项目管理综合测试三

1、1AC2A、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 项目实施期的主要任务是通过（ B ）使项目的目标得以实现。 控制B组织管理D协调建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ 投资目标B成本目标概算目标D预算目标B ）。C3工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（ 单位间的工作关系。AC），协调有关4AC5AC6AC7AC8AC9A监督管理B动态控制现场管理D合同管理建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（ 项目规模B项目经理项目目标D项目合同确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作

2、任务分工应采用（ 组织结构模式 B 任务分工表 职能分工表 D 工作流程图 在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（ 设计竞赛的范围可宽可细 设计竞赛的结果只限于评奖 属于进度纠偏的经济措施的是 调整工作流程组织 B 改变施工机具 D 在我国，建造师是一种（ 工作岗位B管理人士D根据项目对人力资源的需求， 团队建设B项目管理班子人员获取）。A ）。D ）。.业主方可以将设计竞赛成果综合起来 .设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务 ）。.及时解决工程款支付.强化合同管理）的名称。.技术职称.专业人士建立项目组织结构是（ D ）的任务之一。 管理项目管理班子的成员 编制组织和人力资源规划D

3、 ）的全过程。C10建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（A.设计阶段BC.保修阶段D11我国在 1988 年开始推行（A.项目前期项目经理负责制度C.施工项目经理负责制度12. 建设工程项目实施阶段策划的内容包括（A.建设环境和条件的调查与分析C.项目实施的环境和条件的调查与分析13. 风险管理包括策划、组织、 （ BA. 技术BC. 领导D.施工阶段.实施阶段）。B .建设工程监理制度D .工程项目管理制度C ）。B .项目结构分析D .项目建设目标论证与项目定义）、协调和控制等方面的工作。. 经济. 合同14. 进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（B ）上。

4、A.内部因素B外部因素C.项目因素D.市场因素15. 合同中工程量清单的单价与合价是由（ A ），用于变更工程容易被各方所接受。A.合同双方约定B承包人投标时提供C.工程师确认D.发包人确认16某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额 3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0. 5万元。合同中总部管理费比率为5%则总部管理费索赔款额为（）万元。A. 1 . 251 . 28C. 1 . 40D. 1 . 4317.工程预付款的主要作用是用作承包商（）。A.采购施工所需机械BC.支付施工管理费用的开支D18. 工程竣工验收报告经发包人认可后 资料，按双方约定进行竣工结算。A. 14

5、BC. 30D19. 施工成本控制方法中的曲线法是（施工所需材料的正常储备支付施工人员工资）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算728）。A. 以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示 施工成本偏差B. 以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示 施工成本偏差C. 以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示 施工成本偏差D. 以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示 施工成本偏差A.搭接网络BC.

6、随机网络D.事件网络.工作网络20. 建设项目进度控制的目的是通过控制，以（）。A.实现工程的进度目标B.找出影响工程进度的影响因素C.确定进度拖延应承担的责任D .落实里程碑事件的进度目标21. 以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（）。22 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有（）。.工作B、工作D工作FA. 工作A工作C工作E BC. 工作C工作E工作F D.工作B、工作E工作F23. 为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有（A. 信息技术的应用B. 资源需求计划C.编制进度计划D.选用合适的施工方案24. 通过资源需求

7、的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（C. 设计变更D进行组织协调25在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（）。A. 设计工作进度B .招标工作进度C. 编制可行性研究报告进度26工程项目的质量总目标是由（A. 施工单位BC. 监理单位DD 工程施工和设备安装进度）提出来的。设计单位业主）中确定的。27施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在（A. 施工进度计划B.施工总平面图C.施工组织方案D.施工技术方案28控制工作中的纠偏主要是为了（）。A. 根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B. 采取应急措施，解决当前实际问题C. 检查计划的执行结果D.

