HSE专项施工方案完整

1、HSE专项施工方案完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）内蒙古卓正煤化工 120 万吨甲醇项目地基强夯施工安全保证措施中国化学工程重型机械化公司二 0 一 0 年十月目录1 项目组织机构 21。1 项目组织结构图 21。 2 主要管理人员岗位职责与权限 22. 强夯施工工艺流程 43. HSE 管理组织机构 53。 1 HSE 方针、目标 53.2 HSE 管理组织机构 54 安全管理目标及体系 64。1 安全管理目标 64。 2 安全管理体系 65 安全管理措施 75.1 安全管理保证措施 75。2 安全教育培训 85.3 安全监督检查 86. 安全组织措施 96。1 安全防护措施

2、96。2 强夯施工安全技术措施 97。应急预案 107.1 设备事故应急预案 107。2 飞砂打击应急预案 107。3 触电应急预案 117.4 高空坠落、物体打击应急预案 117。 5 环境事故预案 118. 文明施工管理 118.1 指导思想 118.2 实施细则 128。3 保证措施 128。4 奖惩制度 128。 5 环境保护计划 131. 项目组织机构1.1 项目组织结构图根据本工程特点，我公司委派具有丰富施工与管理经验的人员组成项目经理部， 对本 工程实施项目法管理。项目经理部在公司直接领导下充分发挥企业的整体优势， 贯彻执行 质量、环境、职业健康安全管理体系方针，保证施工质量与安

3、全。项目组织机构图如下图所示：项目经理HSE经理后勤组 技术组设备管理组项目组织机构表:序号姓名岗位联系备注1付海峰现场经理2HSE经理3柴永红技术负责人1.2 主要管理人员岗位职责与权限1。2。1项目经理的职责和权限1。2。1。1项目经理是公司质量体系派驻该项目部的管理者代表，负责项目部管理 人员的统筹安排调动，有权任免管理人员在项目部内的职务和权限1。2。1。 2 负责领导项目部贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件 对工程项目的施工质量、工期全面负责。1.2。1.3 按公司质量体系要求，负责将其质量职责和权限分配落实到有关人员，以 确保工程质量符合规定要求。1.2。1.4 负责审

4、查和批准项目“质量计划” 、“施工组织设计”和作业指导书。1.2.1.5 在工程项目中，履行质量手册所规定的控制、监督、改进的职能 .1.2。1。6 有权对工程项目质量控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制 订奖罚规定。1.2。2 项目副经理的职责和权限。1 服从项目经理的领导，协助项目经理的工作 ,并对项目经理负责；1。 2.2.2 贯彻执行公司的质量方针和质量目标及质量体系文件，并使其有效运行， 履行有关控制、协调、监督职能；1。2。2。3 协助项目经理制定项目部的管理制度， 加强管理， 调控项目部人员结构 提高人员的整体素质；1。 2.2。 4 协助项目经理管理工程的施工质量、工期

5、进度，确保工程满足合同要求1.2。2.5 有权处理项目经理授权的各项工作。1。 2.3 项目技术负责人的职责和权限1.2。3.1 贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并使其有效运行 .1.2。3.2 全面负责项目部的技术管理工作，贯彻执行国家有关基本建设、技术工作 的方针、政策、法令、法规和上级主管部门颁发的技术标准、规程、规范。对工程的施工 质量、技术问题负责 .1。 2。3。3 负责组织编制、修订项目部的施工生产、安全技术和工法管理等制度 .1。 2。3.4 负责组织编制、审定技术文件。1。 2.3。 5 监督管理质量控制和质量体系的正常运行工作。1.2。3。6 负责组织编写工

6、程项目的“质量计划” 、“施工组织设计”和作业指导书， 参与不合格品的评定工作；有权向项目经理提出建议，处理项目经理授权的各项工作。1。2。4 HSE 经理职责和权限1.2.4.1 贯彻公司的安全方针、安全目标和安全体系文件，并使其有效运行。1。 2。4。2 负责工程安全事务，组织实施工程安全检查 ,安全施工的监督管理。1。2.4.3 负责签发对工程施工中的出现的安全问题整改报告给相关部门 ,并会同相关部门分析调查问题产生的原因，制定所采取的纠正措施。 4 有权对其认为任何有碍于安全的人和事加以制止，并按章处罚。1。 2.4。 5 负责工程的文明施工的日常督导 ,编写安全日志。1。 2。4.6

