建筑工程项目进度管理

1、第三章 工程项目进度管理一、填空题（每空2分）1. 工程项目进度计划按照主体不同可以划分为： 、 、 、 四种。2 影响施工进度计划的因素主要包括： 、 、 、 、等。3. 常见的施工进度计划的种类有： 。4. 施工项目进度计划的表示方法 四种。5. 常见的施工项目网络计划有： 。6. 施工项目网络计划按包括的范围划分有： 三种。7. 工程项目网络进度计划的时间参数主要有： 、 、 等。8. 施工项目进度控制措施包括 、 、 、 等。9. 常用的施工项目进度控制技术有： 、 、 、 、 、 。10业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括设计准备阶段工作进度， 工作进度、 工作进度

2、、 进度、 工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。11. 由不同深度的计划构成进度计划系统，包括： 、 、 等。12. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括： 、 、 、 等。13 双代号网络图是 以及其两端节点的 表示工作的网络图。14. 双代号时标网络计划是以 为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以 表示工作，以 表示虚工作，以 表示工作的自由时差。15. 单代号网络图中的每一个 表示一项工作，节点宜用 表示。节点所表示的 、 和 等应标注在节点内。16. 网络计划中 的工作是关键工作。17. 计算工期等于以网络计划的 为箭头节点的各个工作的 。18. 总时差等于其 减去

3、；或等于 减去 。 答案：1. 业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划；2. 有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现；3. 施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度（季度、月度）进度计划；4. 横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图；5. 双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划；6. 局部网络计划、单位工程网络计划、综合网络计划；7. 最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算

4、工期、计划工期、自由时差、总时差；8. 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施；9. 横道图比较法、垂直指示图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法；10. 设计准备阶段的，设计，施工，物资采购11. 总进度规划（计划）； 项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划。12. 业主方编制的整个项目实施的进度计划； 设计进度计划； 施工和设备安装进度计划； 采购和供货进度计划等 13. 箭线，编号14. 时间坐标；实箭线；虚箭线；波形线15. 节点；圆圈或矩形，工作名称，持续时间，工作代号16. 总时差最小17. 终点节点；最早完成时间的最

5、大值18. 最迟开始时间；最早开始时间， 最迟完成时间减去； 最早完成时间二、名词解释（每题4分）1.工程项目进度计划2.施工项目进度计划3.网络图4.网络计划5.施工项目进度控制6. 关键线路7. 进度控制的措施答案：1.       指工程项目建设活动开展前，根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。2.       是按照项目承包条件要求，依一个施工项目为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动进程

6、的综合性技术文件。3.       是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。4.       是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划。5.       是施工项目管理的重要组成部分，是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。6. 关键线路：线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，在网络计划中，关键线路可能

7、不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。7. 进度控制的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施三、单选题（每题1分）1.为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(    )。A对应急赶工给予优厚的赶工费用  B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度  C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工   D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系2.监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了( &#

8、160;  )。   A保证物资供应        B确定费用补偿额   C保证资源均衡使用    D保证资金供应3.在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指(    )。   A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度   B协调合同工期与进度计划之间的关系   C编制进度控制工作细则并审查施工进度计划   D及时办理

9、工程预付款及工程进度款支付手续 4.为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段(    )。   A审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划   B收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策   C编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行D向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标 5、工程建设进度控制的经济方法之一是指(  )。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理

10、机构批准标底文件中的工程总工期D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素6、在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是(  )。A工程项目进度平衡表 B单位工程施工进度计划C工程项目前期工作计划 D工程项目总进度计划7、在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是(  )。A工程项目进度平衡表 B年度建设资金平衡表C投资计划年度分配表 D年度计划项目表8. 某基础工程进行固定节拍流水施工。划分为4个过程，3个施工段，流水节拍为5天，总的工艺间歇时间为2天，总插入时间为0天，该基础流水施

11、工总工期为（   ）。A28天    B30天 C32天    D35天9. 流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（   ）A非节奏流水；    B加快成倍节拍流水；C固定节拍流水；  D一般成倍节拍流水。10、建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有(   )。A流水节拍   B流水步距 C间歇时间   D流水

12、强度11、建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有(   )的特点。A单位时间内所需用的资源量较少 B使各专业工作队能够连续施工C施工现场的组织、管理工作简单 D同一施工过程的不同施工段可以同时施工12、流水强度不取决于以下(   )参数。A资源量 B资源种类 C产量定额 D工程量 13、流水节拍是组织流水施工的（）A工艺参数 B时间参数 C空间参数 D非流水施工参数 14、某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为2、4、3、5和3、5、4、4天，则流水步距和流水施工工期分别为(  

13、;  )天。 A2和17      B3和17                C3和19      D4和1915、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为(    )天。 A2和22