8、 根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术29按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量 计划，确定控制措施和方法。这是按照（ ）原则建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则30 对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经（）验收，合格后方可使用。A 监理单位BC 业主D31 质量监督报告需要在 （ ） A 竣工验收之日起七天内C 竣工验收之日起十天内施工单位专业管理部门 提交竣工验收备案部门。 B竣工验收之日起五天内D竣工验收之日起三天内32 当随机抽

9、样方案合理且样本量足够大时，如生产能力处于正常、稳定状态，则质量特性监测数据会趋于（ ）。A 正态分布BC 偏态分布D标准正态分布均匀分布33 生产处于正常状态直方图的形状特征是 （）。A 中间高两边低、呈对称分布 B 中间低两边高、呈不对称分布C 中间低两边高、呈对称分布 D 中间高两边低、呈不对称分布34 “分项工程质量验收一次合格率达到100%” 是指企业的（ ）。A 质量目标B质量文件C质量方针D质量体系35 当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取（A认证通报B认证注销C认证暂停D认证撤销36 21 世纪人类的生存环境面临八大挑战中有（）。）的警告措施。A 土地面积

10、大量减少BC 化学废物排量剧增D森林减少不可逆转 淡水资源无法再生37 安全第一的最重要手段是（）。A 预防为主B检查为主C 调整为主D改进为主38 下列危险源辨识方法中，可以避免讨论中的从众倾向，更能真实地代表专家意见的方法是：（A. 头脑风暴法B.德尔菲法C.神经网络法D.安全检查表法）。. 减少故障. 减少危险物质 ）组织，定期进行。 .主管生产的负责人 .作业班组长39. 危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是（A. 隔离与防护BC.避难与援救D40. 施工项目的安全检查应由（A. 公司最高领导BC.项目经理D41. 某工人在工作中脚部受到落物砸伤， 休息了 100 天。在向有关

11、安全生产监督部门报告时， 应按照（ 处置。A.轻伤B.重伤C.职业病D.失能伤害42. 降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径（）。A. 小于10卩mB.在10100卩m之间C.在100200卩m之间 D .大于200卩m43. 声音和噪声的描述不正确的是（ ）。A. 声音是由物体振动产生的，当频率在2020000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音B. 由声构成的环境称为声环境”C. 当“声环境”中的声音对人类、动物及自然物没有产生不良影响时，就是一种正常的物理现象44. 环境管理技术委员会（ ISO/TC 207 ） 标准（ ）系列标准A. GB/T 24001B.C.

12、 GB/T 22000D.45. 职业健康安全问题不包括（）。A.福利制度不完善B.C.物的不安全行为D.D. 声音是由物体共振产生的，当频率在20020000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音推出 ISO 14000 系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家GB/T 23000GB/T 24000人的不安全行为组织管理不力46. 环境管理体系中“组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的 环境管理体系结果”定义的是（）。A.环境指标B.环境目标C.环境表现D.环境方针定义47. 环境管理体系中“关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人

13、或团体” 的是（ ）。A.干系方B.相关方C.关联方D.牵连方48. 健康安全与环境（ ）是组织确定其总体指导方向和行为准则的依据，也是评价一切后续活动的 依据。A.目标C.指标49. 中标通知书（A.对招标人C.对投标人BD）具有法律效力BD.方针.计划.对中标人.对招标人和中标人50. 招标人与中标人签订合同后（A. 5 个BC. 15 个D）工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。10个20 个51 合同依据的计价方式不同主要有总价、单价和成本加酬金合同，承发包双方在谈判中根据（ 的特点加以确定。A.工程项目B合同C.发包方D.承包方52 建设工程合同按承发包方式可分为（）。A.

