚持工程质量“三检制” 自检：在施工过程中，由班长及质量员本班当日完成的工程按“技规”要求进行 自检。互检：在施工过程中同一工种间， 由施工员或技术人员组织有关人员对已完成的 工程进行互检。交接检：在施工过程中， 同一工种的多班制上、 一厂班之间或多工序上下工序间 对已完成的工程进行交接，由施工员组织检查，并作好记录。项目经理认真督促，严格执行“三检制” ，对“三检制”中发现的问题及时处理， 做到不合格的工程不出班， 上道工序质量不符合要求的， 下道工序不接收不施工。1.3 施工质量监察（检查）制度开工前的检查：1）、施工组织应有明确的质量保证措施

7、（2）、施工设计文件已进行会审及实地核对。（3）、中线、水平复测后测量记录完全，精度符合要求。（4）、控制桩及复测已经双方检查，交接记录双方已签证。（ 5）、技术交底工作已按规定执行。（6）、计量设备配备齐全完好。（7）、材料及成品、半成品的试验报告、合格证齐全。施工中检察：（ 1 ）、施工计划要有质量保证措施；（2）、施工测量放样经复核，精度符合规范要求。（3）、按施工交底图施工，操作方法正确。（ 4）、施工原始记录完整、真实、质量内容详细。隐蔽工程检察：（1）、项目经理部要切实安排好隐蔽工程施工进度计划， 提前通知建设单位、 监 理单位，及时对隐蔽工程进行检查。（2）、隐蔽工程达到检查程度

8、时，经质检人员自查后，如实在填写检查证，并备 好有关附件，在商定时间通知建设单位、监理单位工程师，按时到场共同检查， 确认合格并签证方可隐蔽。（3）、对未经检查签证或不合格的工序，不得隐蔽。1.4 创优工程及评比 开展创优工程活动：（1）、严格按照优质工程标准精心施工， 成立创优质工程领导小组， 创优工程贯 穿工程施工过程。（ 2）、开工前项目经理部应制定创优工程目标计划， 并经常检查， 确保创优计划 实现( 3)、下达施工计划任务的同时下达创优目标计划的要求和措施。( 4)、开展经常性的质量教育，加强工程的优质工程质量意识。( 5)、技术人员经常有针对性地给工人上技术课， 进行技术交底， 把

9、每道工序的 优质标准向他们交待清楚，使他们做到心中有数。( 6)、加强对隐蔽工程的检查及验收， 做到每一道工序达到优良标准， 并请监理 确认签字后，才能进行下道工序的施工。( 7)、技术员经常到工地检查，使创优计划在具体施工中得以实现。( 8)、把优质工地与经济挂钩， 实行优质优酬质量奖惩办法。 以加强工人的责任 心。质量评定： 工程质量评定严格按“验收”规定的分项、分部、单位工程三个分类进行评定。(1) 、分项工程，由施工员组织、质检员及班长参加检查评定质量等级，并填写 评定表。(2) 、分部工程，由项目副经理、项目质监员及工班长参加检查评定质量等级， 并填写评定表。(3) 、单位工程，由项

10、目经理组织， “项目副经理、施工员及质监员参加评定质 量等级，并填写评定表。(4) 、由项目经理部填报单位工程评定表，由建设单位组织施工、设计、质监、 使用等单位对单位工程进行评定，填写评定质量，评定意见并签字确认。 质量教育：( 1)、结合施工工程项目的特点， 开展经常性的质量教育， 质检人员制定教育计 划与学习内容，由项目经理负责。( 2)、检查工作的同时要检查质量教育计划的执行情况。3)、结合生产实际，经常组织生产班组工人学习“工程质量评定标准”及施工工艺流程操作规范 质量奖惩制度：本工程实行工程项目施工管理， 把工程质量同承包经济效益挂勾， 实行优质优酬 质量奖惩办法。质量事故报告：

11、凡是因测量错误、违章操作、不按设计和规范要求施工，使用不合格材料，试件 强度不合格等造成工作质量低劣， 强度不够， 结构尺寸或建筑位移的工程， 均为 质量事故，必须进行研究处理。事故发生后必须由项目经理主持， 有关部门参加， 施工技术人员提供资料对事故 进行初步分析，查找事故原因，经济损失及补救世主措施意见并备案。质量保证技术措施： （1）、加强全面质量管理，提高全员的工程质量，牢固树立“百年大计、质量第 一”的思想，严格控制每一道工序的工程质量，争创全优工程。（2）、健全质量管理制度，充分发挥项目管理小组作用，杜绝一切质量事故。 （3）、认真审核设计图纸、文件，组织学习有关技术规范及进行施工

