天时家具公司生产车间管理制度

1、天时家具公司生产车间管理制度目的: 为了维持良好的生产秩序，提高生产效率 , 保证生产工作的顺利进行特 制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。职责: 生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定期的生产现 场管理的监督检查和定期考核。一、早会制度1（员工每天上班必须提前 10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2 （员 工在开早会时须站立端正，认真听主管的讲话 , 不得做一些与早会无关的事项.3（ 各车间的主管 / 组长每天上班必须提前 15 分钟到达车间组织员工准时开早 会。4。各车间的主管 / 组长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以 及当天的生产计划及其

2、他公司制度文化。二、请假制度1（如特殊事情必须亲自处理 ,应在 2小时前用书面的形式请假 ,经主管与相关 领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假 （ 如生病无法亲自请假， 事后必须交医生证明方可 ） ，否则按旷工处理。 （ 无故旷工一天扣罚 100 元， 连续旷工三天算自离 ,一月累计 3天算自离 ） 2（杜绝非上班时间私下请假或批假。3（员工每月请假不得超过两次 , 每天请假不得超过两人 .4（ 员工请假核准权限：（同厂规一致）、6S制度1。员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐, 不得到处乱放， 组长要保持办公台的整齐干净 .2。每天下班后打扫卫生，周末须进行大扫除（车

3、间内的门、窗户、生产线、 设备保养、风扇、等都须清洁 ） 。3。清洁工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得 乱丢，倒置、甚至损坏。4. 不得随便在公司内乱丢垃圾 （垃圾必须分类处理 ） 、胡乱涂划 ;车间须每天清 扫.四、车间生产秩序管理制度1。车间员工应遵守公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥。2. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司车间不准穿拖鞋。3 。员工上班时必须穿工作服上班 . 不得携带任何私人物品进入公司车间。 4 公司生产区域每个地方 不允许吸烟，违者重处。5. 员工在作业过程中工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、 睡岗和脱岗

4、（注: 脱岗指脱离工作岗位或办私事 ;窜岗指上班时间窜至其它车间或他 人岗位做与工作无关的事）；同时必须保持一定的距离 , 禁止在作业过程中聊天、 嘻戏打闹、吵嘴打架、大声喧哗。6. 作业时须按资料要求工作 , 同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题 并及时向主管 / 组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序 ,必 须严格按照品质要求作业 .7。每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配 合品检工作，不得顶撞、辱骂 .8. 上班时,作业员须及时把物料备到生产线 ,并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行9。要在组装 / 包装之前要仔细分辨各

5、零部件，以免错装或不合品质要求。10。所有员工必须按照操作业规程（作业指导书 , 检验规范等）操作，如有违规者 视情节轻重予以处罚。11。员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。12。员工必须服从主管 / 组长的工作安排，作好本岗位工作 ,坚决反对故意刁难、 疏忽或拒绝上级命令及工作分配；或工作消极、不认真、工作态度恶劣， 影响他人工作情绪，以及消极怠工影响进度。13. 员工每日上岗前必须将设备及工作岗位擦拭、清扫干净，保证工作环境的 卫生整洁，工作台面不得杂乱无章 .14。工作时间需要离岗，必须经主管 / 组长同意方可离开。15. 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐

6、痰，乱扔垃圾 . 在生产过程 中要注意节约，掉在地上的小件必须捡起 ; 不得随意乱扔及损坏物料、工 具设备等，违者按原价赔偿。16。上班注意节约用电，停工休息随时关灯、管气。17. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。18。任何会议和培训等等 , 不得出现迟到、早退和旷会 .19。管理好各种工具、模具、夹具，用完之后必須交仓或放入工具箱。20 。本车间鼓励员工提倡好的建议 , 一经采用根据实用价值予发奖励。五、奖励与处罚1。奖励 生产部将对本部门的安全生产工作每月总结一次，总结的基础上，由生产部负 责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门的“优秀员工”等，并给与 物质和精神上的奖励2. 处罚3. 对于不遵守上