14、 勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同B. 工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同C. 勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同D. 勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同53. 建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是（）。A.设计审查B.材料检验C.工艺检验D.竣工验收54. 专业承包序列企业资质类别共（）个。A. 50B. 55C. 60D. 7055. 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人应按（）统一规划堆放材料、机具。A.发

15、包人B.工程师C.设计方D.工程承包人）。56. 建设工程施工劳务合同中，一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方（A. 承担违约责任后，可拒绝继续履行B. 继续履行，但不承担违约责任C. 承担违约责任后，仍应继续履行D. 不承担违约责任，也不继续履行57. 保留金的总额一般应限制在合同总价款的（）。A. 2%B. 5%之前保持C. 10%D. 15%58. 世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，预付款保函应（）有效。A.工程移交日B.缺陷责任期满日C.工程完成一半D.预付款全部扣回59. 在合同实施中，如果工程变更（ ），则可向发包人提出工程变更的补偿要求。A.属于承

16、包人应承担的风险范围C.超过承包人可承担的风险范围B .超过承包人应承担的风险范围D .属于承包人可承担的风险范围60. 以下属于合同诊断的内容是（ ）。A.拖欠工程款的合同责任B.分析合同差异责任C.索赔程序D.合同跟踪61. 按索赔所依据的理由分类，索赔有（ ）。A.工期索赔、费用索赔B.合同内索赔、合同外索赔和道义索赔C.对内索赔、对外索赔D.单项索赔、总索赔62. 以其存在、存放的地点外部特征及物质特性来证明案件事实真相的证据是（）。A.书证B.物证C.视听材料D.勘验、检验笔录63. 国际工程招标者在颁发招标文件前，应先完成以下哪项工作（）。A.准备招标文件B.确定招标方式C.确定招

17、标代理D.资格预审64. 国际工程施工接近完工时，承包人施工阶段的（）工作是关系合同价款收取的重要环节A.合同管理B财务管理C.成本管理D65. 纠纷审议委员会的委员应由（.移交和竣工验收管理）选择。A.工程师B.发包人和承包人C.发包人D.承包人66. 在建设工程监理合同的基本条款中，应明确监理业务执行的（）。A.开始时间B.结束时间C.持续时间D.开始和结束时间）。67. FIDIC 系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是（A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D .合同的简明格式68. NEC合同为了增强适用范围，主

18、要合同条款都用（）编写。A.非技术语言B.专业术语C.法律术语D.经济术语69. 业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务， 各方都应编制各自的信息管理手册， 用以规范（ ）。A. 项目管理工作B.信息管理工作C. 施工过程管理D.系统开发过程70. 项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。A. 项目结构图B. 系统结构图C. 项目组织结构图D. 项目管理组织矩阵图二、多项选择题（共 30 题，每题 2分。每题的备选项中，有 2 个或 2个以上符合题意，至少有 1 个错项。 错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）1.建设工程项目决策阶段的主要任务是（

19、）。A.确定项目总投资B.编制项目建议书C.编制设计任务书D.编制总进度计划E.编制可行性研究报告2.正确表述组织与目标关系的说法是（）。A.组织是目标能否实现的决定性因素B .组织是目标能否实现的基本因素C.组织是目标能否实现的惟一决定因素D .目标决定组织E.组织决定目标3.以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（）。A.一经编制不得改变B.可以随情况变化进行动态调整C.由项目经理负责编制D.由项目管理班子负责编制E.由施工项目经理负责编制4.项目投资控制包括（）。A.项目策划阶段的投资控制B.项目招标阶段的投资控制C.项目设计阶段的投资控制D.项目施工阶段的投资控制E.项目运营阶段的投资

20、控制5.建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）等。A.项目实施的组织策划B.项目实施的质量策划C.项目实施的风险策划D.项目实施的咨询策划E. 项目实施的合同策划6.施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，其措施可归纳为（）等几个方面。A.管理措施B .组织措施C.技术措施D .经济措施E. 法律措施7索赔款中的现场管理费是指承包商（）的现场管理费用。A.完成额外工程B完成索赔事项工作C.完成合同约定工作D工效降低增加工作E. 在工期延长期间8. 下列属于建安工程价款动态结算方式的是（）。A.按月结算法B.按主材计算价差C.按实际价格结算D.竣工调价系数法E. 调值公式法）施工9在进度计划编

