历史的见证者_浅谈纽约时报

1、历 史 的 见 证 者 浅议美国纽约时报 摘要美国的商业中心在那里？曼哈顿，而曼哈顿的中心，就是时代广场，为什么称之为时代广场，因为，纽约时报的大楼就矗立在那里。纽约时报发展至今，已经不再是一张报纸，媒体。他已经成为一个时代的领导。每年辞旧迎新之夜，数十万人把时报广场挤得水泄不通，午夜零点，巨大的彩球从天而降，预示着新的一年的到来，这种独特的庆典方式，已经成为了整个美国的传统节目，美国各大媒体，记者蜂拥而至，争相报道。而倡导这种迎新方式的正式纽约时报。关键词：纽约时报 核心竞争力 版面 组织资本纽约时报是19世纪中叶美国大众报纸兴起时期纽约“四大美分报”中，硕果仅存的报纸（太阳报、先驱报、论坛

2、报在竞争中先后消失），但是如今已经完全不是当初的模样了。自1896年奥克斯（A.Ochs）主持工作以来，他造就了该报高雅的品位，此后该报素以消息灵通可靠、言论权威著称，逐渐成为美国和世界最具影响力的报纸，1993年被联合国教科文组织评为世界第二大报。一、历史的记录者，本身就是一部史诗纽约时报创刊于1851年，至今已经有一百六十年的历史，它是美国心目中最伟大的报纸，也是美国社会公认的历史记录性报纸。2000年10月被美国财富杂志评选为全球最受尊敬的十五家印刷传媒集团公司第一名，全球最佳产品及服务类企业第一名以及全球社会和环境最有责任企业第二名，2003年10月至2004年3月，平均日发量为一百一

3、十三万份居全美第三；星期天刊平均发行量为一百六十七万份，居全美第一。1、 伟大起步于平凡1851年9月18日，雷蒙德（H.Raymond）和他的两位伙伴创办纽约每日时报（Daily times），是为当时纽约第四家美分报。1857年报名去掉“Daily”，即形成现在“纽约时报”的报名。虽然这是一份美分报，对开四页，但从报纸名称可以看出，该报在模仿英国Times（我国约定俗成译为“泰晤士报”），较为庄重，主张客观报道，国际新闻尤其丰富，出版两个月发行量就达到2万份。创始人亨利·贾维斯·雷蒙德在大学时，就曾为格里利的报刊投稿，毕业后即成为格里利的首席助手，后来同格里利发生冲突，

4、便离开纽约论坛报，另图发展。 1851年，雷蒙德和乔治·琼斯分析纽约报界的情况后发现：纽约太阳报、纽约先驱报、纽约论坛报这三大便士报虽然都获成功，但太阳报和先驱报的新闻过于刺激，而论坛报又过于偏激。于是他决定创办一份纯正、议论平和的报纸，来打破当时在纽约盛行的花花绿绿的新闻报道方式。 1851年9月18日，纽约每日时报创刊，售价1美分。2、 艰难岁月，需要新的发展纽约是个有着独特地位的城市，它既不是首都，以权力中心闻名于世，同时它也不是工业重地，以经济发展笑傲全国。它是一个文化城市，一个商业的都会，注定使它成为一个报纸云集之地。1896年，林肯就任总统之时，纽约的日报发展为十七家，各

5、报之间为了争取受众，增大发行量，不择手段，残酷竞争。在19世纪的最后几年，纽约时报在十大主流日报中排名垫底，发行量只有九千份，纽约时报的出路只有一条-倒闭。3、奥克斯的举措，纽约时报的大发展 1896年8月18日，犹太人阿道夫奥克斯以七万五千美元的代价，成为了纽约时报的新主人。奥克斯对办报有狂热的激情，他在买下纽约时报之前对纽约做了一番深入研究，决心在此打造一份客观、公正、不偏不倚、干干净净的纽约时报。在奥克斯接手纽约时报时，报纸董事会承诺，如果四年后报纸赢利，将该报的所有权赋予他，否则，报纸交还董事会。奥克斯针对黄色新闻潮，从1896年10月5日起，每天报纸的左上角均刊登一句话：“本报所有新

6、闻都是值得刊载的。”报纸还刊出广告词：“本报不会玷污早饭的餐巾。”当时美国已开始在世界上担当主要政治角色，奥克斯注意与泰晤士报建立交换关系，在国际严肃新闻方面，独家新闻较多，内容充实可靠，受到各方面的信任；同时报纸多次拒绝接受政府和政党的赞助，树立了独立、公正的好形象；在报价提到3美分后再次降至1美分，也是该报当时赢得公众的重要手段。这样，在与黄色报纸相形对照下，以纽约时报为代表的一批报纸，成为所谓“高级报纸”。 至今该报的走廊里还刻着当年奥克斯的报训：“公正地报道新闻，不畏惧或不偏私，不卷入任何政党、派别和利益之中。”1912年纽约时报在总编辑范安达的组织下，成功地连续报道了“泰坦尼克号”冰

