产品检验规范B0

1、上海高德威智能交通系统有限公司编 号GDW1B8Q824001制定日期2006年 10月19日文件类别文 件 名 称版本/修改状态B/0作业文件产品检验规范页 次第 9 页 共 3 页上海高德威智能交通系统有限公司 Shanghai Goldway ITS Co.,Ltd文件编号版本/修改状态B/0受控状态拟制人审核人批准人发放编号发布日期 年 月 日页 次产品检验规范修改记录表文件版本修改人修改日期修改内容摘要审核人批准人批准日期 1、 目的通过制定产品的检验规范，明确各个部门在产品检验过程中的职责，对产品的质量进行监视和测量，以验证其是否满足规定的要求，确保公司不接收未经检验或验收的产品。

2、2、 范围采购入库、生产入库、其他入库、返品、客户财产、申请报废品。3、 职责3.1 定义a) 职责：在产品检验过程范围内各个部门所负担的责任；b) 产品：本文所描述的产品如果没有特殊说明则包括：原材料（包括外协品）、半成品、成品；c) 原材料：本文所描述的原材料包括未经本公司加工的所有购入的物品，包括外协加工的物品；d) 半成品：本文所描述的半成品包括经过本公司加工的、不直接用于销售的产品的组成部分；是否应该包括单元体e) 成品：本文所描述的成品包括经过本公司加工的可直接用于销售的产品的组成部分。应该是指工程项目或单元体在这里是否应包括软件产品？3.2 概述a) 其他入库、申请报废品由需求部

3、门负责送检；b) 采购入库由采购部负责送检；c) 生产入库、返品、客户财产由生产部负责送检；（返品是不是应该由销服中心送检吧）d) 品管部负责产品的符合性检验，所有入库的产品均需品管部检验。3.3 总经办a) 负责记录办公会议上确定的销售计划，整理后发送给销服中心、研发中心、采购部、生产部、品管部。3.4 研发中心a) 负责提供产品的技术质量要求、产品图纸。3.5 生产部a) 根据销售计划制定生产计划，把生产计划发送给采购部、品管部、销服中心、财务部；b) 负责半成品、成品的加工、组装、测试、送检；c) 负责返品的维修、测试、送检；d) 负责客户财产的加工、组装、测试、送检。3.6 采购部a)

4、 根据生产计划制定采购计划，把采购计划发送给生产部、品管部、销服中心、财务部；（有必要吗？）b) 负责购买原材料（包括外协品）、送检、退换货。3.7 品管部a) 根据技术质量要求与图纸制定检验标准；b) 负责接收送检物品、进行符合性检验、出具不合格通知单、出具调拨单；c) 负责报废品的检定并出具是否同意报废的意见。3.8 销服中心a) 负责接收返品、客户财产；b) 负责送修返品，负责将客户财产送生产部加工；3.9 财务部a) 负责接收、发放、维护经过检验的产品；4、工作流程4.1 采购入库4.2 生产入库4.3 其他入库4.4 返品4.5 客户财产4.6 申请报废品5、检验规范5.1 产品分类标准 参考财务部库房对产品分类的标准。5.2 检验分类标准 待定。（主要内容是产品属于检验类别的定义和检验类别）5.3 检验要求5.3.1 有作业指导书按作业指导书指示的步骤执行检验，做好各项记录。5.3.2 无作业指导书 如果存在同类产品的作业指导书则参考同类产品的作业指导书，没有相关的作业指导书的时候先根据采购要求、使用要求、该产品执行的标准、产品