XXXX年经营成本分析(捞油队XXXX2)

1、12011年经济活动分析年经济活动分析及及2012年成本预算、控制措施年成本预算、控制措施2降本增效的主要工作降本增效的主要工作 2存在主要问题及建议存在主要问题及建议 320112011年经济活动分析年经济活动分析 1 汇汇 报报 提提 纲纲 20122012年成本控制措施年成本控制措施 43河小清淄脉沟新塌河0222-2000-2000-2300-2400-2500-2300-2400-2500-2200-2100-2000-2400-2400-2000-1800-1900-1900-2000-2000-2100-2200-2300-900-800-1400-2200-1800-1800-

2、1400-1500-1600-1800-1900-1900-1500-1600-1700-1900-1800-1700-1600-1700-1800-1600-1500-1400-1100-1100-1200-1800-1700-1600-1700-1600-1500-1500-1500-1500-1500-1500-1400-1600-1600-1700-1800-1900-1900-2000-2100-2200-1200-1500-1400-1400-1400-1500-1400-1300-1400-1500-1600-1700-1800-1900-1300-1250-1300-1300-

3、1400-1300-1300-1300-1250-1300-1300-1400-1400-1400-1600-1500-1500-1500-1300-900-1300-1200-800-850-1100-1000-900-800-675-600-650-650-700-1200-1100-1000-950-1600-1400-1200-1200-1000-1000-900-800-800-625-600-500-680-640-1000-1000-800-800-700-600-540-2300-2100-2500-2500-2400-2300-2200-2300-1100-1200 -115

4、0-1200 -1400 -2000-1800-1300-2500-675-1400-2400-2000-1800-1600-1500-1900-2000-1200-1700-1100-1000-1200-1200-1100-1200-1200-1200-1200-1200-1200-1500-1300-1400-1500-1600-1600-1600-1600-1400-1500-1400-1700-1300-1100-1100-1300-1300-1000-1000-1100-1100-2600-1500-2300-1100-2600-2400-2300-2200-2100-2000-19

5、00-1800-1800-1700-1600-1900-2400-2100-2000-1900-1900-1800-1700-1600-1700-1800-1700-1600-1500-1600-1400-1400-1100-1200-1100-1700-1600-1900-1400-1500 -2400-2500-2500-2300-2400.-2300-2200-2200-2100-2000-2000-2100-2200-2300-2500-2400-1400-1300-1200-2000-1100-1000-1100-950-950-1200-1200-1300-1200-1100-10

6、00-1200-1100-900-1200-1100-1300-1100-1000-2000-2000-1800-1900-1800-1800-1900-1900-1600-2000-1800-1300-1300 -1200-1000-1200-2000-1300-1200-1100-1300-1400-1300-1600-1300-1200-1100-1400-1200-900-1200-1300-1000-1100-1000-1000-1000-900-900-1900-1200-700-1100-1100-1200-1300-1400-1500-1600-1300-1300-1400-1

7、200-1100-1000-900-700-900-900-1200-1200-900-900-900-850-800-800-800-900-800-1200-1000-1000-900-900-900-900-1000-1100-2000-1800-1600-1400-1800-1800-1900-1200-900-800-1800-1900-900-900-1600-1600-1700-1300-120000角20-斜1羊古4羊古4羊2羊2角10-斜8角10-斜8角斜20角斜20角斜16角斜16扬5-斜7扬5-斜7莱12莱12角3角3角15角15角10角10莱10莱10角11角11角13

8、角13角12角12莱2莱2莱3莱3广北8-斜2广北8-斜2广北9-斜1广北9-斜1广北9-斜2广北9-斜2广北9-斜3广北9-斜3莱6莱6草15草15面138面138面137面137面13面13草17草17角22角22角2角2莱5莱5角4角4角5角5角6角6广北3-斜2广北3-斜2广北3-斜1广北3-斜1广北6-斜1广北6-斜1广北2-斜3广北2-斜3广北2-斜4广北2-斜4广北4-2广北4-2面18面18莱11莱11面26面26草23草23面124面124面117面117面115面115面10面10面6面6面1面1面2面2面3面3面7面7面9面9面4面4面14-1-斜71面14-1-斜71面