7、 负责安全事故的应急处理。1。 2。5 质量负责人的职责与权限1。 2。5.1 贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量体系文件，并使其在施工现场 有效运行。1.2。5.2 负责项目部管理人员的管理培训和工人上岗前的技术培训工作。1。 2。5.3 负责质量文件和资料的收发、传递和保存归档管理工作。1。 2.5。4 负责对产品标识和可追溯性、施工过程控制、工程交付、统计技术的控 制的管理职责。1.2。5.5 负责对测量、检验和试验、检测设备的控制、检验和试验状态的标识 ,不合 格品控制的实施的管理职责。1。 2。6 设备负责人的职责和权限1.2。6.1 贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量体系文件，

8、并使其有效运行。1.2.6.2 负责与业主材料部门的设备材料交接工作， 在计划负责人指导下负责材料分 配。1。 2.6.3 负责对采购、顾客提供产品的控制、进货检验和试验、搬运和贮存的实施 管理职责。1。 2.6.4 确认和记录原材料有关的问题，控制合格品的误用或投入施工 .1.2。6。 5 负责承包商的设备购置、维护保养等管理工作 .1。 2.6.6 有权处理项目经理授权的关于设备方面的各项工作 .1。 2。7 施工机组机长的职责和权限1。 2。7.1 贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量体系文件 ,并使其自始至终有 效运行，确保完成各项施工技术指标和工作任务；。 2 执行项目部的指令，做

9、好本机组的施工生产和组织管理工作；1。 2。7.3 组织本机组的施工活动，对其工作质量负责；坚持“精心施工，优质服 务 ，制止违章作业 ,确保工程质量和工期。2。强夯施工工艺流程强夯施工工艺流程见下表 :场地平整一测量放线一第一遍点夯一检查合格一场地平整一测量放线一第二遍点夯f检查合格f场地整平f测量放线f第二遍满夯f场地平整f测量咼程f检测f检测合格竣工验收3。HSE管理组织机构3.1 HSE方针、目标3.1.1 HSE方针：安全第一，预防为主，全员动手,综合治理，改善环境，保护健康， 科学管理,持续改进。3。1。2 HSE 目标3。1.2。1健康安全目标使全体参建人员的健康得到充分保证，每

10、百万工时重大事故不超过0。08起.。2环保目标努力实现施工生产无环境污染事故，各种污染物排放达到国家标准。在环境保护、水土 保持方面达到设计和相关规定要求.3.2 HSE管理组织机构为保证本工程的工期及优质、高效、安全地完成施工，特设立项目经理部，施工HSE组织机构如图：rv技安设备殳质后术全材才检勤组组料 纟1组组1号机组4. 安全管理目标及体系4.1 安全管理目标本工程安全管理的总目标是实现安全无事故，具体为：（1）杜绝发生任何人身伤亡事故；（2）杜绝发生设备事故；（3）杜绝发生重大交通事故；（4）杜绝发生火灾事故；（5）杜绝自身安全影响其它施工项目；（6）避免其它施工项目影响自身安全。4

11、。2安全管理体系4.2.1 安全管理机构为确保本工程安全管理目标的实现，针对本工程的具体情况，成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，构成如下：组长：项目经理副组长：HSE经理、项目副经理、项目技术负责人、各职能部门负责人、各机组机长成员：全体施工人员4。2。2安全职责项目经理：是施工项目安全管理的第一责任人，承担组织、领导安全生产的责任.项目副经理：在项目经理的领导下负责项目的安全管理工作.HSE经理：审核安全技术措施计划及安全措施.具体负责安全生产的监督检查，调查处 理安全隐患；具体安全生产 , 组织安全措施的实施。项目技术负责人 : 负责安全技术措施的论证指导工作。 兼职安全员：专职负责

12、本工程施工现场的安全巡回检查及时发现安全隐患，保证各种 安全设施齐全到位 ,消除安全隐患 . 专职安全员必须持证上岗。设备材料组组长：保证各类施工机械设备的安全运行。技术组组长：制定安全技术措施计划和安全技术措施。施工组组长 : 负责安全技术措施的落实，保证特殊工种持证上岗。 各机组机长：进行班前安全教育 , 保证按安全操作规程进行操作，消除安全隐患。5 安全管理措施本工程安全管理的重点是按照中华人民共和国安全生产法对人的不安全行为和机 械设备的不安全状态的控制，实现全员健康、无事故、无污染、保护环境，关心社会，保 证施工场地周围的居民有安宁良好的生活环境。为此，根据国家有关法律法规和业主、监