14、60;         B2和30 C4和28          D4和3616、建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是(    )。A各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间B相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间D相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍17、建设工

15、程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是(    )。 A固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工 B加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工 D一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 18、某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为(    )天。 A3和16       

16、   B3和17 C5和18          D5和1919、下列描述中，不属于成倍节拍流水施工的特点有(   )。A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等B相邻施工过程的流水步距相等C专业工作队数等于施工过程数D各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可以有空闲时间 20、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3个分项工程组成，它在平面上划分为6个施工段，该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天，则其工期最短的流水施工方案为( 

17、;  )天。 A18 B20 C22 D24 21、有节奏的流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程的各个施工段上的(   )都各自相等。A流水强度 B流水节拍 C流水步距 D。工作队组数22、在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后(    )。 A第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 B第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成C第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 D第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成  23、在某工程网络计划中，工作M的最早开

18、始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差(    )天。A分别为4和3 B均为3 C分别为3和2 D均为224、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差(    )天。A均为5 B分别为6和5 C均为6 D分别为11和625、在某工程双代号网络计划中，工作N

19、的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为(    )天。 A3和0 B3和2 C5和0 D5和326、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作(    )。A结束与紧后工作开始之间的时距最小 B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小27、在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其(    )。A完成节

20、点的最迟时间与工作自由时差之差 B开始节点的最早时间与工作自由时差之和C.完成节点的最迟时间与工作总时差之差 D开始节点的最早时间与工作总时差之和28、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作(    )。A最早完成时间的最小值 B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值 D最迟完成时间的最大值  29、在网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作(    )。A最早开始时间的最大值 B最早开始时间的最小值C最迟开始时间的最大值 D最迟开始时间的最小值30、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( &

21、#160;  )。A单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零 D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大 31、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有(    )条。A4 B3 C2 D132、在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作(    )。A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.持续时间最长D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小33、某分部工程双代

22、号网络计划如下图所示，其关键线路有(    )条。A2 B3 C4 D534、在网络计划中，若某工作的(    )最小，则该工作必为关键工作。A自由时差 B总时差 C持续时间 D时间间隔35、下图所示双代号网络计划的关键线路为(    )。A一一一一 B一一一一一C一一一一一 D一一一一 36、在上题双代号网络计划中，各项工作自由时差的正确值应为(    )组。 37、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有(    )条。 A

23、2 B3 C4 D5 38、在双代号时标网络计划中，关键线路是指(    )。A.没有虚工作的线路 B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路39、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差(    )天。A分别为1和0 B，均为1 C分别为2和0 D均为040、在上图中工作D和I的最迟完成时间分别为第(    )天。A8和10 B6和9 C7和9 D7和1141、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( 

24、;   )天。A4和11 B4和9 C3和11 D3和942、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差(    )周。A均为1 B分别为2和1 C，分别为4和1 D均为443、工程网络计划的费用优化是指寻求(    )的过程。A工程总成本固定条件下最短工期安排 B工程总成本最低时资源均衡使用C工程总成本最低时工期安排 D资源均衡使用条件下工程总成本最低44、在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( 

25、60;  )。A.直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。B直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。C直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。D直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。45、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是(    )。A减少相邻工作之间的时间间隔 B缩短关键工作的持续时间C减少相邻工作之间的时距 D缩短关键工作的总时差46、在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大

26、的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项(    )的工作组合。 A直接费用率之和最小 B资源强度之和最小 C持续时间总和最大 D间接费用率之和最小47、在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是(    )的关键工作。A缩短持续时间所需增加费用最少 B持续时间最长且有充足备用资源C持续时间最长且资源消耗最少 D资源消耗少从而使直接费用最少48、工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求(    )。A资源均衡使用条件下的最短工期安排

27、B工程总成本最低条件下的资源均衡安排C资源使用量最少条件下的合理工期安排 D工期固定条件下的资源均衡安排4949、在工程网络计划执行过程中，检查实际进度时发现只有某工作进度拖延,且已超过该工作的自由时差，则( )。 A.不影响其后续工作和工程总工期 B.不影响其后续工作,但影响总工期 C.影响其后续工作，且可能影响总工期 D.影响其后续工作和工程总工期50.进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系 B.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系 D.拖延值是否大于该工作总时差51.在工程网络计划执行过程中，

28、如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（ ）A.将使工程总工期延长 B.不会影响其后续工作的原计划安排C.不会影响其紧后工作的总时差 D.工作P不会变为关键工作52.在双代号网络计划中，M工作的ES12天，LS15天，D6天；M后有三项今后过程，它们的最早开始时间分别是21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（ ）天。A.1 B.3 C.4 D.853.有A、B两项连续过程，其最早开始时间分别为4天、10天，其持续时间分别为4天、5天；则A的自由时差为( )天。A.6 B.4 C.2 D.054.某工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A3天，B4天，其最早开始时间相应

