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文档简介

1、安全员获奖感言【篇一:安全先进个人获奖感言】安全先进个人获奖感言今天,我很感激公司评选我为xx 年度安全先进个人。感谢每一位帮助过我的基层员工同事,因为有了他们的支持,我才能够做好服务区安全工作。过去一年来,在基层单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,自觉遵守公司的规章制度,积极参加安全工作培训。要求奋发上进,爱护公司资源,以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竞争使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。在学习上,严格要求自己,凭着对专

2、业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他岗位、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。工作上,本人是一名兼任安全员,在出色完成本职工作的同时,尽力协助抓好安全生产工作。通过服务区全体员工的努力,项目组完成公司下达的安全指标任务,全年(xx 年)没有出现一例人员损失工时安全事故。记得,刚刚回归公司的时候,因为对公司的新体系不熟悉,没法很

3、好地开展安全工作。生产作业部特意召集我们安全员进行加强培训,为了早日掌握安全理论知识,培训期间严格要求自己,刻苦钻研体系。就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。工作上取得的成绩离不开领导的指导和同事的帮助,在之后的时间里,我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客户,感召激励着同事们一起为我们的石油事业奉献、进取、创下美好明天。谢谢!【篇二:安全生产先进单位获奖感言】安全生产管理工作体会 王莉蓉4月 15日我应邀参加了鼓楼区牌楼办事处安全生产工作总结部署会,在会上,办事处领导对2013 年的安全工作做了汇报,对2014 年度的安全工作提出了要求和部署,

4、并和与相关下属单位签定了安全生产责任状,表彰了2013 年度的安全生产单位及先进个人,并颁发了荣誉证书,马场湖加气站获得鼓楼区2013 年度安全生产先进单位称号,作为消防二级单位,蝉联两年获得这项荣誉,本人也获得了安全生产单位取得了一些成绩;忐忑的是,我们在安全管理方面还存在着不足和遗憾。下面,我把气站在安全管理方面的一些做法和体会与大家共同分享。一、切实抓好安全生产宣传教育工作,强化全员安全生产意识提高安全意识是安全工作的前提。我气站充分利用生产安全会、班务会、新员工培训等一切有利时机积极向员工宣讲安全生产的重要性,组织学习安全生产相关知识,及时传达公司有关安全生产指示精神。通过班组学习讨论

5、、加气现场安全交底、平时交流总结等多种形式,所有员工的安全生产认识程度明显提高,自觉性不断加强。以班组为单位,所有人员、设备工具、撬车进出等的安全责任全面划分到各个班组,从而通过日常的工作和多频次地安全知识检查,使安全教育全面、细致,不留死角,真正做到了安全教育经常化、制度化、全员化,培养和强化安全意识。二、严抓安全综合检查,杜绝安全隐患站内积极组织安全员每周进行安全综合检查,查漏洞,查死角,及时排除安全隐患,同时,在重大节日、雷雨、高温特殊天气,站内进行专项检查,保证消防设施的完好有效,各类设施、设备附件的使用保证在校验期内,设备不得带病运行,并配备气体检漏仪,每天专人两次检漏,每天由专人到

6、各安全巡视点进行认真巡视检查并做好记录,对发现的安全隐患及时排查,做到了加气作业现场由专职安全员全过程进行现场安全监督,从而有效地保证了安全生产。三、进一步落实安全生产责任制,完善安全生产管理体系每年在年初,根据公司的安全落实方针,进行安全生产责任状的签订,形成一级抓一级,层层抓落实的管理体系,建立以气站站长为安全第一责任人,设有专职安全员,并由各个班组长担任安全第二责任人,各班组设有兼职安全员的管理体系全面负责安全生产检查工作。在抓好日常安全生产管理的同时,加强监督管理,全面落实各项安全生产规章制度。四、严格执行安全操作规程,杜绝隐患发生站内经常不定期的开展作业标准化活动,及各项岗位练兵,树

7、立学习的榜样,引导员工上标准岗,干标准活,坚决制止违章行为,尤其是充装前检查工作,要求员工把部分超期钢瓶车辆进行登记备案,严格不予充装,杜绝安全隐患发生。五、强化应急预案演练,提高员工以及处置能力站内以班组为单位,制定预案演练分工明细,每次不同科目的演练都要进行点评,并由安保部领导到现场观摩指导,每次演练后都保存文字图片资料,在牌楼办事处检查时受到了好评。在工作上虽然取得了一点成绩,但是好有许多不足的地方,2014 年,我会带领果园站的全体员工积极行动起来,采取多种方式来增强站内凝聚力,增强班组的安全责任意识,增强员工的安全操作技能水平,在面临各种困难时知难而上,勇于克服,把安全工作当做头等大

8、事来抓。安全生产管理只有起点,没有终点,展望未来,我们将始终贯彻安全第一的思想,在今后的工作中总结经验,细中求精,把安全工作做得更好。【篇三:安全班组获奖感言】很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组,下面,我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位,抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施,都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为兵头将尾,对控制事故的发生起着至关重要的作用。如 果班组长和安全员不善管理,或责任心不强,对违章违纪听之任之, 发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推 广到班组的生产实践中去

9、,使班组的安全管理由传统管理上升为科 学管理,作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会:1 要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领 导核心。班组长要牢固树立安全第一,预防为主的安全指导方针, 带领班组全体员工努力实现安全、优质、低耗、高效的目标,完成 生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量,他负有监 督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中, 要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的哨兵作用, 协助班组长搞好群众性的查隐患、堵漏洞、保安全的工作。2 安全生产要有明确的奋斗目标,班组长在任职期间要实行目标责 任制。在确立工作目标时,要有安全生产的

10、内容,并按生产无隐患、 个人无违章、班组无事故的要求结合班组的具体情况,制定出实现 安全合格班组的具体考核办法,深入开展创安全合格班组的活动。3 要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位 设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维 护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切 相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中,保证 制度的切实贯彻实施。4 开展班组作业标准化活动,努力实现生产作业规范化。生产过程 实行规范化、标准化作业,是保证职工按安全规程进行生产活动的 有效措施。因此,各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作 规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规 程标准,教育职工自觉按照规程去操作,按质量标准进行作业并进 行严格的检查考核。5 班组安全活动每月开展四次,做到经常化、制度化。安全活动要 贯穿于日常生产的全过程,班组应做到班前有安全情况预检和安全 工作布置;班中有巡回检查和安全对策;班后有安全小结和评议; 每周有安全活动日;每月有全面的安全大检查;年终总评有安全内 容,把安全生产与经济效益统一起来考核,把安全活动与群众性的 技术革新、合理化建议的活动结合起来,并登记备案,对成绩显著 的有功人员,给予表彰奖励。6 开展经常性的安全

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