13、 理工程师的有关规定 , 结合企业自身的安全管理制度， 建立安全管理体系， 保证安全管理体 系有效运转 ,并运用各种规章制度保证全员参与 , 安全管理覆盖项目施工的全过程，接受业 主、监理工程师的监督、检查 , 使安全管理工作做到持续改进。5。1 安全管理保证措施5。1.1 项目经理是施工项目安全管理第一责任人，为项目安全管理提供必须的资源 支持，项目HSE经理负责项目部日常安全管理工作，直接对项目经理负责，具体负责安全 管理工作。5。1。2安全员在项目HSE经理的直接领导下，负责安全管理制度的建立和安全培训 教育工作。5。1。 3 各级职能部门及人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责。5

14、。1。 4 全员承担安全生产责任 ,建立安全责任制度，从项目经理到操作人员的各施 工环节做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人 负责。5。1。 5 从事施工安全管理与操作的人员，应有从业资格证书和安全操作许可证，持 证上岗。特种行业的从业人员还需按规定参加安全操作考核 , 取得相关主管部门核发的 安全操 作合格证后 , 持证上岗。5。1.6 一切管理、操作人员均需与项目部签订安全协议 , 做出安全保证。5.1。7 安全生产责任落实情况的检查 , 应有认真、详细的记录 .6.1 。8 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行中华人民共和国安全 生产法和建设

15、部建筑安全生产监督管理规定 、施工现场管理规定文件精神。5。1.9 严格执行业主和监理工程师针对本工程制定的安全生产规章制度，及时通报 安全生产情况。5。 1。10 落实项目部安全生产责任制和安全奖罚制度，做到责任到人，管理到位， 奖惩分明。5。2 安全教育培训5.2.1 进行安全教育培训的目的，就是增强各职能部门和岗位人员的安全生产意识， 掌握安全生产知识，有效防止不安全行为，减少人为失误，使施工始终在安全受控的状态 下有序进行。5.2 。2 编制项目安全培训计划。工程开工前和开工后不同阶段，有针对性地适时制 定安全培训计划。5。 2。3 安全培训教育的对象是参加本工程施工的全体人员，应实行

16、三级安全教育。5.2.4 安全培训教育的主要内容是安全管理制度、安全操作规程和安全技术要求。5.2。5项目HSE经理具体负责安全培训教育工作的落实和考核工作。5.2.6 工程开工前的各分项工程开工前应进行安全技术交底 .5。 2.7 每周一上午施工前召开安全例会 , 并进行安全交底，作好记录。5。3 安全监督检查5。 3.1 安全检查的目的是发现不安全行为和不安全状态，是消除事故隐患、落实整 改措施、防止事故伤害、改善劳动条件的重要方法。5。 3。 2 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故 处理.5.3。3 安全检查要做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有

17、处理。项目部实施月检制度，在项目经理领导下，项目HSE经理组织安全生产小组成员每月定期对施工现场进行监督检查。5。 3。 5 实施周检制度，在项目经理领导下 ,HSE 经理组织各职能部门负责人和各机 组负责人每周定期对施工现场进行监督检查 .5。3。6 机组实施日检制度 , 各机组负责每日施工前需对本机组的安全作业状态进行 检查。5。 3。7 班组实施交接班安全检查制度。6。安全组织措施6。1 安全防护措施6.1 。1 在施工现场布设标志牌，用于施工现场的安全提示、警告、禁止标识。6.1 。2 强夯作业时，设立明显的安全警戒线，警戒线以内，任何非施工人员不得入 内。6.1。3 所有进入现场人员

18、必须佩戴安全帽 ,穿工作服 ,电工必须穿绝缘鞋。6。1.4 配电柜必须加装漏电保护和紧急跳闸装置。现场用电设备及线路应按照施工 设计及有关电气安全技术规定安装和架设，非专业人员不得随意拆装电气设备及线路 .6.1.5 吊车的卷扬、变幅、转向和行走，每天应进行例行检查，并填写安全记录. 交接班要填写安全记录 .6.1.6 施工现场和生活办公场所要配备消防灭火器。6.1 。7 在起夯情况下，夯锤下面严禁站人，需平整夯坑内土方时，先要将夯锤吊离， 并放在坑外面后方可下人。6.1.8 通勤车或工具车应在工作现场使用，或用于在工作地点和食宿点接送员工 .6.1 。9 对要求使用安全带的车辆，司机和乘客必