9、15面15面12面12面24面24面11面11面29面29面19面19面30面30通11通11草43草43草36草36草古3草古3草古2草古2草42草42广气2广气2面古2面古2草古6草古6草古8草古8草古119草古119面118面118广新1广新1莱10-斜7莱10-斜7广北10-斜2广北10-斜2广北12-斜2广北12-斜2广北12-3广北12-3面22面22面14面14面14-斜11面14-斜11面17面17面23面23草11草11面23-1面23-1面113面113面23-2面23-2面21面21草26草26面15面15面120-1面120-1面120面120草古4草古4面121面12

10、1草1草1草8草8草2草2草18草18面16面16面16-2面16-2莱10-斜1莱10-斜1广北11-斜1广北11-斜1广北12-斜1广北12-斜1通12通12广2广2莱10-斜6莱10-斜6面16-斜1面16-斜1面121-斜1面121-斜1广北6-斜18广北6-斜18广北5-斜1广北5-斜1角12-斜40角12-斜40莱108莱108莱6-斜2莱6-斜2莱10-3莱10-3广北3-斜3广北3-斜3广北4-斜3广北4-斜3广北11-斜2广北11-斜2新角7新角7角5-斜80角5-斜80王斜119王斜119面137-1面137-1羊古5羊古5面138-2面138-2面30-1面30-1面14

11、-2面14-2面14-X3面14-X3面14-6-X7面14-6-X7面120-4面120-4角16-斜1角16-斜1广北8-斜60广北8-斜60面18-斜1面18-斜1角斜1角斜1角3-X1角3-X1角10-斜28角10-斜28面120-5-X5面120-5-X5羊3-9羊3-9草14草14面15-1面15-1羊3-斜3羊3-斜3羊3-1羊3-1羊3-2羊3-2羊斜3羊斜3角斜23角斜23面137-2面137-2面137-3面137-3面138-斜5面138-斜5面136-斜1面136-斜1面11-x1面11-x1莱斜61莱斜61莱斜62莱斜62角16-斜3角16-斜3面138-1面138-

12、1面138-6面138-6面138-3面138-3广北15-斜1广北15-斜1角16-斜2角16-斜2角15-斜7角15-斜7广北斜16广北斜16面138-斜7侧面138-斜7侧面138-斜7面138-斜7面斜139侧面斜139侧面斜139面斜139面19-9面19-9面19-5面19-5角26角26王92王92王90王90面38面38面36-1面36-1面36面36面斜128面斜128面140面140面19-3面19-3面138-斜8面138-斜8羊斜8羊斜8羊斜6羊斜6广北10-斜8广北10-斜8广10-斜1广10-斜1莱12-x5莱12-x5莱12-X51莱12-X51面124-斜1面1

13、24-斜1面124-x1c面124-x1c面27面27羊斜11羊斜11角4-斜2角4-斜2青东4青东4青东2青东2王21王21王X98王X98王132王132W106W106王94王94王61王61王129王129王100王100王130王130王91王91王37王37王124王124面37面37面36-6面36-6面斜39面斜39面40面40面143面143王74王74羊斜7羊斜7羊斜9羊斜9面27-斜3面27-斜3面4-斜9面4-斜9王古7王古7面37-1面37-14-X204-X20面138-X10面138-X10面138-斜9面138-斜9面36-斜8面36-斜8面145面145莱10

14、-斜8莱10-斜8广北农场八面河清河采油厂郭井子央上菜央子盐场菜央子清水泊农场老河口八面河地区八面河地区2006年勘探形势图2006年勘探形势图0246km3535206206404020620645452062065050206206555520620660602062066565206206707020620675752062068080206206858520620690902062060505414110104141151541412020414125254141303041413535414140404141已钻井-1000构造线T6剥蚀线断层线工区控制线局部圈闭探明储量控制储量预测