12、图交底，做 到人人心中有数。（ 4）、加强原材料管理， 凡用于本工程材料必须要有合格证， 砂石料应满足强度 粒径级配要求，含砂量不得超过标准，钢盘及水砂应符合施工规范。（5）、加强现场施工测量复核的工作，未经复核的中主线桩及水准点不得使用。 2安全施工措施本工程安全控制目标：杜绝伤亡事故 建立由项目经理领导的安全生产管理网络， 对安全实行重点横向到边， 纵向到底 的层层管理，做到责任落实到人。对项目全面分析， 确定安全关键控制关及薄弱环节进行重点管理， 形成全面结合 的管理模式。 加强对参战职工的安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员 的安全生产意识，落实责任，严肃法规。场内设立安

13、全警告牌， 指示牌等， 开展现场安全生产的宣传， 造成安全处处受控 状态的气氛。执行安全生产责任制， 安全检查制， 实行安全交底制， 严格执行安全上岗证制度， 事故报告制度等。注意工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。3 环境保护、文明施工和消防治安措施3.1 环境保护措施为保护环境，项目部成立 环保工作领导小组 ，由项目经理直接负责领导， 工程 技术科负责编制环境保护细则并监督实施。 开工前组织全体员工认真学习 环境 保护法和土地法等法律法规，以提高员工环境意识，形成人人重视环境， 人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境的破环和影响。在施工中做到 工完、料尽、场地清 ；

14、建立施工材料和包装用品管理制度，做到 无施工材料遗留现场，严禁乱扔乱放，消除施工垃圾。采取下列防止污染环境的措施： 妥善处理砂浆水，严禁未经沉淀处理的砂浆水直接排入下水道和河道。 不在施工现场熔融沥青等所有会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。 禁止将有 毒有害废弃物作土方回填。采取有效措施控制施工过程中的扬尘。每天施工作业时间限制在每日 6时到至 22 时，因工程技术或工程质量要求连续 作业的，报总包及业主审批。施工现场落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”孳生 对施工现场周边绿化树木要妥善保护。工程竣工后， 按规定在一个月内拆除现场及四周围栏、 安全防护设施和其他临时 设施，并将现场四周环

15、境清理整洁，做到工完、料净、场地清。落实建设工程施工阶段门前三包保洁责任制。 施工现场不占用道路堆放施工材料 或作加工场地。3.2 文明施工措施文明施工目标严格按 ISO-9002 标准进行标准化施工管理， 严格按施工作业指 导书进行施工，遵守安全规程和公司各项制度，消除一切野蛮施工。建立文明 工地施工管理网络，并有专人管理。现场挂牌，图表上墙等均按上海市建设工 程文明施工管理暂行规定执行在施工过程中应确保城市公共设施的安全。 如在施工中造成下水道及其它地下管 线堵塞或损坏的， 立即报告有关部门及时疏浚或修复。 对现场周围单位或居民的 生活、工作带来较大影响或造成财产损失的，应立即停工，分析原

16、因，处理妥当 后才可复工，并承担相应的责任。在施工中对导线注意保护，减少导线损伤。保证施工现场道路畅通， 排水系统处于良好的使用状态， 随时清理建筑垃圾， 保 持场容场貌的整洁。 在车辆、 行人通行的地方施工， 设置沟井坎穴覆盖物和施工 标志。3.3 消防治安措施建立消防治安管理网络，并有专人管理，开展治安合格工地。 积极治安防火意义，要求等，教育职工自觉做好治安消防工作。适当、合理、设置消防器材，做到人人皆知，防范于未燃。加强工地治安防范， 加强夜间值班制技术服务、培训计划技术服务1.1 我方做好售前服务工作，提供的加药装置、泵、附属设备产品，是产品成 熟，技术先进，具有制造经验的复制品，而

17、不是试制品。提供该产品的使 用业绩和运行经验，在售前完整和及时的提供资料。1.2 严格按照交付进度提供技术资料和设备。1.3 所提供的产品有质量保证的各项文件，文件具有完整性和可靠性。1.4 及时提供设计院所需要的技术图纸资料。1.5 选派有经验的技术人员做好售后服务工作，包括工程设计配合，施工安装 监督发现问题及时处理，指导设备调试和必要的培训工作等。1.6 保证期内因设备质量问题而不能正常工作时，供方免费为需方及时修理或 更换。1.7 组织并参加设计联络会属于供方供货范围。供方应按照需方要求组织或参 加需方组织的涉及联络会。现场人员培训1对需方人员提供培训以确保顺利完成设备的安装和以后的安全生产。培训包 括需方的建设人员，试车人员，操作人员和维护人员的现场培训。2指派专人负责对需方人员的培训计划，指派有经验的技术好的人员担任对需 方人员的培训工作。3保证培训人员能运用学到的知识及时地参加该项目的建设，试车和操作。供 方将培训计划与整个项目的建设计划相结合，从而使需方可以对培训过程进 行监控， 在项目的建设，试车和开始生产时可以使用上培训人员。并且向 培训人员提供必要的技术资料， 图纸等。4指定专人负责指导学