19、须随时系好安全带，乘车人员应有 座位，手和脚不能伸出车外 .6.1 。10 工程车辆应按相关的法律、法规配备齐全。6。1.11 对施工其它辅助车应有专职司机和当前有效执照，并遵守安全法规 , 并对违 规负责。6。2 强夯施工安全技术措施6。2.1 认真编制安全技术措施，施工前必须进行安全技术交底 .6。2.2 操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。严禁非本车司机作业，酒后作业。6.2 。3 选用的机械设备要有可靠的安全保障措施，起重机械要有足够的安全系数。6。2。4 所有强夯装置都必须加设防后倾装置。6.2 。5 强夯时 , 所有施工人员应离开正在施工的夯坑 30 米以上距离。6.2。6强夯对建

20、筑物的安全影响距离按 S=?Vwh计算确定，在此范围内的建筑物应 设隔振沟，人工削减表面波的传递。根据现场观察，所有居民点均在此范围之外。6。2。7其它施工机械与强夯机械作业的安全距离应保持在35米以上。严禁在禁烟区域抽烟动火。6.2.9 6级以上大风及雨雪天气或能见度低视线不良时，不得进行强夯作业。6.2.10 施工现场消防火源分布合理使用,高低压架空线路采用绝缘导线时，其架空高度不得低于3米，跨越主要道路，线路与路面中心垂直高度不得小于6米.6。2。11吊车臂下、强夯吊车影响范围内，不得有人员停留或行走。7。应急预案设立紧急事故机构，成立由项目经理为组长,项目副经理、HSE经理副组长，各职

21、能部 门负责人为组员的应急救援领导小组。指定紧急事故处理车辆及紧急事故联系方法。如出现安全事故，应及时履行报告手续，严格按照紧急事件处理程序进行处理。并尽 快通知业主代表，然后按业主规定的格式报告。事故发生后，要迅速安排事故调查，并按业主的要求协助业主进行事故调查7。1设备事故应急预案7。1.1当设备出现主杆变形情况时，操作人员应沉着操作，并首先要迅速脱锤，人员 迅速撤离危险区域，将事故损失减少到最低程度。7.1.2 在项目质安副经理的领导下，组织相关人员迅速查清事故的原因， 制定纠正和 预防方案，必要时启用备用主杆，恢复正常作业。7。2飞砂打击应急预案7。2。1因飞砂打击导致施工人员工作中断

22、时，负伤人员或最先发现的人应立即采取 相应的救护措施并报告当班安全员和施工组领导.对轻伤者应采用项目部配备的碘酒或止痛膏、止血贴进行治疗，必要时，送医院检查治疗。7。2.2 当打击导致出现重伤等重大事故时应立即调用车辆，送往医院治疗,现场生产副经理等相关人员应迅速采取措施，防止事故蔓延扩大。7.2.3 认真保护事故现场，做好现场标识，向业主及有关单位通报事故原因和经过7.2.4 按规定程序进行事故处理。7.3 触电应急预案7。3.1 当发现有人触电时，首先要迅速拉下开关或拔出插头，尽快使触电者脱离电 源。如果电源的闸刀或插头离触电地点较远，则应迅速用绝缘性良好的电工工具把电线剪 断，或用干燥的

23、木棒、木条等物迅速将电线拔离触电者。7。3。2 如果触电者的伤势不严重，神志清醒 , 不要走动，可就地休息一段时间，必 要时送医院治疗。7。3。3 如果触电者的伤势严重，在现场应进行人工急救 , 并尽快调用车辆送医院进 行抢救 .7。4 高空坠落、物体打击应急预案7.4。 1凡在距地2m以上，有可能发生坠落的基坑边、基槽边、基坑口等高处作业时, 都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击 .7.4.2 施工现场使用的高大施工机械需要拆装的， ，必须制定安装和拆除施工方案 严格遵守安装和拆除顺序 , 配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、 断绳保险等 .7。4.3 安