15、储量八面河油田八面河油田开发区块分布图开发区块分布图海滩块海滩块北一区北一区 我队主要管理北一区部分区北一区部分区块块及东部的海滩海滩区块区块（角斜20、扬二块、角10-斜8、角10-斜6、角15块、角12-斜40、海滩）。 油、水井115口。油井开油井开井井6565口，日产油口，日产油7575吨吨；水井配注5口，日注水190方。 接转站1座，计量站8座，住站拉油点6个。 主要设备88台（其中：抽油机74台、泵类设备2台、活动设备2台）。 职工职工9191人人（其中：正式职工75人、新业临时工1人、陪护工3人、劳务工12人）。 下分8 8个班组个班组（扬二一班、扬二二班、角三、角十、呈关、海滩

16、、资料班、综合班）。 概概 况况 捞油队概况捞油队概况 4 2011年经济活动分析年经济活动分析 主要指标完成情况主要指标完成情况 采油任务采油任务注水任务注水任务成本任务成本任务计划计划实际实际计划计划实际实际计划计划实际实际2190021900吨吨2190421904吨吨12.7812.78万方万方 10.2310.23万方万方 14511451万元万元 1498.251498.25万元万元超产超产4吨吨超支超支47.25万元万元产量超产原因：1、2011年三类井复产13口，累计增油2270吨； 注水欠注原因：1、主要是由于地层吸水能力下降以及角4水站改造影响。成本超支原因：1、材料费更换

17、开关箱25井次、更换氮气测试工具等； 2、修理费三类井复产多，抽油机拆装费增加；呈关更换外输干线等。5 20112011年，节能降耗工作、控制维护作业井次、护油保产工作都取得了一年，节能降耗工作、控制维护作业井次、护油保产工作都取得了一定效果定效果，但由于材料费、修理费等存在不可控制的因素导致我队全年成本超支47.24万元。 2011年经济活动分析年经济活动分析 动力费、作业费、动力费、作业费、青苗费的节约，说明我青苗费的节约，说明我队节能降耗、控制维护队节能降耗、控制维护作业井次、护油保产工作业井次、护油保产工作开展是有效果的。作开展是有效果的。 材料费、修理费、材料费、修理费、等的超支，存

18、在许多不等的超支，存在许多不可控制的原因，对这几可控制的原因，对这几项工作采取的控制措施项工作采取的控制措施也存在不足。也存在不足。+-6开井数增加开井数增加 2011年经济活动分析年经济活动分析 动力费分析动力费分析 2011年动力费计划计划实际实际全年节约全年节约9.259.25万元万元478.1478.1万元万元468.85468.85万元万元 2011年，我队全年动力费节约9.25万元。主要依靠优化油井参数、引进新节能设备等措施。主要开展办法主要开展办法：1、优化油井生产参数油井综合平衡率由60.3%80%；杆管泵优化16井次；2、 油井升压改造今年改造5井次，配合使用永磁电机，日节电

19、428千瓦时；3、引进新节能设备海滩YX9投入可控式变频设备，日节电300千瓦时；海滩1#、3#台投入电磁加热器，日节电400千瓦时等。 今年“节能降耗”工作的开展，我队日节电达1600千瓦时左右。7开井数增加开井数增加 2011年经济活动分析年经济活动分析 作业费分析作业费分析 维护作业井次维护作业井次（含水井）（含水井）计划计划实际实际6060次次5151次次 1-12月份实际发生作业井51井次，比计划60井次，节约节约9 9井次井次; ;累计发生460.59万元，与计划534万元相比节约节约73.4173.41万元万元。计划计划实际实际维护作业费用维护作业费用（含水井）（含水井）5345