7、海沉船的新闻，为该报赢得了良好的声誉。后来关于冰海沉船的影片，最早的历史资料便来自该报。1935年5月奥克斯去世后一个月，其女婿索尔兹伯格接过时报发行人的大印。索尔兹伯格领导时报度过了经济大萧条的危机和二战的艰苦岁月，在他任内20多年，时报的新闻采访范围进一步扩大，广告收入翻了一倍，技术设备得到极大的更新纽约时报位于纽约曼哈顿第43街，入口处上方有一塑像：一个挥舞长矛的希腊战士和一裸胸女神共同托起巨大的地球。下面有每天报纸左上角的那句铭言，还有一块铜牌刻着：“阿道夫.奥克斯设定了精确与负责的准绳，使纽约时报成为世界上最伟大的报纸之一。”二、纽约时报的理念1、版面突出，内容为王版面是报纸的面孔，

8、头版更是报纸的门面，是报纸编辑最重视的一环。新闻界行家们都十分重视报纸版面的规划、布置。版面编排已成为一门独立的学问，涉及美学、心理学等多种学科。版式设计的诸多因素中，版面风格、模块形式（即栏型）、文字和色彩图片对版面形象影响最直接，也最能体现报纸的策略。纽约时报的理念就是灵活多变，基于这种理念，纽约时报创造了很多第一：第一次在头版刊登大幅照片（1912年4月16日泰坦尼克号沉没事件）；第一次在头版使用特大字号标题（1969年7月22日，人类首次登月成功）;第一次在头版刊登广告(2009年1月6日，刊登哥伦比亚广播公司的广告)。 纽约时报的版面元素单纯、整齐，贯穿了“少即是多”的美学观念。其头

9、版一般采用竖式版式，基本栏设六栏。头版的新闻条数通常为6-8条，另有2-3张图片新闻，一般没有广告，给人朴素清晰的整体风格。同时该报在头版下方辟有导读栏，一般三至四条新闻概要，是一种导语性的版面设计。“版面既是形式，又是内容，是形式与内容的统一”。2、 善用图片，吸引受众读图时代的人们更乐于接受生动的画面和色彩。在纽约时报中，图片已成为版面设计的核心元素。随着现代报纸的阅读理念的上升，纽约时报的编辑们提出：以“非写作”的方法向“非阅读者”提供“非文字”的报道。因此图片的版面安排越来越重要。版面上只有一幅图片，它无疑将极大的吸引读者的视线。但纽约时报恰恰是剑走偏锋，例如，2006年11月26日的

10、纽约时报的头版除了一副主照片以外，还有一系列小图片。并运用了叠压、图文穿插的方式，图片文字说明的编排也变化多端，图片明显多样，新闻性和动感性强。纽约时报基于视觉原理，采用了这种主次搭配的模式，除了一幅大图片外，其它地方还有一系列的小图片来装饰版面，使版面层次感突出，以吸引读者的眼光。小图片不但没有喧宾夺主，而且有很好的衬托作用，使整个版面更显生机。三、发展创新，打造核心竞争力核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技

11、能的集合体。1、人才的引进与培训纽约时报的核心竞争力源于它的核心产品高质量的 纽约时报内容。纽约时报公司的核心产品创造首先来源于人力资本支持。 纽约时报 160多年的成功来自一大批优秀的编辑、记者、专栏作家、经理人员等报业人力资本的结晶。在人才引进与网罗方面, 纽约时报采编人员一是从其他媒体招收优秀人才.二是大学毕业生。两个渠道都有一套严格 、繁琐程序,以确保人才质量。在人才培训与知识分享方面,纽约时报 为员工提供专业技能培训,对新进报社员工,按岗位实施不同培训项目,在人才激励与约束方面,其员工待遇是美国各报之首。 纽约时报惯例是对高级职位的空缺一般不从外界引进,而是直接从内部选拔,这有利于激

12、发员工积极工作。2、 发展的源泉组织资本有一个良好领导团队，公司企业才能运转正常，不断地推陈出新。纽约时报公司核心产品的创造来源于组织资本支持,组织资本指的是传媒组织把人力资本和知识资源转化为组织能力的机制 是组织的基础结构 ,是支持组织运作和知识创造 、传递、使用与保护的有形的综合系统和活动方式。组织资本的核心包括治理结构 、组织架构等。为保持 纽约时报高品质报道,不受外部干扰,纽约时报设置了独特治理结构制度。自1896年以来发行人都是由家族成员担任,现任发行人小苏兹伯格有多年记者、编辑经历。其发行人一般并不过问报社具体事务。报社内的机构分两大块)一是行政和经营管理 ,一是编辑部。报纸除广告

13、外一切与内容相关的事务,归编辑部管理,其余归行政经营方面管理,日常全面工作由发行人之下的第二号人物总裁负责。纽约时报的核心竞争力不仅源自纽纽约时报集团的核心内容产品独特性-其组织资本和人力资本，还有就是在新技术方面的应用 随着互联网的发展,纽约时报公司积极开拓网络信息业务。纽约时报公司被列为全球最具创造性的500家IT公司，拥有出色的网络系统 “数字纽约时报”。总 结一片论文区区几千字，无论如何也道不尽一个传媒帝国的历史进程，在我们对纽约时报的分析中，我们应该看到的是：媒介的发展是从单一走向整合，应对现在社会对媒介的要求，我们媒介应该做到从单一媒体走向多元化媒介并存的传媒公司，拥有独特的组织框架和能突