24、全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。7.4。4 施工机械在使用过程中，必须具有力矩限位器和超高、变幅及行走限位装置， 并灵敏可靠。吊车的吊钩要有保险装置。7。4.5 严禁嘻戏、打闹、酒后上岗和从高处向下抛掷物块，以避免造成高处坠落和 物体打击。7.5 环境事故预案当事故发生时，应尽快 通知业主代表，然后按业主规定的格式报告。8。文明施工管理8。1 指导思想认真贯彻落实公司关于工程项目标准化管理规章制度的精神，抓好施工现场标准 化管理工作，提高项目管理水平，塑造良好企业形象，高标准，严要求，以标准化样板工地带动分公司各项目标准化管理水平的全面提高8.2 实施细则项目部成立安全机构 ,明

25、确责任和分工 , 将标准化管理工作提高到与质量安全同等重要 的地位上来，使其成为日常工作的一项重要内容。依据工程项目标准化管理规章制度 制定适合本项目的规章制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全员动员，保证标 准化管理工作得到落实。8.3 保证措施8.3.1 思想保障 由项目领导小组对全体员工进行广泛深入的动员，使用每个员工明白文明施工的重要 性和自己在文明施工中的责任义务，使文明施工的标准人人皆知 .8。3.2 物质保障按公司和业主的相关标准 ,强化硬件建设， 加大投入，从物质条件上保证标准化管理的 实施.8.3.3 示范指导在项目部选择12个基础较好的班组，重点突破，强化该班组的现场

26、文明和生活区卫 生管理，使其达到公司的各项要求 . 组织其余班组参观学习，以点带面进行全面推广。8。3。4 定期和不定期检查，长期坚持该工地在创建标准化样板工地过程中要全力以赴 , 开好头、起好步、以良好的开头良好 的效果保证样板化目标的实现 ,定期检查评比， 认真的管理是根本保证， 项目部对文明施工 及时组织检查评比，每十万工时评比一次。项目部每月一次组织检查评比活动。项目部的 每次检查评比结果要备案，另外标准化管理要长期坚持，形成习惯和制度，避免忽冷忽热 .8.4 奖惩制度项目部每次定期检查中，好的班组给予 200500 元奖励，差班组通报批评，并罚款 500 1 000 元。项目部每日对

27、施工队检查，也以班组为单位进行评比，第一名的给予1000元奖励，通报表扬, 最后二名给予 500 1 000元罚款，并通报批评8。5 环境保护计划8.5.1 噪声控制措施8。5.1。1在22点至次日7点噪音超过65db（分贝）的工作要停止，以免影响场地 附近周围居民的正常休息 . （按现场实际情况确定） 。& 5.1。2作业场所工人持续接触的噪声级不得超过 90db （分贝）。8。5.1.3 经常检测各作业场所的噪声强度，作好记录，以确定是否应采取降噪措施8。5。 2 粉尘控制措施8.5。2.1 施工现场应配备洒水车 ,控制道路和施工现场尘土。8.5.2 。 2 在现场出口处设置车轮清洗站，防

28、止汽车轮胎将泥土带到城市道路或公路 上。8.5.3 污染控制措施8。5.3.1 任何油料溢漏必须清理 , 并做记录。8。5.3 。 2 冲洗和清洁施工设备和车辆的冲洗液，应回收处理。8.5。3。 3 污水的排放和处理应按业主的规定执行。8.5.4 废料的收集与处理8。 5。 4.1 有计划、经常性地要把建筑垃圾和废料分类收集，放在指定的位置进行处 理。8.5.4.2 生活垃圾、废料要分类堆放或处理。8.5.4.3 任何情况下 ,废料都不允许在现场回填焚烧。HSE施工方案加油站阻隔抑爆材料安装工程HSE施工方案贵州十心抑爆材料编制目录一、工程概况二、施工组织策划三、HSE 预防措施四、安全事故发

29、生后的应急预案根据HSE体系的要求，我公司制定了 加油站阻隔抑爆材料安装施工方案一、工程概况1、加油站位于 ，需改造储罐容积为 m3。二、施工组织策划1、严格执行我公司制定的 HSE管理体系，严格要求施工的每一道工序，精心施工，严格要求，严格检查。建立健全细致的项目HSE计划，组织严密的施工指导。下达安全保证责任书，实现项目目标；2、施工计划为确保项目安全、优质、高效的完成；3、施工人员准备：为加强组织安排和施工管理，做到快速高质的完成项目目标。4、 施工设备投入情况：克丝钳、尖嘴钳、一字螺丝刀、十字螺丝刀、奶头锤、11套双手呆板手、活动扳手、消防过滤式自救呼吸器（防护对象：一氧化碳、毒烟、毒