20、34万万460.59460.59万万 主要控制措施：主要控制措施：1、加强作业监督力度，严格执行、加强作业监督力度，严格执行“三级三级作业监督作业监督”制度制度2、引进新工艺治理偏磨、腐蚀、引进新工艺治理偏磨、腐蚀2011年内衬管在我队5口油井使用，平均延长检泵周期65天；3、技术人员、技术人员“对井下药对井下药”，合理变化油，合理变化油井参数、提出措施井参数、提出措施 上提泵挂、下调冲次、定“三定一落实”制度等；8开井数增加开井数增加 2011年经济活动分析年经济活动分析 青苗费分析青苗费分析 全年累计发生18.96万元，与计划39.00万元相比节约节约20.0420.04万元。万元。节约原

21、因：节约原因：.加强油水井日常管理和输油管网巡线力度，杜绝大面积污染赔款事故；.呈关至角四外输干线因盐田改造更换，更换后至今未造成青苗赔偿；9开井数增加开井数增加 2011年经济活动分析年经济活动分析 材料费分析材料费分析 20112011年捞油队材料用量及费用年捞油队材料用量及费用其他材料超支原因：其他材料超支原因：1、新配备生产设备、仪器，共计：、新配备生产设备、仪器，共计：14.01万元，万元，如：氮气测试工具、JDKS-12多功能智能监控器、腐蚀结垢检测装置、移动式焊机等；2、我队地处潮汐带，潮汐带改造及风暴潮影响，领取电料、我队地处潮汐带，潮汐带改造及风暴潮影响，领取电料8.91万元

22、；万元；3、班组常用料也导致了材料费的超支、班组常用料也导致了材料费的超支班组标准整改用料、边远站用电加热带、聚氨酯泡沫封堵器、冬防保温材料、灭火器等。 全年发生材料费全年发生材料费116.52万万元，与计划元，与计划74万元相比超支万元相比超支42.52万元。万元。1、本期未发生化学药品费用，是因为：停用清防蜡剂和劳动公司投加缓蚀剂。2、主要超支原因其他材料和电料。10 2011年经济活动分析年经济活动分析 修理费分析修理费分析 20112011年捞油队修理费使用情况年捞油队修理费使用情况管线、电力线路维修管线、电力线路维修盐田改造、三类盐田改造、三类井复产井复产. . 盐田改造：呈关站外输

23、支干线改道，三类井复产：铺设单井管线增多；.盐田改造：4井区高压线路改道；三类井复产：增加电力线路、变压器5井区。地面设施维修地面设施维修海滩各站点整改海滩各站点整改. .配备组合皮带轮、皮带轮斜铁共计4.3万元 ；.海滩2、4号台制作高架罐的护栏及梯子，共计3.5万元 ；设备维修超支原因设备维修超支原因老井复产多老井复产多. .今年老井复产13井次，比预计增加6井次。新增加拆装抽费用以及打基础等费用共计16.5万元 ； 全年共发生修理费104.19万元，比计划55.00相比超支49.19万元。 不可控制原因较多不可控制原因较多盐田改造、三类井复产增多等。11 2011年经济活动分析年经济活动

24、分析 人工成本费分析人工成本费分析 差旅费分析差旅费分析 运费分析运费分析 全年累计发生运费全年累计发生运费127.11万元，与计划万元，与计划126万元相比超支万元相比超支1.11万元。万元。 超支原因：1、2011年为保证我队油井冬季正常生产，对全队有结蜡史的油井进行了全面洗井与去年同期相比运费上涨；2、对低产低液量井入冬之前进行全面的扫线将回压造成运费的上升；3、2011年老井复产13口造成相关特种车辆的运费上升。全年累计发生全年累计发生16.67万元，与计划万元，与计划16万元相比超支万元相比超支0.67万元。万元。全年累计发生全年累计发生22.72万元，计划万元，计划25万元相比节约

25、万元相比节约2.28万元。万元。 12降本增效的主要工作降本增效的主要工作 2存在主要问题及建议存在主要问题及建议 320112011年经济活动分析年经济活动分析 1 汇汇 报报 提提 纲纲 20122012年成本控制措施年成本控制措施 413 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 在管理中“淘金”。 从源头上杜绝浪费，必须从管理抓起： 1、从严从细控制成本费用。把材料费，作业费、修理费等6项成本费用指标细化分解落实到班组、个人；制定了成本考核制度，逐月考核，奖优罚劣，做到人人身上有压力，个个肩上有指标，充分调动了员工的节能降耗积极性和主动性。 2、无规矩不成方圆，制定了完善的管理制度。结合本