29、为5天和6天，C工作的最迟开始时间为10天，则C的总时差为( )天。A.10 B.8 C.7 D.055 .双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作（ ）A.最早开始时间等于最早完成时间 B.最迟开始时间等于最迟完成时间C.最迟开始时间等于最早开始时间 D.持续时间相等56.在工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。A.必定影响总工期 B.必定影响紧前工作C.对后续工作无影响 D.必定影响紧后工作的最早开始57.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（ ）。 A. 逻辑关系是固定不变的 B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因

30、素制约 D组织关系受主观因素制约58.时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。A能进行时间参数的计算 B能确定关键线路C能计算时差 D能增加网络的直观性59.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明（ ）。 9 HFGDAC01234567891034BEI274880123456789101(天)(天)A工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天B工作A、B、C均不影响工期C工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天D工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天60.建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程

31、工期定额为（ ）。A最低时限B最高时限C适中时间D两者无关系61.在建设工程进度控制中，产生各种干扰的原因可分为三大类，不属于这三类的一项是（ ）。A错误地估计了项目的特点及项目实现的条件B项目决策，筹备与实施中各有关方面工作上的失误C包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素D不可预见事件的发生62. 不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。 A控制性进度计划  B日作业计划 C分项工程的工序作业计划 D5年建设进度计划 63、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（  ）2005 A、里程碑事件的计划进度目标  B、工程项目总进度计

32、划 B、工程项目设计总进度计划  D、工程项目施工总进度计划64、网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和( ) A.相同 B.不相同 C.有一条最长的 D.以上都不对65、在双代号网络计划中，关键工作是指(     )的工作。 A最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B持续时间最长 C两端节点均为关键节点 D自由时差最小66、 由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。 A.总进度计划  B项目子系统进度计划 C单项工程进度计划  D单位工程进度计划67、在某工程网络计划中，工作M

33、的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A分别为4和3  B均为3 C分别为3和2  D均为268、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。A结束与紧后工作开始之间的时距最小 B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小69、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作( )。A最早完成时间的最小值 B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值 D最迟完成时间的最大值70、

34、在网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作( )。A最早开始时间的最大值 B最早开始时间的最小值C最迟开始时间的最大值 D最迟开始时间的最小值 71、 在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作(  )。A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长  D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小72 在网络计划中，若某工作的（）最小，则该工作必为关键工作A自由时差 B总时差 C持续时间 D时间间隔 73、业主方进度控制的任务是( )。 A控制整个项目实施阶段的进度 B依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度

35、 C依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度 D依据供货合同按供货的要求控制供货进度 74、对单代号网络图或双代号网络图的表述正确的是( )。 A单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 B双代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的 网络图 C单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划 D双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划75、双代号网络计划图中使用( )表示工作。 A节点 B线段 C箭线 D线路76在时标网络计划中，以实箭线表示工作，以波形线表示该工作( )。 A与其紧后工作之间的时间间隔 B的总时差 C的工作持续时间 D的最后完

36、成时间77、论证建筑工程项目总进度目标时，需要进行： 编制各层进度计划： 项目的工作编码； 进度计划系统的结构分析等项工作；对上述工作而言，正确的工作步骤是： A. - B. - C. - D. -78、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不同79、工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需带基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。 A.STS B.FTF C.STF D.FTS80、与工程网络计划

37、方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差81、建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。 A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式82、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行： 编制总进度计划； 项目结构分析； 项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就商社三项工作而言，其顺序应为（ ） A.- B.- C.- D.-83、某工程网络计划中工作M的时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查

38、发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的是进度（ ） A.极不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B.将其今后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 C.不影响其后续工作的正常进行，但是总工期延长1天 D.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟1天84、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（） A编制计划、目标的分析和结论、调整计划、跟踪计划的执行 B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划85、大型建设工程项目总进度目标论证的核

39、心工作是通过（ ） A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分析的合理性 C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料、论证做进度目标的实现的条件86、各项措施中,（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施A、却地各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选则合理的合同结构87、双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总

40、时差为（ ）A、2 B、3 C、5 D、688、工程醒目总进度目标控制是（）项目管理的任务A、施工方 B、业主方 C 、设计方 D、供货方89、在建设工程项目进度工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）A、进度目标的合理性及实现的可能性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D、进度目标与成本目标、质量目标得一致性90、在工程网络计划中，关键线路是指（）A、单代号网络计划中总的工作时间持续最长的线路B、双代号网络计划中有关键节点组成的线路C、单代号搭接网络计划中总的工作时间持续最长的线路D、双代号时标网络计划中无需箭线的线路91、某工程网络计划中工