30、雾，油雾透过系数5% 吸气阻力800Pa,呼气阻力300Pa）。根据施工方案投入项目管理负责人：作业人员：5 、人员开工前项目部组织全体在现场接受 公司进行安全教育培训，经考试合格后方可开工。6 、开工前首先搭设临时围栏，放置安全警示标牌，封闭施工。三、HSE预防措施1、进入施工现场必须佩戴工作帽，佩戴上岗证，严禁穿着拖鞋进入施工现场，严禁酒 后上岗作业。2、拆除作业时，作业人员要注意观察周围情况，避免拆除物伤及他人。3、每个工作人员要经常检查自己的安全器具是否完好，有问题的要及时更换。通过以上方案的实施， 使工程施工顺利进行， 达到安全促进生产，生产必须安全的目的。四、安全事故发生后的应急预

31、案（一）:机械伤害应急准备与预案A、应急准备1、组织机构及职责a）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长： 组员：b）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练a）项目部安全员负责主持、组织全公司每年进行一次按机械伤害事故应急响应的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工、 协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对应急响 应的有效性进行评价 , 必要时对应急响应的要求进行调整或更新。并保存对演练评价和更新 的记录。b）施工管理负责人对相关人员每年进行一次培训。B应急响应1、 为防止机械伤害事故的发生，项目部成立专项小组;2、发生机械伤亡事故后 , 由

32、项目经理负责总指挥， 发现事故急救 , 同时通知生产负责 人组织紧急抢救， 防止受伤人员流血过多发生死亡。 预先成立的应急小组各负其现有序的处 理事故，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。3、事故后的处理工作a ）查明事故原因与事故责任人 ;b ） 写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人性命、性别、年龄、工种、受 伤部位、受伤程度 ;c ）制定或修改有关措施，防止下次类似事故再次发生；d ）组织人员进行事故教育；e ） 向全公司人员通报事故结果及对负责人的处理意见。（二）、高处作业、物体坠落打击应急准备及预案A、应急准备1、组织机构及职责a ）项目部高处作业、物体坠落打击事件应急准备和响

33、应领导小组组长：组员：b ） 高处作业、物体坠落打击事件应急准备和响应领导小组负责现对突发高处作业、物 体坠落打击事故的应急处理。2、培训与演练a） 项目部安全员负责主持、 组织全公司每年进行一次按高处作业、 物体坠落打击伤害事 故应急响应的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工、 协调配合完成演练。 演练结束后由 组长组织对应急响应的有效性进行评价 , 必要时对应急响应的要求进行调整或更新。并保存 对演练评价和更新的记录。b）施工管理负责人对相关人员每年进行一次培训。B应急响应一旦发生高处作业、物体坠落打击事故由安全员组织抢救伤员 , 项目经理打 “120” 给急救中心， 如有轻伤或休克人员

34、， 现场组织临时抢救、 包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏 挤压,尽最大努力抢救伤员， 将伤亡事故控制到最小程度 , 损失降到最小。 应急负责人接到报 告后 ,立即指挥对高处作业、 物体坠落打击行为控制， 以防事态进一步扩散， 封锁事件现场 同时上报公司 . 公司立即责令项目停止生产，组织事件调查，上报当地主管部门等候调查处 理。（三）、进入受限空间作业应急准备及预案A 、应急准备1、组织机构及职责a ） 项目部进入受限空间作业事件应急准备和响应领导小组组长：组员：b ）进入受限空间作业事件应急处置领导小组负责现对项目突发进入受限空间作业事故的应急处理。2 、培训与演练a）项目部安全员负责主持、组

35、织全公司每年进行一次受限空间作业事故应急响应的要 求进行模拟演练。 各组员按其职责分工、 协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对应急 响应的有效性进行评价 , 必要时对应急响应的要求进行调整或更新。并保存对演练评价和更 新的记录。b）施工管理负责人对相关人员每年进行一次培训。B应急响应应急负责人接到报告后，立即指挥对进入受限空间作业行为进行控制 , 以防事态进步一 扩散，项目安全员封锁事件现场。同时上报公司。 公司立即责令项目部停止生产， 组织事件 调查 ,上报当地主管部门等候调查处理。（四）、环境污染事件应急准备与响应预案A、应急准备1、组织机构及职责a ）项目部环境污染事件应急准备和响