26、队实际，修订完善了材料管理制度、修旧利废制度、拉油管理规定、作业监督管理办法、作业监督考核实施细则等规章制度，做到工作有章可循。针对性开展工作，控制各项费用：1、动力费：“节能降耗”工作。通过引进新型设备、优化参数等方式开展；2、材料费：“皮带治理”工作。通过更换皮带轮、调四点一线等方式控制皮带消耗量；3、作业费：治理偏磨、腐蚀。引进新工艺、加强作业原因分析、治理多轮次井进行控制；4、修理费：自己动手，丰衣足食。在能力范围内，我队自行更换、回收管线2000余米，老井复产自行连井口、管线；5、运费：专人负责，拉油保质保量。海滩拉油是运费重点，我队专人负责海滩拉油计划，并不定时路检，杜绝拉半车油情

27、况发生。14 . .油井平衡率油井平衡率调平衡共计60余井次，油井综合平衡率由63%80%，累计日节电400千瓦时。 . .上提泵挂、下调冲次上提泵挂、下调冲次上提泵挂12井次、下调冲次2井次，节电明显5井次，合计日节电138千瓦时。 . .合理间抽、计关合理间抽、计关实施间抽2井次、高含水计关2井次，累计日节电500千瓦时。 . .油井升压改造油井升压改造热能公式W=I2RT，1140V电机的电流远远小于380V电机，则1140V电机热损就小得多。对5口单井变压器进行了升压改造，并更换永磁电机，累计日节电428千瓦时。 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 总结：总结： 动力费控制围绕节能工

28、作，主要是围绕单井节电开展工作。各项节能工作的开展，使我队耗电量一直维持65万千瓦时/月的水平。虽然海滩在改电网供电，日耗电增加虽然海滩在改电网供电，日耗电增加30003000千千瓦时的环境下，我队仍然节约动力费瓦时的环境下，我队仍然节约动力费9.259.25万元。万元。15采用采用“一井区、一井区、一顶丝一顶丝”的原则，的原则，方便小班工人及方便小班工人及时紧皮带。时紧皮带。皮带损耗原因分析皮带损耗原因分析采用采用“低转速配低转速配大皮带轮大皮带轮”方式，方式，充分加大皮带包充分加大皮带包角及接触面积。角及接触面积。1.1.“四点一线四点一线”不达标不达标2.2.皮带轮磨损严重皮带轮磨损严重

29、3.3.皮带包角过小皮带包角过小4.4.班组管理疏忽班组管理疏忽治理办法治理办法更换达不到使用要更换达不到使用要求，磨皮带严重的求，磨皮带严重的皮带轮（皮带轮（皮带轮底皮带轮底部发亮、轮槽超标部发亮、轮槽超标）利用利用“皮带调整皮带调整尺尺”代替老式代替老式“拉线式办法拉线式办法”，提高四点一线准提高四点一线准确度。确度。 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 16 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 烧烧 皮皮 带带 情情 况况 整整 改改 表表序号序号井井 号号原因分析原因分析整改方案整改方案整改前整改前整改后整改后1 1Y3-4-X1OY3-4-X1O皮带轮不合格、磨损皮带轮不合格、磨

30、损更换皮带轮、调四点一线更换皮带轮、调四点一线10天一副天一副65天一副天一副2 2Y3-4-X16Y3-4-X16皮带轮不合格、磨损皮带轮不合格、磨损更换皮带轮更换皮带轮7天一副天一副60天一副天一副3 3J12-X44J12-X44皮带轮不合格、磨损皮带轮不合格、磨损更换皮带轮更换皮带轮21天一副天一副65天一副天一副4 4J3-X1J3-X1包角太小、皮带轮晃动包角太小、皮带轮晃动更换为更换为1212级永磁电机级永磁电机30天一副天一副60天一副天一副5 5J12-X51J12-X51包角太小、皮带轮磨损包角太小、皮带轮磨损更换为更换为1616级永磁电机级永磁电机30天一副天一副70天一

