燃气公司计量管理考核评分标准.docx

1、燃气公司计量管理考核评分标准（100分）单位名称:序号考核项目考核内容标准分评分方法实际得分扣分原因-人员管理（18分）配有专（兼）职计量专业管理人员负责管理工作5未配备专（兼）职计量人员不得分2、计量管理人员的素质：能够熟练使用计算机，为保证工作的连续性。5不能熟练使用计算机扣1分，不能保证计量工作的连续性扣1分3、计量人员须持证上岗。5无证上岗没人次扣1分4、按上级要求参加有关技术培训，做到足员、准时。3未参加培训或考试不及格者每人次扣1分:统计管理（30分）1、天然气气量计算准确无误，并按计量交接制度及时解决计量交接过程中的有关工作，避免计量交接纠纷。5错误一次扣1分，三次以上不得分；出

2、现一次计量交接纠纷（由于我方人员管理不当）扣2分，两次以上不得分。2、交接相凭证填与准确无误。4错误一次扣1分，两次以上不得分。3、各种统计用台账、报表、单据、凭证等齐全、准确、整洁、装订成册，按时归档。5月涂改率大于0.1%扣1分；资料不洁、破损扣2分。4、每日上午定时填写并准确上报购销存统计数据。3超过汇报时间一次扣1分；出错未及时修订扣1分。5、购、销、存气（包括自用、燃气锅炉等）要建立统计表（可以体现在购销存日报中）。4未建统计表扣2分，记录不全一处扣1分，两处以上不得分。6、业务主管部门（公司总调度室）安排的工作或下发的通知及时落实并上报。3落实不到位扣1分，迟报一次扣1分。7、计量

3、管理季报应按时填写完整并上报。3填写缺项、漏项每处扣1分，上报不及时扣1分。8、计量器具“三率”（配备率、周检率、检定合格率）为100%。3不满足一项扣1分。=计量管理（42分）1、流量计、流量计配套仪表进行周期检定，及时配合流量计仪表检定。3无人配合或配合不利扣1分。2、监控计量参数（流量、压力、温度、气质组分等），异常情况及时采取措施或报本单位主要领导。3处理汇报不及时扣1分。3、计量人员熟悉计量工艺流程、计量系统结构、操作、工作原理，并即使发现计量系统故障，对于不能处理问题及时向本单位计量主管人员上报。3不熟悉流程及曲线扣1分，不会分析不得分。不熟悉或操作错误或未及时上报扣1分。4、能源

4、计量网络图的编制工作4应详细统计与上游和下游的交接计量器具和相关数据，并及时进行更新，缺一项扣0.5分，扣完为止。5、场站计量人员及时向上级主管部门汇报计量异议。3汇报不及时扣1分，处理不当扣1分，给公司造成损失不得分。6、站场必须派人参加计量系统调试，流量计大修后必须及时提出检定计划。未参与计量系统调试或未及时提出流量计大修后的检定计划不得分。7、编制计量仪表台账和流量计检定台账并登记成册。4缺一项扣1分。8、各种计量器具检定证书齐全，管理保管符合技术要求。4使用保管一项不符合要求扣1分。9、温度计、压力表、流量计等强检计量器具按周期检定，检定证书齐全有效。4超周期使用一次扣1分，扣完为止。10、计量岗位各种规章制度、检定规程、国家标准齐全、熟练掌握内容。3抽查缺一项扣1分，对标准不清楚一项扣1分。11、天然气计量年购销差率控制在3%以内。4没有控制在3%以内不得分。12、液化气损耗率控制在2.5%。以内。4没有控制在2.5%。以内不得分。四其他管理（10分）1、做好自用气的统计和上报工作。5统计不准和未及时上报每次扣1分，两次以上扣2分。2、及时对放空、排污情况记录。2处理后一天未记录