36、应领导小组组长:组员:b ） 环境污染事件应急准备和响应领导小组负责对项目突发环境污染事故的应急处理。2 、培训与演练a）项目部安全员负责主持、 组织全公司每年进行一次按环境污染事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工、协调配合完成演练. 演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新 . 并保存对演练评价和更新的 记录。b）施工管理负责人对相关人员每年进行一次培训。B应急响应应急负责人接到报告后 , 立即指挥对环境污染区域进行控制 ,以防事态进一步扩散 ,封锁 事件现场 . 同时上报公司。公司立即责令项目部停止生产，组织事件调查，上报当地主管部

37、 门等候调查处理。（五）、火灾、爆炸事故应急准备与响应预案发生潜在的物质 : 吸烟、打火机、火种 , 电焊作业发生场所：油罐区 发生事故场所配备器材 : 灭火器材、消防水源A、应急准备1、组织机构及职责a ） 项目部火灾、爆炸事件应急准备和响应领导小组组长：组员：b ） 火灾、爆炸事件应急准备和响应领导小组负责对项目突发火灾、爆炸事故的应急处 理。2 、培训和演练a） 项目部安全员负责主持、 组织全公司每年进行一次按火灾、 爆炸事故应急响应的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工、 协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价， 必要时对应急响应的要求进行调整或更新。 并

38、保存对演练评价和更新 的记录 .b)施工管理负责人对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查 指导。3、应急物资的维护、保养及测试a )加强对各种消防器材消防设施日常管理 ,机关要齐全、定期检查、测试，随时保持 良好状态。b ) 安全员每月检查一次灭火器及消防设施。B应急响应1、为了防止各种火灾、爆炸事故的发生，项目部在施工现场应设置明显的安全出口标 志牌。安全员负责组织联系就近的医院 ,将伤员外送或就地护理 .2、 发生火灾、 爆炸事故 , 第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到并协助扑救， 同时通知施工管理部门或其他相关部门，项目经理负责拨打火警“119. 内容：单位名称

39、、所在区域、周围明显的标志物、主要线路、火爆、事故部位、事故程度. 随后到路口引导消防车辆 .3、事故发生时，为防止有人被困，发生窒息伤亡，有安全员准备部分湿毛巾蒙在口鼻 上，抢救被困人员并为其准备毛巾以备使用， 防止有毒有害气体吸入肺中造成窒息伤亡。 受 伤人员救出后应采取简单的救护措施，同时急救车抢救 .4、保护现场，组织抢救人员和财产防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实 汇报，不得隐瞒 .5、处理程序a ) 写出书面报告内容包括：时间、地点、企业名称。b ) 事故发生经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。c )事故的原因判断。d ) 事故发生后采取的措施及实施的情况。e ) 找出责

40、任人 , 制定防止事故发生的预防措施。(六) : 食物中毒、传染疾病 发生潜在事故的物质：霉质及毒素食品、病原体 发生潜在的对象：全体施工人员 发生潜在的事故场所配备器材 : 急救器材 项目部中毒、传染病事故应急预案A、应急准备1、组织机构及职责a )项目部食物中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长：组员:b )中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、 传染病事故的应急处理。2 、培训和演练a) 项目部安全员负责主持、组织全公司每年进行一次按食物中毒、 传染疾病伤害事故应急响应的要求进行模拟演练 . 演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价 ,必要时 对应急响应的要求进行

41、调整或更新。并保存对演练评价记录。b) 施工管理负责人对相关人员每年进行一次培训。B应急响应当发生了中毒、 传染病事故时， 第一发现人应及时大声呼喊， 并以最快速度与事故应急 小组联系。 接到消息后， 立即赶到出事地点， 确认其是否为食物中毒和中毒程度， 并查出中 毒来源或是否传染病和其来源。拨打“ 120 紧急事故报警 。下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊 博的知识开阔的视野给了我深深的启迪， 论文凝聚着他的血汗，他以 严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了 深渊的影响，在此

42、我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思 维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习 打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是 我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来， 在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法 用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心三年来我们真心相待，和睦共处，不 是兄弟胜是兄弟！正是一路上有你们

43、我的求学生涯才不会感到孤独， 马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记）你们有好的前途，失 败不要灰心，你的背后还有汽修 0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们， 要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康， 我不会 让你们失望的，会好好工作回报社会的.致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习 中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导， 提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度 的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神 对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我 深深的启迪.这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的 动力和信心完成这篇论文感恩之余