31、副天一副6 6J10-X62J10-X62包角太小、皮带轮磨损包角太小、皮带轮磨损更换为更换为1616级永磁电机级永磁电机1515天一副天一副9090天一副天一副7 7J16-X21J16-X21不平衡不平衡调平衡调平衡60天一副天一副65天一副天一副8 8Y5-X71Y5-X71不平衡、包角太小不平衡、包角太小调平衡、更换为调平衡、更换为1212级永磁电机级永磁电机50天一副天一副62天一副天一副9 9J15-X8J15-X8不平衡不平衡调平衡调平衡55天一副天一副68天一副天一副1010J12-X56J12-X56四点不正四点不正调整四点一线调整四点一线60天一副天一副80天一副天一副11

32、11J10-X69J10-X69四点不正、皮带轮磨损四点不正、皮带轮磨损更换皮带轮、调整四点一线更换皮带轮、调整四点一线25天一副天一副55天一副天一副 对每口井做好皮带损耗频率台帐，对于损耗频繁的油井，对每口井做好皮带损耗频率台帐，对于损耗频繁的油井，仔细查找仔细查找原因，对症下药原因，对症下药，列出计划大表，一一进行治理。，列出计划大表，一一进行治理。 总结：由此可见，我队治理皮带方向、方法正确。特别是在Y3-4-X10、X16井的治理上取得了巨大的成功。皮带使用寿命由10天2个月以上。 2011年，累计治理10余口油井，全年节约皮带41组。17 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 、旋

33、转井口的应用、旋转井口的应用 使用情况：使用情况：目前我队在用旋转井口目前我队在用旋转井口9 9井次，防偏磨有效井率井次，防偏磨有效井率100%100%，其平均检泵周期由，其平均检泵周期由190190天延长至天延长至287287天天，效果良好。，效果良好。 我队在我队在20072007年开始投入使用，经过三年的使用和改进在我队取得了成功的运用。年开始投入使用，经过三年的使用和改进在我队取得了成功的运用。目前在用目前在用2 2井次，使用效果好，检泵周期得到了提升。井次，使用效果好，检泵周期得到了提升。、油润滑技术的使用、油润滑技术的使用18 目前我队使用内衬油管目前我队使用内衬油管5井次，抗磨副

34、井次，抗磨副2井次，使用后井次，使用后部分井检泵周期提高，部分井检泵周期提高，其余使用后未作业待观察其余使用后未作业待观察，但总的来看，治理偏磨上有很好的效果。，但总的来看，治理偏磨上有很好的效果。 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 、内衬管、抗磨副的使用、内衬管、抗磨副的使用19 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 、阴极保护器、缓蚀剂使用、阴极保护器、缓蚀剂使用 1、严格执行三级作业监督网络。强化作业质量监督，对作业施工井口口井盯现场,认真把好优化施工设计、入井材料质量、作业施工工序，确保了施工井现场交接率100%，作业监督到位率100%； 2、坚持每周分析油井液面、液量、功图、各井

35、组油水井变化建立了新技术新工艺应用台帐、资料，不正常功图分析本，并及时分析及时发现问题，有效延长了油井免修期。 3、加强自扶躺井力度1-12月份，打捞抽油杆3井次，成功2井次；活动接卡2井次，成功1井次。节约维护作业井次3井次。、加强油井作业监督、日常管理、加强油井作业监督、日常管理 针对我队腐蚀严重的油井，我们对其增加阴极保护器，并配合投加缓蚀剂共同治理。 我队2口油井腐蚀较严重都得到治理J16-X22（阴极保护器、加缓蚀剂）、J15-X23（加缓蚀剂）。 根据作业起出情况来看，两口油井的腐蚀情况都得到了控制。20 降本增效的主要工作降本增效的主要工作 激发员工节约成本积极性：激发员工节约成