41、作M的总时差为3天，自由时差为0.该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）A、3天和0天 B、3天和1 天 C、4天和0天 D、4天和1天 92、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目组成分解便确定相应的工作目录93、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）A、在项目的前期决策阶

42、段建立B、在项目的初期设计阶段完成C、在项目进度过程中逐渐形成D、在项目施工准备阶段建立94、下列关于工程网络计划的表述中，正确的是（）A、单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D、单代号网络计划属于事件网络计划95、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B、双代号时标网络计划中无波形线C、单代号搭接网络计划中时间间隔为0D、双代号网络计划中连端节点均为关键节点96、建设工程项目进度控制的技术措施是指（）A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制

43、工程风险应急计划97、论文建设c就上述三项工作而言，其正确的顺序为（） A- B- C- D-98、大型建设工程项目总进度的内容之一是（） A、里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目建设总进度计划 C、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划99、横道图进度计划的优点是（） A、便于确定关键工作 B、工作之间的逻辑关系表达清楚 C、表达方式直观 D、工作时差易于分析100、根据工程网络计划技术规程（），在双代号时标网络计划中是（） A、以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C、以实箭线表示工

44、作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差101、工程网络计划中关键工作是指（）的工作。A、自由时差最小 B、总时差最小C、工作时间持续最长 D、时距为零102、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门好符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这时进度控制中重要的（） A、组织措施 B、合同措施 C、经济措施 D、技术措施103、建设工程项目进度计划应体现资格的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（） A、进度计划不必过早形成计划系统 B、应对进度计划进行动态控制 C、应对进度计划进行多

45、方案比较与优化 D、应增大影响进度风险的敏感度系数104、代表不同利益方的项目管理（业主方与项目各参与方）的进度控制的（）和时间范畴具有明显不同 、方法、措施、目标、技术105、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的管理原则，即在确保（）的前提下，控制工程的进度。 A、工期 B、工程质量 C、成本 D、费用106、在国际上，设计进度控制主要是（） A、设计工作进度 B、各设计阶段设计图纸的出图计划 C、施工进度的日程计划 D、施工实施的指导性计划107、为了有效的控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成的工程组织的被动，施工方有关管理人员应该深化理解的内容不包括（） A、施工进度控制的基

46、本理论、方法、措施和手段 B、影响施工进度目标实现的主要因素 C、整个建设工程项目的进度目标如何确定 D、有关监理过程的操作规程108、控制性进度规划是（）构成计划系统的内容 A、有不同深度的进度计划 B、有不同周期的进度计划 C、有不同功能的计划 D、有不同参与方的进度计划109、施工方进度控制的任务是根据（）对施工进度的要求控制施工进度 A、业主 B、施工技术选择书 C、施工任务委托合同 D、施工组织设计、110、项目进度控制的依据是（） A、单项工程进度计划 B、项目子系统进度计划 B、施工任务委托合同 D、建设工程项目进度计划系统111、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统

47、进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，下列描述不正确的是（） A、总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调 B、控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系与协调 C、也脂肪编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方便之地进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系与协调 D、总进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系与协调112、有野脂肪、涉及方、施工和设备安装方编制的各自的进度计划应注意与（）编制的进度计划的联系与协调 A、采购和供货方 B

48、、物业管理方 C、监理方 D、总承包方113、项目的工作编码指的是指的是每一个工作想的编码，编码有各种方式，编码时不应考虑的因素是（） A、对不同计划层的标识 B、对不同计划对象的标识（如不同子项目） C、对不同工作的标识（如设计工作，招标工作和施工工作） D、对不同时间的标识114、项目的工程编码是（）方面的内容 A、在项目实施阶段的项目总进度 B、总进度纲要的主要内容 C、建设工程项目总进度进度目标论证的工作步骤 D、调查研究和收集资料包括的工作115、进度控制的目的是通过控制以实现工程的（） A、工期目标 B、合同目标 C、进度目标 D、成本目标116、控制整个项目实施阶段的进度属于下列哪个控制的任务（） A、业主方进度控制的任务 B、设计方进度控制的任务 C、施工方进度控制的任务 D、供货方进度控制的任务117、建设工程项目总进度目标是在项目的（）确定的 A、设计准备阶段 B、可行性研究阶段 C、决策阶段 D、施工阶段118、下列关于项目总进度的论证，描述正确的是（） A、是单纯的总进度规划编制工作 B、是在设计资料完备的情况下进行的 C、论证应首先分析论证目标事项的可能性 D、大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划119、建设工程项目的主要任务是在项目的（）对项目的目标进行控制 A、计划阶段 B、施工阶段 C、实施阶段 D、决策阶段120、大型建设工程