企业员工交流座谈会策划方案学习内容PPT讲座

1、员工交流策划企 业 员 工 交 流 座 谈 会 策 划 方 案宣讲人：XXX 时间：20XX.XXCOMMUNICATION PLANNING SCHEME01座谈会宗旨02座谈会目的03座谈会安排04座谈会方案05座谈会事项目录目录座 谈 会 宗 旨座 谈 会 宗 旨第一部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座谈会宗旨公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，

2、紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议落实公司制定发展落实公司制定发展战略目标战略目标战 略 目 标岗 位 工 作持 续 发 展合 理 化 建 议座谈会宗旨真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。座 谈 会 目 的座 谈 会 目 的第

3、二部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座谈会目的有效有效沟通沟通为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性发展发展战略

4、战略座谈会目的通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题拉近管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通增进新老员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。减少员工流失率增加员工对公司的归属感和忠诚度。座 谈 会 安 排座 谈 会 安 排第三部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座谈会安排增强员工的归属感与忠诚度；根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。解公司经营情况与未来

5、发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性经营经营情况情况发展发展战略战略经营经营管理管理座谈会安排先进并能以身作则的； 有带头作用或有代表性的； 敢于提问、沟通较好的； 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；各部门主管各部门主管部分管理人员部分管理人员领导领导/ /人资人资专员专员座 谈 会 方 案座 谈 会 方 案第四部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeC

6、OMMUNICATION PLANNING SCHEME座谈会方案谋求发展、经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。座谈会方案发言发言提问提问引导引导作用作用员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范

7、围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎座谈会方案你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？经营经营管理管理座 谈 会 事 项座 谈 会 事 项第五部分planning scheme of enterprise employee exchange symposium enterprise employee exchangeCOMMUNICATION PLANNING SCHEME座谈会事项引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。座谈会事项提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，整理好后交由总经办及各部门予以答复同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。应将总经办及各部