36、本积极性：1、五小成果呈关站利用废旧加热罐反向利用井下原油温度加热洗澡水，即方便，又节约了电能；2、合理化建议推广废旧皮带代替油井盘根，我队各班组都运用了此项技术，年节约盘根200余个；3、修旧利废今年我队改造项目较多，回收了许多旧闸门、卡箍、小四通等材料。各班组对其进行组装修复井口配件，共计修复各种材料50余件，节约材料费2.7万元。21降本增效的主要工作降本增效的主要工作 2存在主要问题及建议存在主要问题及建议 320112011年经济活动分析年经济活动分析 1 汇汇 报报 提提 纲纲 20122012年成本控制措施年成本控制措施 422一、材料费一、材料费 1.海滩站材料增多。海滩站材料

37、增多。随着海滩的开发深入，老井复产，新井的投入，势必会增加抽油机配件、以及节能降耗工作节能电机的投入，会增加材料费的投入； 2.我队处于潮汐带，开关箱更换较多。我队处于潮汐带，开关箱更换较多。配套的开关箱以及计量箱大部分都存在不同的腐蚀，穿孔现象，存大较大安全隐患。今年我队已更换近8口井的箱体，同时我队还有10口油井存在腐蚀穿孔现象，故今年对于更换开关箱的整体费用将增大；3.装表率提升，安装电表费用高。装表率提升，安装电表费用高。目前我队全队开井数在65井左右，仅有30口井有电表计量，装表率仅50%，为提高我队装表率，今年我队将加大对JDKS-12多功能智能监控器的投入（1795元/块），以提

38、高我队的单井装表率，以利于工程分析和现场管理；4.自修工作量大，领取废油管费用增加。自修工作量大，领取废油管费用增加。单井管线使用年限长，管线腐蚀穿孔以及结垢严重，为加大自行维修工作量，自己动手更换管线，领用报废油管费用将增加。 存在的主要问题及建议存在的主要问题及建议 23二、作业费二、作业费维护性作业井次控制难度大维护性作业井次控制难度大 我队管理的油井多为斜井，井身轨迹复杂，目前综合含水高达96.4%，偏磨和腐蚀影响了油井的免修期；三、青苗补偿费三、青苗补偿费管线多靠地方盐池管线多靠地方盐池 呈关、扬2站、海滩周围地方盐池大规模改造，油井管线基本都在老乡盐池边上，一旦穿孔将会造成污染；四

39、、修理费四、修理费计量间改造、拆装抽增加计量间改造、拆装抽增加 .目前我队仍有二座撬装式计量间因铁皮锈蚀严重，需要维修或着更换为砖混式计量间并整改计量间内流程 ；.海滩3#、5#台高架罐使用年限过长，需要维修或改造；.今年加大对老井的复产工作，必将增加抽油机拆装抽，打基础，配电，连管线等费用将不可控制。 存在的主要问题及建议存在的主要问题及建议 24降本增效的主要工作降本增效的主要工作 2存在主要问题及建议存在主要问题及建议 320112011年经济活动分析年经济活动分析 1 汇汇 报报 提提 纲纲 20122012年成本控制措施年成本控制措施 425 2012年成本控制措施年成本控制措施 主

40、要控制措施主要控制措施1 1、加大考核力、加大考核力度，使度，使各项制度各项制度落实实处落实实处。2 2、专人负责专人负责专项成本专项成本，成，成立成本控制小立成本控制小组，控制各项组，控制各项费用。费用。3、以考核奖励、以考核奖励激发员工节约成激发员工节约成本、修旧利废，本、修旧利废，进而继续进而继续加强职加强职工节约成本意识工节约成本意识。26 2012年成本控制措施年成本控制措施 组长：卢思华组长：卢思华 组员：秦川江、各班班长组员：秦川江、各班班长职责：负责月度材料计划制定、班组领料审批、监督班组材料使用和班组月度材料费考职责：负责月度材料计划制定、班组领料审批、监督班组材料使用和班组