21、制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（ 进度计划。A.分包方B.实施性控制性C.供货方E.指导性10如果网络计划计算工期不能满足计划工期的要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜优先考虑（ ）的工作。A.缩短持续时间而不影响质量C.缩短持续时间所需增加费用较少E.有充足备用资源11常见的影响工程进度的风险包括A.组织风险C.政治风险E.技术风险 12工程项目施工方案包括（A.施工进度计划BC.施工组织方案DE.施工总平面图的布置B 缩短持续时间而不影响安全D 剩余工程量最大）。B 管理风险D. 资源（人力、物力和财力）风险）。施工组织设计施工技术方案13可列为质量控

22、制点实施重点控制的部位有（）。A. 所有的部位和环节都应尽可能设置控制点B. 关键技术、经验欠缺、控制难度大的部位C. 重要部位、对后续工程影响大的部位D. 涉及新材料、新技术、新工艺、新设备等的部位E. 在工程施工中视具体情况，需要时才设质量控制点14在施工过程中，政府质量监督机构需要（）A.对项目施工情况进行现场跟班检查B .对基础的施工每月安排检查C.对结构施工每周安排检查D.对工程质保资料进行检查E. 对参与各方质量责任制的履行情况进行检查15 下列各程序中，属于质量体系程序文件中通用性管理程序的有（）A.文件控制程序B生产过程管理程序C监督过程程序D内部审核程序E预防措施控制程序16

23、 职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的（）。A组织结构B计划活动C程序文件D管理过程E工作业绩17 第一类危险源的控制方法包括（）。A 消除危险源、限制能量或危险物质、隔离B 个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难与援救措施C 增加安全系数 、提高可靠性 、设置安全监控系统D 增加安全设施、健全规章制度、做好安全教育E 建立安全生产责任制，完善应急预案18 文明施工的资料包括（）等。A. 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B. 施工组织设计（方案）中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施C. 施工组织设计（方案）和进

24、度计划；D. 个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料E. 文明施工教育、培训、考核计划的资料19. 噪声按照振动性质可分为（ ）。A.气体振动噪声B.气体动力噪声C.共振噪声D.机械噪声E.电磁性噪声20. 下列要素属于职业健康安全管理体系要素中的辅助性要素是（）。A.培训、意识和能力B .管理评审C.协商和沟通D.应急准备和响应）。E.文件21. 职业健康安全和环境管理体系一级要素“实施与运行”所包含的二级要素表有（A.环境管理方案B.组织结构和职责C.培训、意识与能力E.信息交流D .环境管理体系文件22. 职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是（）。.标准要求的要写到.

25、做到的要有有效记录）A.遵循PDCAf理模式BC.文件写到的要做到DE.按“ 5W1H的顺序和内容来编写23. 属于招标文件的内容有（A. 工程概况B. 已批准的项目建议书或可行性研究报告C. 可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果报告D. 未中标方案的补偿办法E. 利润方针的确定24. 下列属于按工程建设阶段分类的建设工程合同有（）。A.可行性研究协议B.勘察合同C.设计合同D.施工合同E.工程项目总承包合同25. 建设工程施工劳务分包合同中，工程承包人的义务包括（）。A. 组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作B. 统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用

26、的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地C. 按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需 要D. 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系E. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工 验收26. 世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件中，对履约担保规定（）。A. 中标人应在接到中标通知书28天内按规定向发包人提交履约保证金B. 在缺陷责任期结束后的28天内发包人应将履约保证金退还承包人C. 发包人无需将从保证金的开出机构所获得的索赔通知承包人D. 项目监理指出承包人有违反合同的行为后，承包人仍继续该违反合同的行为发生42天或以上，则发包 人可从履约保证金中索赔E. 履约担保的有效期不包括缺陷责任期27