41、月度材料费考核。材料费主要管理落实到班组，队部进行考核。核。材料费主要管理落实到班组，队部进行考核。 1、实行班组材料费考核办法、皮带费用专项考核：、实行班组材料费考核办法、皮带费用专项考核：按单井平均材料费进行排名，最后按单井平均材料费进行排名，最后一名进行扣款，第一名按节约费用比例进行奖励；一名进行扣款，第一名按节约费用比例进行奖励；2、班组材料计划每月上交干部核实：、班组材料计划每月上交干部核实：防止材料领取后无实用性、多领浪费；防止材料领取后无实用性、多领浪费；3、班组每月上交材料使用明细反馈表：、班组每月上交材料使用明细反馈表：统计使用地点、用量，如：皮带、闸门等，附统计使用地点、用

42、量，如：皮带、闸门等，附材料本月领取以及库存表；材料本月领取以及库存表；4、奖励机制、奖励机制激发员工节约成本、修旧利废意识：激发员工节约成本、修旧利废意识：班组修复利用材料，生产副队长班组修复利用材料，生产副队长确认按原值确认按原值4%奖励。奖励。.材料费控制材料费控制27 2012年成本控制措施年成本控制措施 组长：郝轶组长：郝轶 组员：沈逵、刘烁、各班班长组员：沈逵、刘烁、各班班长职责：负责节能设备管理、节能潜力分析和班组节能工作执行情况。职责：负责节能设备管理、节能潜力分析和班组节能工作执行情况。 1、实行班组动力费考核办法、实行班组动力费考核办法：按吨油耗电进行排名，最后一名进行扣款

43、，第一名按节：按吨油耗电进行排名，最后一名进行扣款，第一名按节约费用比例进行奖励。约费用比例进行奖励。2、引进节能永磁电机：、引进节能永磁电机：调速电机更换永磁电机，经过我们的对比分析后对于部分冲次调速电机更换永磁电机，经过我们的对比分析后对于部分冲次低的井我们采用低的井我们采用16级永磁电机代替调速电机，逐渐减少高耗能电机的运行时间。级永磁电机代替调速电机，逐渐减少高耗能电机的运行时间。3、优化参数节能：、优化参数节能：调抽油机平衡、工程与地质相结合实行油井间抽制、综合考虑生产调抽油机平衡、工程与地质相结合实行油井间抽制、综合考虑生产参数和产液量的前提下我们对我队的部分井进行参数上的优化。参

44、数和产液量的前提下我们对我队的部分井进行参数上的优化。.动力费控制动力费控制28 2012年成本控制措施年成本控制措施 组长：沈逵组长：沈逵 组员：易招波、刘烁、各班组长、作业监督组员：易招波、刘烁、各班组长、作业监督职责：负责作业过程施工监督、作业过程参数调整和日常油井管理。职责：负责作业过程施工监督、作业过程参数调整和日常油井管理。保证措施：保证措施：1、“三定一落实三定一落实”制度的修订、完善及落实制度的修订、完善及落实重点在于落实：重点在于落实：2012年，我队将安排年，我队将安排技术员对各班组的制度落实情况进行检查、考核，让制度落到实处；技术员对各班组的制度落实情况进行检查、考核，让制度落到实处；2、加强对作业井的现场监督，深入现场落实失效原因：、加强对作业井的现场监督，深入现场落实失效原因：根据作业现场起出管杆情况，根据作业现场起出管杆情况，及时调整施工设计，采取针对性的防偏磨、防腐蚀的措施；及时调整施工设计，采取针对性的防偏磨、防腐蚀的措施；3、推行三级作业监督管理：、推行三级作业监督管理：从队部到班组制定了作业监督制度，建立作业台帐，严把从队部到班组制定了作业监督制度，建立作业台帐，严把作业质量关，提升作业监督业务水平，降低作业成本。作业质量关，提升作业监督